試析園林綠化工程的施工管理

程永偉 劉青云

【摘要】近年來，隨著環(huán)保理念的日漸深入人心，園林綠化工程得到了更多的重視。許多城市和小區(qū)都在積極打造園林城市和園林小區(qū)，從而美化了我們的生活環(huán)境，提升了居民的生活質(zhì)量。不過園林綠化工程作為一項重要的建筑工程，在施工中必須注意加強(qiáng)施工管理，只有這樣，才能達(dá)到既節(jié)省成本，又兼顧質(zhì)量的目的。本文對園林綠化工程施工管理中存在的問題進(jìn)行分析，同時提出有效的改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】園林 ?綠化 ?施工 ?管理

近年來，隨著環(huán)保理念的日漸深入人心，園林綠化工程得到了更多的重視。許多城市和小區(qū)都在積極打造園林城市和園林小區(qū)，從而美化了我們的生活環(huán)境，提升了居民的生活質(zhì)量。不過園林綠化工程作為一項重要的建筑工程，在施工中必須注意加強(qiáng)施工管理，只有這樣，才能達(dá)到既節(jié)省成本，又兼顧質(zhì)量的目的。

一、園林綠化工程施工的主要特點(diǎn)

園林綠化工程代表著一個城市的文化內(nèi)涵和市政水平，施工中有以下幾個施工要點(diǎn)：第一，園林綠化工程應(yīng)堅持人與自然和諧統(tǒng)一原則，盡量減少對于周圍環(huán)境污染，堅持綠色施工，保持人與自然的平衡狀態(tài);第二，園林景觀的打造和植被的選擇應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛埠蜌夂蛱卣?第三，園林綠化工程施工人員應(yīng)加強(qiáng)不同工種之間的配合。

二、園林綠化工程施工種存在的問題

（一）園林施工管理觀念陳舊

園林施工單位大都缺乏先進(jìn)的現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)，大部分依據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)對施工進(jìn)行管理，先進(jìn)的管理理念和方法沒有滲透到施工中，造成了施工過程中浪費(fèi)時費(fèi)工現(xiàn)象比較常見，甚至施工中還會出現(xiàn)一些安全事故，給人民群眾生命財產(chǎn)帶來損失。

（二）施工前準(zhǔn)備工作不完善

園林建設(shè)初期，設(shè)計過于追求景觀效果以及對于外來樹種缺乏認(rèn)識，未充分考慮到現(xiàn)場的地形與氣候等因素，導(dǎo)致在后期建設(shè)過程中景觀效果差，出現(xiàn)不符合建設(shè)要求，甚至?xí)霈F(xiàn)由于設(shè)計的不合理，而導(dǎo)致植物存活率低的現(xiàn)象，違背園林建設(shè)的初衷。

（三）施工時間管理不到位

園林施工有施工周期長的特點(diǎn)，在具體的施工過程中不僅要涉及到園林設(shè)計，還會涉及后期養(yǎng)護(hù)等問題，因此在具體的園林施工過程中要保證施工管理過程的規(guī)范性，才能有效提高園林施工的施工質(zhì)量，減少后期扯皮問題。

三、加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的有效措施

園林綠化工程是一項系統(tǒng)工程，牽涉到眾多部門，同時園林景觀的打造和植被的選擇也是一門藝術(shù)，都需要在施工前期加強(qiáng)管理，將各類可能出現(xiàn)的問題考慮在內(nèi)，首先要規(guī)劃好各部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作，避免開工后，各部門之間工期打架現(xiàn)象發(fā)生;同時基于立地條件認(rèn)真調(diào)查，篩選優(yōu)良景觀苗木、合理選擇配置苗木類型，考慮植物景觀搭配及生態(tài)配置，最終實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)適地適樹，滿足園林施工的合理性前提。另外，提高施工管理標(biāo)準(zhǔn)，可以使規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)施工真正落入實(shí)處。在園林綠化施工的過程中，不論個體植物種植還是植物群落配置，都關(guān)系到科學(xué)設(shè)計理念的良好展現(xiàn)，因此在實(shí)際工作中，需要促使施工工藝高質(zhì)量，規(guī)范施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照圖紙要求改良土壤條件、種植環(huán)境，滿足植物種植需要，同時精心地組織定點(diǎn)放線、樹穴開挖、定植及覆土工作，保證施工效率的同時精確表達(dá)設(shè)計圖紙內(nèi)容，最后有效地體現(xiàn)整體項目方案既定設(shè)計理念，并在實(shí)際生活中展示園林綠化的整體效果。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的主要手段之一就是建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等多單位的有效溝通。唯有采取了積極有效的溝通與交流，才能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場施工作業(yè)中存在的各種問題，才能夠迅速的、高效的提出應(yīng)對措施，才能夠確保工程施工質(zhì)量滿足要求、工程進(jìn)度及工程成本不受影響。如在城市公園中移栽大量樹木的過程中，為了提升移栽樹木的存活率，需要施工單位提前對采購苗木整體狀況做匯總分析，并對施工現(xiàn)場的施工標(biāo)高、土質(zhì)狀況、管線埋置、水源等做充分了解。這其中就需要向多方溝通各項情況。

（三）施工安全的管理

園林綠化工程施工安全管理工作作為其人員安全的保證，要求必須在相關(guān)規(guī)定與制度內(nèi)合理進(jìn)行。而具體的安全施工管理工作同時也是以具體作業(yè)人員與管理人員的相互協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)進(jìn)行的，即在人員安全施工作為目的的前提下，將管理人員與具體作業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)一致，以合理有效的相關(guān)安全施工制度進(jìn)行科學(xué)管理。即在具體實(shí)踐中，相關(guān)管理人員必須以高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬宰鳛槠涔芾砬疤?，從而以高效的方式進(jìn)行具體作業(yè)人員與設(shè)備的合理設(shè)置，以專業(yè)性保證其工作的安全性。同時，工程施工相關(guān)的安全員等，也必須持證上崗，以對崗對人的具體責(zé)任制，進(jìn)行其相關(guān)安全管理責(zé)任的具體劃分，從而保證相關(guān)事故的預(yù)防得到有效保證。另外，由于園林綠化工程施工的復(fù)雜性，相關(guān)管理人員必須在具體施工中進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管活動，及時掌握工程施工的進(jìn)度等情況，做到以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以具體實(shí)踐為根據(jù)的科學(xué)性管理，從而保證其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升其安全事故的應(yīng)對能力，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量、進(jìn)度與成本、施工安全等。

（四）施工成本管理

園林綠化工程施工成本管理與施工企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，園林綠化工程由于涉及到的材料比較復(fù)雜，紛繁多樣，因此在成本控制中有較多的盲點(diǎn)以及難點(diǎn)。施工成本管理人員必須要在施工作業(yè)之前提前擬定好成本控制計劃，在施工過程中及時收集成本信息，做好成本的統(tǒng)計工作，將工程實(shí)際成本與預(yù)先制定的計劃成本之間進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)超支問題要及時進(jìn)行分析和總結(jié)，找出其中的癥結(jié)所在，并且制定相對應(yīng)的解決措施，及時進(jìn)行工程糾偏，防止出現(xiàn)過度超支的現(xiàn)象。

四、結(jié)語

當(dāng)前，隨著園林綠化工程建設(shè)的加快進(jìn)行，為了保證園林綠化工程質(zhì)量，提高園林綠化工程質(zhì)量管理已經(jīng)迫在眉睫，國內(nèi)園林建筑公司應(yīng)在不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)國外標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法，以更佳優(yōu)化的管理措施，進(jìn)一步提升園林綠化工程的施工水平和質(zhì)量，為推進(jìn)園林化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李鶴松.園林工程施工管理的核心要素分析研究[J].普洱學(xué)院學(xué)報，2018，34（03）：67-69.

[2]楊永勝，金濤主編.現(xiàn)代城市景觀設(shè)計與營建技術(shù)[M].中國城市出版社，2002.