王淑麗
摘 要:企業(yè)是構(gòu)成我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分,近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,其不僅獲得了廣闊的發(fā)展空間,而且在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而,縱觀企業(yè)發(fā)展過(guò)程也可以看出,依然存在著制約其發(fā)展的重要因素,而財(cái)務(wù)管理則是眾多因素中的核心所在?;诖耍疚闹饕推髽I(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出了加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的具體措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理
引言
隨著企業(yè)向現(xiàn)代化的逐步邁進(jìn),其商業(yè)模式挑戰(zhàn)和改造也發(fā)生了明顯的改變,對(duì)推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善性等發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。然而,其中存在的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算問(wèn)題也不容忽視,近年來(lái),在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中其弊端更加凸顯,這些問(wèn)題能否得到有效的解決對(duì)企業(yè)自身發(fā)展和日常運(yùn)營(yíng)有著直接影響。
一、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系分析
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間既存在著密切的聯(lián)系,同時(shí)也有著較為顯著的差異。首先,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的對(duì)象都是企業(yè)的資金,其次是企業(yè)發(fā)展中,會(huì)計(jì)核算的能力及水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力有著重要的影響,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)所有工作中最為重要的環(huán)節(jié)。再次是會(huì)計(jì)核算能夠推動(dòng)企業(yè)資金的合理分配,而財(cái)務(wù)管理也能夠提高企業(yè)資金的利用效率,進(jìn)而也大大降低了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。最后是在企業(yè)發(fā)展中,會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)管理具有較高的參考價(jià)值,進(jìn)而也推動(dòng)了企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
二、企業(yè)財(cái)會(huì)核算系統(tǒng)中存在的主要問(wèn)題
(一)管理模式滯后
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,企業(yè)在這種新的環(huán)境下一方面要逐步推進(jìn)新型的管理模式,同時(shí)也要對(duì)內(nèi)部制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但是一些企業(yè)在發(fā)展中無(wú)法充分滿足時(shí)代的發(fā)展要求,會(huì)計(jì)核算工作缺乏科學(xué)性和合理性,因此財(cái)務(wù)管理中無(wú)法得到準(zhǔn)確真實(shí)的信息,這一問(wèn)題一方面影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面也使企業(yè)必須要面對(duì)更大的風(fēng)險(xiǎn)。為確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,管理人員一定要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,只有這樣,才能更好地改進(jìn)和完善會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理理念依然有著較大的影響,這對(duì)于提升工作效率也產(chǎn)生了一定的負(fù)面作用。此外,在成本和利潤(rùn)核算工作中也出現(xiàn)了較多的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展也產(chǎn)生了消極影響。
(二)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理體系不完善
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理工作中,科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系對(duì)財(cái)務(wù)管理有著十分積極的作用與影響,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也有著不可忽視的作用。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算體系對(duì)企業(yè)目標(biāo)及戰(zhàn)略的制定與調(diào)整也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。做好會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作能夠確保企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的平穩(wěn)開(kāi)展,此外還可增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的影響力。但是一些企業(yè)在會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理過(guò)程中依然存在著較為顯著的不足。第一,會(huì)計(jì)核算中存在著監(jiān)管不力的問(wèn)題。若不具備較為嚴(yán)格和完善的監(jiān)管,會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性就得不到有效的保證。管理人員應(yīng)按照企業(yè)的實(shí)際來(lái)設(shè)立監(jiān)督部門(mén),從而更好地保證信息的真實(shí)性和可靠性,也能在一定程度上提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。此外,在企業(yè)管理工作中,對(duì)業(yè)務(wù)性質(zhì)的劃分并不十分清晰,會(huì)計(jì)人員在日常工作中無(wú)法正確區(qū)分經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和非經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的業(yè)務(wù),因此對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量也產(chǎn)生了較為顯著的影響。因此為了更好地保證企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,就必須要從制度內(nèi)容入手,不斷完善和健全制度的內(nèi)容。此外,在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中對(duì)范圍的劃分還不是十分清晰,固定自產(chǎn)的處理尤其明顯,所以對(duì)成本核算及利潤(rùn)核算工作的準(zhǔn)確性及質(zhì)量也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響,降低了信息的真實(shí)性與可靠性。最后,在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也是一個(gè)關(guān)鍵影響因素,一些會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng),所以核算的方法不科學(xué),因此降低了資金的利用率,同時(shí)也在一定程度上影響了企業(yè)資源的合理配置和充分利用,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于這一問(wèn)題,企業(yè)一方面要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)完善的制度,同時(shí)還要采取有效措施加大會(huì)計(jì)工作宣傳和管理力度。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的路徑分析
(一)積極拓展會(huì)計(jì)核算服務(wù)范圍
現(xiàn)階段,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)還存在著較為明顯的不足,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)必須要高度關(guān)注并重視會(huì)計(jì)核算工作,采取有效措施拓寬會(huì)計(jì)核算的服務(wù)范圍。采取科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方式指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。改進(jìn)會(huì)計(jì)工作,提升會(huì)計(jì)核算水平,此外還要在財(cái)務(wù)管理中充分利用會(huì)計(jì)核算做好資金核算工作,把握好細(xì)節(jié),從而也能夠更好地保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)核算體系
創(chuàng)建會(huì)計(jì)核算體系對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有效落實(shí)發(fā)揮著不可替代的作用。當(dāng)前我國(guó)信息化水平不斷提高,企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中也要重視信息技術(shù)的應(yīng)用,從而更好地實(shí)現(xiàn)資源共享,提高管理質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)采取有效措施不斷增強(qiáng)員工參與會(huì)計(jì)核算的積極性,推動(dòng)會(huì)計(jì)管理模式的發(fā)展和創(chuàng)新,進(jìn)而更為有效地提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量及效率。在企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)中,必須要做好溝通、信息控制、環(huán)境控制以及活動(dòng)控制工作。所以企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性的改進(jìn)相關(guān)內(nèi)容。要?jiǎng)?chuàng)建和諧的控制環(huán)境,對(duì)不同部門(mén)的管理內(nèi)容及管理方式進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制部門(mén),對(duì)企業(yè)內(nèi)部所面臨的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。此外還要提升對(duì)活動(dòng)加之以及活動(dòng)綜合效益的認(rèn)識(shí),進(jìn)而能夠更好地保證控制效果,為企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系作用的充分發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)實(shí)行成本控制目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理工作中充分利用會(huì)計(jì)核算措施能夠更好地保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供重要的信息支持。在會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)和完善的過(guò)程中,管理人員一定要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體特征來(lái)進(jìn)行相關(guān)的工作,從而更好地保證會(huì)計(jì)核算工作的有效實(shí)施。此外,企業(yè)成本控制過(guò)程中應(yīng)建立清晰的控制目標(biāo),進(jìn)而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)財(cái)政改革不斷深化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作都出現(xiàn)了明顯的變化,所以,管理者也應(yīng)在會(huì)計(jì)核算管理工作中積極關(guān)注成本控制環(huán)節(jié),進(jìn)而不斷提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量及水平。
(四)加大財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格的監(jiān)管力度
為更好地體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,必須要提高會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,從而也能夠推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策。企業(yè)在發(fā)展中必須要采取多種措施做好財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格的監(jiān)管工作。企業(yè)應(yīng)以自身的建設(shè)和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)組織,同時(shí)還要積極應(yīng)用專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)且經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員。此外企業(yè)還要堅(jiān)持以人為本的理念,充分了解財(cái)務(wù)工作者的實(shí)際情況,為財(cái)務(wù)人員提供生活上的幫助和精神上的支持,從而使財(cái)務(wù)人員能夠以更加飽滿的熱情投入到自身的工作中去,一方面完善了工作質(zhì)量,另一方面也提升了工作效率。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,雖然企業(yè)正在逐步向現(xiàn)代化所發(fā)展,其競(jìng)爭(zhēng)力也有了明顯的提升,但是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算過(guò)程中依然存在著較為明顯的問(wèn)題?;诖?,企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在,并及時(shí)采取切實(shí)可行的措施使問(wèn)題得到層層突破,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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