建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究

王廷剛

摘 要：近年來，隨著我國建設(shè)成為現(xiàn)代化強國這一奮斗目標(biāo)的不斷接近，城市和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作不斷完善。建筑工程作為其中的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量問題直接關(guān)系著建筑工程的使用效果。因此建筑企業(yè)對于項目施工質(zhì)量的管理工作進(jìn)行不斷深入的研究。事實上，影響建筑工程質(zhì)量管理和控制的因素有很多，需要企業(yè)立足于建筑項目的整體戰(zhàn)略發(fā)展需求，多角度全方位的分析問題，并提出相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量管理方法;控制策略

一、建筑工程施工質(zhì)量管理和控制的問題

首先，需要看到我國的建筑施工行業(yè)在國際化水平之下還是屬于高速發(fā)展階段，很多項目的施工隊伍容易受到過去傳統(tǒng)建筑施工思想和思維的影響，短時間內(nèi)認(rèn)識并接受機械等現(xiàn)代化施工設(shè)備和技術(shù)的能力還不足。同時對于現(xiàn)代化項目施工質(zhì)量提升中有關(guān)設(shè)備和技術(shù)的專業(yè)化管理規(guī)范還沒有制定完全。具體表現(xiàn)在對整體建筑工程的施工中缺乏對應(yīng)的質(zhì)量管理和控制經(jīng)驗。

其次，相關(guān)建筑管理單位的監(jiān)管力度不足。具體表現(xiàn)在建筑項目施工中對應(yīng)的監(jiān)理人員專業(yè)資格不夠，缺乏相應(yīng)的專業(yè)資格認(rèn)證證明，不能準(zhǔn)確衡量工程的施工質(zhì)量。

最后，建筑工程的整體質(zhì)量要想提升并得到更高效的管理，就必須有健全的施工管理體系和明確的管理制度，只有這樣才能組成一個高效的施工和管理一體化的團(tuán)隊。但是當(dāng)前，很多建筑項目的施工團(tuán)隊不夠?qū)I(yè)，有些部門是臨時組建的，這就導(dǎo)致施工質(zhì)量管理的文件和項目要求不能得到有效落實，降低了施工整體效率，為整個項目的質(zhì)量和安全帶來隱患。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理方法

在建筑項目的施工過程中，不僅需要專業(yè)團(tuán)結(jié)的施工和質(zhì)量管理團(tuán)隊，更需要從建筑工程設(shè)計、施工方法、施工工藝、施工組織方法等多個方面對施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的管理。同時，基于不同建筑工程的實際情況，對于不同板塊的施工，如建筑工程、安裝工程、設(shè)備工程等，其施工質(zhì)量都要進(jìn)行不同的管理。當(dāng)前，建筑企業(yè)在工程項目施工中的質(zhì)量管理方法如下圖1所示。建筑工程作為一項復(fù)雜的項目，其施工方法也是十分繁雜的，需要施工人員和對應(yīng)部門按照各自的施工要求，嚴(yán)格按照工作步驟進(jìn)行，保證整個建筑項目的施工質(zhì)量。

三、建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制策略

（一）促進(jìn)工程管理和施工人員整體工作素質(zhì)的提升

雖然當(dāng)前我國建筑工程在施工方面更加傾向于對各種現(xiàn)代化施工機械和技術(shù)的使用，但需要肯定的是，施工人員作為對這些機械和技術(shù)的重要操控者，他們的整體素質(zhì)也是直接決定整個建筑工程項目的最終質(zhì)量。所以，要想有效控制和管理建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)項目工程管理人員和施工人員的工作素質(zhì)是非常必要的。在施工工地中，企業(yè)應(yīng)該定期組織項目管理人員對施工人員的質(zhì)量理念進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員將施工質(zhì)量第一的理念牢記并落實到工作的每一個細(xì)節(jié)中;其次，及時組織項目管理人員和優(yōu)秀的施工人員到相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，使其獲得更加專業(yè)的高質(zhì)量施工理念和工作素養(yǎng)。

（二）項目管理部門對施工項目的目標(biāo)管理工作進(jìn)行強化

建筑項目的質(zhì)量問題不僅決定這該建筑企業(yè)的信譽與利益，更是住戶生命安全的關(guān)鍵。提升施工質(zhì)量是我國建筑行業(yè)未來發(fā)展的核心目標(biāo)。在具體的施工工作中，項目部門需要嚴(yán)格按照工程整體施工特點、施工環(huán)境、建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等要素，有針對性的制定詳細(xì)的施工質(zhì)量管理目標(biāo)。施工部門應(yīng)該以此為依據(jù)，對項目的不同施工模塊進(jìn)行施工方案的整體細(xì)化。由其是對于一些施工難度較高、質(zhì)量要求較高、施工危險系數(shù)較高的部分工程，有必要制定專門的施工目標(biāo)和方案。要求施工人員在確保安全的基礎(chǔ)上最大限度提升施工質(zhì)量。項目管理部門的工作人員，應(yīng)該將每一位施工人員的職責(zé)統(tǒng)計到位，以質(zhì)量管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，將責(zé)任落實到每一個施工人員。

（三）強化企業(yè)監(jiān)管力度

一方面，建筑企業(yè)需要強化內(nèi)部監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作。要求監(jiān)理工作人員嚴(yán)格按照合同要求以及建筑工程施工要求開展工作;并向項目施工工地的不同分項工程安排監(jiān)理人員進(jìn)行常駐，為其配備專業(yè)的審查技術(shù)和設(shè)備，準(zhǔn)確檢驗施工質(zhì)量并進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問題的處理和工程驗收工作，保證施工工作高質(zhì)量開展。同時，工作人員還應(yīng)該對建筑工程施工所需要的各種材料和設(shè)備的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)有存在質(zhì)量問題，立刻退訂。另一方面，對于不同的建筑工程，政府有必要安排對應(yīng)的監(jiān)督部門進(jìn)行施工監(jiān)督以確保施工質(zhì)量，同時也能充分彰顯我國法律監(jiān)督工作的公正。對于不同的建筑項目，政府監(jiān)督部門應(yīng)該不斷進(jìn)行項目質(zhì)量監(jiān)督工作的創(chuàng)新化改革，不斷優(yōu)化監(jiān)督質(zhì)量，更高效地服務(wù)于建筑施工。此外，還應(yīng)該強化社會監(jiān)督能力。通過社會監(jiān)督，來推動建筑企業(yè)自身信譽的提升，從而使工程施工質(zhì)量得到更好保障。

（四）建立健全建筑工程施工質(zhì)量保證體系

建筑工程施工質(zhì)量體現(xiàn)在多個方面，建筑企業(yè)應(yīng)該在施工質(zhì)量監(jiān)管工作從項目施工的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、建材質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)、具體施工工作的質(zhì)量管控環(huán)節(jié)、整體施工進(jìn)度對質(zhì)量的影響環(huán)節(jié)等多個方面著手，建立健全一套建筑工程施工質(zhì)量的保證體系。只有這樣才能保證不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都能夠及時準(zhǔn)確的進(jìn)行質(zhì)量改善方案的提出。

（五）材料的控制

建筑施工中，建工材料是整個項目施工工作開始落實的基礎(chǔ)，同時也是施工項目整體施工質(zhì)量能否達(dá)到實際設(shè)計目標(biāo)的關(guān)鍵坐在。項目中的建材，狹義上涉及每一個施工環(huán)節(jié)所必須的材料、配件、半成品混凝土、鋼材等等，廣義上還包括了施工期間所需要的各種工具、建材運輸設(shè)備、機械器材、安全防控保障體系等等。所以，在實際施工工作開展之前，項目組有必要組織專業(yè)的監(jiān)察人員，對所有進(jìn)入工地的建材進(jìn)行審核，甚至對于一些質(zhì)量要求嚴(yán)格的材料，有必要送到專業(yè)的機構(gòu)開展性能測試工作，每一種材料的簽收，都需要專業(yè)監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。此外，對于建材的儲存和管理也需要安排專業(yè)的人員，詳細(xì)分析不同建材的保管和使用標(biāo)準(zhǔn)，避免因為建材浸水或者受潮而影響整個項目施工的進(jìn)度和最終質(zhì)量。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程施工管理工作中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對于不同施工模塊中質(zhì)量的有效管理和控制。因此，需要項目施工管理部門結(jié)合實際施工環(huán)境，并以科學(xué)合理的理念開展施工質(zhì)量管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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