齊晟
摘 要:建筑工程施工技術(shù)管理是涉及到工程施工中全過程的管理工作,針對項目的每道工序、每個細節(jié)、質(zhì)量安全、成本控制等都要進行管理。高效的施工技術(shù)管理發(fā)揮著重要的作用,決定了建筑工程質(zhì)量。本文從分析建筑工程施工中存在問題入手,對建筑工程施工技術(shù)措施進行深入探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工存在問題技術(shù)措施
1.建筑工程施工中存在問題
1.1施工資料不全
建筑工程作為系統(tǒng)性非常強的工作,除了必要的施工、材料、技術(shù)以及人員管理以外,還包括資料管理。目前,由于很多施工單位缺乏對資料管理的重視力度,當上級部門來檢查時進行臨時性應(yīng)付,或者工程竣工后,再補充資料,不僅影響了施工技術(shù)進程,在技術(shù)管理中不能按照預(yù)定計劃實施,同時也讓很多施工技術(shù)管理脫離現(xiàn)實,讓施工資料流于形式。
1.2管理體系欠缺
由于多種因素影響,我國部門建筑工程施工技術(shù)工作缺乏明確的管理體系,導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)不同程度的施工成本、質(zhì)量、進度等問題,不僅限制了施工進度,同時對施工質(zhì)量也造成了很大的影響。在實際施工技術(shù)管理中,部分企業(yè)對建筑質(zhì)量要求比較嚴格,但是由于缺乏管理理論,容易產(chǎn)生工程項目安全管理漏洞,從而導(dǎo)致預(yù)期效果不能達成。
1.3部門配合失調(diào)
在施工管理過程中,由于施工管理涉及面廣,很多工作都屬于交叉性工作,在不能有效協(xié)調(diào)以及配合的過程中,不僅影響了施工過程管理質(zhì)量,對施工單位經(jīng)濟效益也帶來了嚴重的經(jīng)濟損失,部分單位甚至造成管理沖突和施工矛盾。在這個過程中,繁雜的施工種類主要包括:綜合布線,空調(diào)裝修、內(nèi)部裝修、水暖裝修以及外墻裝修等。因此,在施工技術(shù)管理中必須加強不同專業(yè)人員配合以及協(xié)調(diào)能力,在有效協(xié)調(diào)各種矛盾關(guān)系的同時,從根本上推動施工技術(shù)管理工作順利進行。
2.建筑工程施工技術(shù)措施
2.1明確技術(shù)任務(wù)
不同的建筑施工技術(shù)都有自身的優(yōu)勢和缺陷,在實際工作中要根據(jù)管理任務(wù)選擇相應(yīng)的技術(shù)管理策略,進而提高建筑施工質(zhì)量和施工效率。管理者需要明確自身的管理任務(wù)和關(guān)聯(lián)部門,從認知上保障部門之間的高效配合。為了做好管理任務(wù)目標的實現(xiàn),需要成立專門管理小組,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高整體認知和專業(yè)水平,及時掌握最新的技術(shù)管理手段。通過管理小組加強對施工技術(shù)管理人員的管理,組織開展經(jīng)驗交流,促進各部門共同提高施工技術(shù)管理水平,落實各項技術(shù)管理策略。
2.2完善管理制度
施工技術(shù)管理制度是保障建筑工程的質(zhì)量前提,是保證建設(shè)施工有序開展的基本條件。施工技術(shù)管理體系不完善,會造成各部門之間溝通不通暢,信息反饋不及時不準確,工程質(zhì)量監(jiān)管不到位,施工過程中前后銜接脫節(jié),施工進度不能有序開展等問題,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴重下降甚至出現(xiàn)停工的情況。因此建筑施工單位應(yīng)該高度重視施工技術(shù)管理工作,結(jié)合這些問題的實際情況,通過優(yōu)化管理制度完善管理體系,要求各部門嚴格落實,發(fā)揮建筑工程技術(shù)管理工作的作用。
2.3優(yōu)化監(jiān)督機制
監(jiān)督管理工作是推進工作有序高效開展的有力手段。安全和質(zhì)量是建筑工程施工的根本目標,是所有施工人員都應(yīng)該關(guān)注的焦點。在建筑工程施工過程中,施工技術(shù)管理人員必須掌握各種的施工技術(shù),分析其在施工中發(fā)揮的作用,選擇合理的施工技術(shù)方案。完善監(jiān)管制度,設(shè)立工程監(jiān)管小組,對建筑工程施工全過程的所有工序施工技術(shù)都有專人進行監(jiān)管,保證每個施工工序的施工質(zhì)量,一旦出現(xiàn)問題,監(jiān)管人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并根據(jù)實際情況追溯到問題的根源,制定相應(yīng)的措施從源頭上解決問題,避免類似的問題再次出現(xiàn)。
2.4提高信息技術(shù)
隨著信息經(jīng)濟時代的到來,計算機信息技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,在建筑施工技術(shù)管理的過程之中,可以借助信息技術(shù)對施工技術(shù)進行創(chuàng)新,將施工技術(shù)管理推向更高的臺階,通過信息技術(shù)可以更直觀的了解施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,能更有效進行成本控制,提高施工效率和施工質(zhì)量。建筑施工技術(shù)管理項目繁雜、千頭萬緒,單靠人工管理難度很大,疏漏在所難免,通過信息技術(shù)可以將先進的信息技術(shù)與建筑工程技術(shù)管理有機的結(jié)合在一起,大幅提高施工技術(shù)管理水平,更加合理的配置施工過程中的各種資源,為建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
2.5合理應(yīng)用技術(shù)
建筑施工期間需要以施工圖紙為主,對各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)、施工中所需要應(yīng)用的技術(shù)等進行全面考察,準確收集各類相關(guān)信息數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)等等,進而明確技術(shù)應(yīng)用過程中所需要解決的問題,對現(xiàn)代建筑施工建設(shè)質(zhì)量的提升也能夠產(chǎn)生重要影響,切實發(fā)揮施工技術(shù)應(yīng)用的價值。我們還需要對施工技術(shù)應(yīng)用期間的施工設(shè)備、材料等進行綜合分析,保證施工設(shè)備與材料能夠完全符合國家標注,對施工設(shè)備與材料應(yīng)用情況進行細致檢查、合理編排,注重建筑資源的合理應(yīng)用,提升施工技術(shù)應(yīng)用的合理性。建筑施工技術(shù)應(yīng)用過程中,需要注重精確預(yù)算與綜合分析。特別要求注意的是建筑施工技術(shù)應(yīng)用過程中的成本精確核算,適當預(yù)留發(fā)生意外所需要承擔(dān)的成本,保證建筑施工期間的預(yù)算充足。在此基礎(chǔ)上,還需要不斷改革與創(chuàng)新建筑施工技術(shù),為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2.6培養(yǎng)專業(yè)人才
建筑工程項目負責(zé)人和施工技術(shù)人員是建筑工程施工技術(shù)管理的主要負責(zé)人。只有負責(zé)人和技術(shù)人員的能力和素質(zhì)都達到一定的要求,才可以在既保障工程質(zhì)量,又保障了工程管理的工作質(zhì)量的前提下,如期完成建筑工程工作。因此,建筑企業(yè)一定要大力的加強人才的培養(yǎng),對現(xiàn)有的管理層人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)、篩選。提升其專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,并且一定要注重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。其次,需要招聘更多的高素質(zhì)專業(yè)人才,合理化的分配人才,來滿足現(xiàn)實工作的需要。
3.結(jié)束語
綜上所述,我國建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異,為了在激烈的市場競爭中占有一席之地,建筑施工企業(yè)必須保證工程質(zhì)量,針對施工技術(shù)管理中存在的問題,在實際的施工建設(shè)中,應(yīng)該給予高度的重視,采取有效措施優(yōu)化施工技術(shù)管理制度,不斷提升技術(shù)管理水平,保證工程施工質(zhì)量。
參考文獻:
[1]劉軍,王麗宏.建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理[J].住宅與房地產(chǎn),2018(36):103