淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校人力資源管理模式創(chuàng)新

劉輝

[摘 要]隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的不斷發(fā)展以及社會的進步，人力資源管理只有不斷適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，才能簡化管理工作的流程，不斷提高管理工作的效率。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，如何依照高校人力資源管理的實際情況，對高校人力資源管理模式進行不斷的創(chuàng)新，并積極應(yīng)對新時代所提出的機遇和挑戰(zhàn)，便成了很多高校目前所需共同面臨的重要問題之一。文章基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校人力資源管理的現(xiàn)狀，進行了較為全面的分析，并對高校人力資源管理模式進行了闡述，進而提出了一些創(chuàng)新性的建議。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;高校;人力資源;管理模式;創(chuàng)新

隨著高等院校教育的不斷創(chuàng)新以及社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高校人力資源管理工作也面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，更是對我國高校人力資源管理工作提出了全新且更高的要求[1]。作為高校教育管理工作的重要組成部分之一，高校人力資源管理模式只有不斷創(chuàng)新，才能滿足時代發(fā)展的需求。而想要推動高校人力資源管理工作的發(fā)展，則需要實現(xiàn)高校人力資源管理工作的信息化、科學(xué)化和智能化。盡管越來越多的高校已經(jīng)充分認(rèn)識到了創(chuàng)新管理工作的必要性和重要性，但是從實際情況來看，由于受到傳統(tǒng)管理模式以及其他因素的影響，很多高校在實踐的過程中，仍舊存在著一些問題。只有根據(jù)高校人力資源管理工作的實際情況，探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的高校人力資源管理模式，緊跟時代發(fā)展的步伐，真正做到與時俱進，才能更好地滿足時代發(fā)展的需求，促進高校人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校人力資源管理現(xiàn)狀

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)也得到了完善，各行各業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)及探索的重視程度也越來越高，不管是在滿足個人的個性化需求方面，還是在促進社會經(jīng)濟發(fā)展方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)逐漸深入人們的日常生活中，顯然已經(jīng)成為了當(dāng)今時代發(fā)展的主流趨勢，其所發(fā)揮的作用也是不可替代的，對社會的進步與發(fā)展也產(chǎn)生了非常重要的作用。

1.2 高校人力資源管理現(xiàn)狀

從目前的現(xiàn)狀來看，很多高校大都將教育工作放在了日常工作的首要位置，往往忽略了人力資源管理工作的重要性[2]。一方面，由于高校人力資源管理人員的專業(yè)素質(zhì)及管理水平有待提升，所以便很容易導(dǎo)致管理工作效率低下，不管是對高校教學(xué)質(zhì)量的提升還是良好教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等，都造成了一定的影響;另一方面，盡管很多的高校對人力資源管理的重視程度較高，但是受到傳統(tǒng)管理模式的影響以及創(chuàng)新技術(shù)人才的缺失，很多高校在開展人力資源管理工作時，不僅消耗了大量的人力、物力，而且還在一定程度上阻礙了高校人力資源管理的信息化發(fā)展步伐。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校人力資源管理模式

2.1 平行管理模式

作為人力資源管理模式之一，平行管理模式不僅能夠?qū)崿F(xiàn)管理者與管理對象的統(tǒng)一和平等，與此同時也加強了管理者集中化管理的能力，這對人力資源管理的發(fā)展具有重要意義[3]。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+” 的時代背景下，很多高校都建立起了人力資源管理的信息化平臺，使得這一模式得到了進一步的應(yīng)用。

2.2 換位管理模式

作為一種先進且高效的管理方式，換位管理模式充分體現(xiàn)了“想職工之所想，急職工之所急”的管理理念，其不僅能夠為廣大教職工建立起有效的溝通渠道，同時也為高校人力資源管理的發(fā)展提供了強有力的情感支撐，使得管理者與管理對象都受到了應(yīng)有的尊重和信任[4]。不過，需要注意的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的換位管理模式，并非等同于人情管理和遷就管理，在實際管理過程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)去除個人情感，以一視同仁的心態(tài)進行換位思考和管理。

2.3 激勵驅(qū)動管理模式

激勵驅(qū)動管理模式，是人力資源管理的又一重要方式，其主要是通過采取一系列的激勵措施，來達到提高相關(guān)工作人員的主動性和積極性的目的。激勵驅(qū)動是決定管理對象工作效能的核心要素，更是創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的人力資源管理環(huán)境的先決條件。不過，需要注意的是，在判斷一個人的業(yè)績表現(xiàn)及能力表現(xiàn)時，不應(yīng)以主觀判斷為準(zhǔn)，而應(yīng)該通過建立公開、透明、科學(xué)的評價體系，以實事求是為原則，以此才能最大限度調(diào)動相關(guān)工作人員的工作熱情，從而才能促進高校人力資源管理的效率及水平提升。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校人力資源管理模式的創(chuàng)新路徑

3.1 通過構(gòu)建信息化管理平臺，奠定高校人力資源信息化管理的基礎(chǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，教育信息化已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，而在高校人力資源管理過程中，同樣需要實現(xiàn)信息化管理，才能滿足時代發(fā)展的要求。作為高校人力資源管理的重要基礎(chǔ)，不斷構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式的信息化管理平臺顯得尤其重要。從目前的現(xiàn)狀來看，盡管很多高校已經(jīng)通過開發(fā)或購買軟件的方式實現(xiàn)了信息化管理，但是各個軟件之間并不能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通，造成了較為嚴(yán)重的成本浪費的現(xiàn)象。

為了避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，則需要構(gòu)建一個統(tǒng)籌的平臺，以實現(xiàn)各個軟件之間的聯(lián)通和信息共享。通過構(gòu)建不同的用戶端口，高校在人力資源管理過程中的不同管理需求才能得到滿足，這不僅加強了人力資源管理工作與其他教育工作的聯(lián)系，同時也在很大程度上提升了學(xué)校人力資源管理的成效。

3.2 通過完善信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，提升高校人力資源信息化管理水平

作為高校整體信息化建設(shè)的重要組成部分之一，信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，對推動高校人力資源信息化管理也產(chǎn)生了非常重要的意義。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，想要提高高校人力資源管理效率及水平，則需要加快完善信息化的管理系統(tǒng)建設(shè)。依托于現(xiàn)代先進的科學(xué)技術(shù)手段，信息化管理系統(tǒng)需以高校師生的需求為出發(fā)點，并能夠起到良好的文化宣導(dǎo)作用，只有這樣，才能提升相關(guān)人員的滿意度，提升自身的管理能力及水平。

3.3 通過建設(shè)人力資源管理生態(tài)鏈，不斷完善高校人力資源管理的功能

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，為了能夠推動高校人力資源管理的全面展開，并完善其管理功能，則需不斷建設(shè)人力資源管理生態(tài)鏈。在此基礎(chǔ)上，高校還要借助其他有效手段，使管理工作得以落實。一方面，為了能夠讓管理人員進行數(shù)字化決策，高校則可以實施領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng);另一方面，為了能夠為相關(guān)管理人員提供更大的便利，高校管理可以通過手機App的方式加以實現(xiàn)。

4 結(jié)論

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，高校人力資源信息化管理已經(jīng)發(fā)展成為了一種必然趨勢，高校只有打破傳統(tǒng)管理模式的束縛，對管理的理念及方法進行不斷創(chuàng)新，才能提升高校的人力資源管理效率，從而達到優(yōu)化資源配置以及提升教學(xué)質(zhì)量的目的。通過構(gòu)建信息化管理平臺，完善信息化管理系統(tǒng)建設(shè)以及建設(shè)人力資源管理生態(tài)鏈等方式，為建設(shè)一個健康和諧的高校人力資源管理環(huán)境提供強有力的支撐。除此之外，高校人力資源管理人員專業(yè)素質(zhì)的提升以及管理能力的提升，同樣也會對高校人力資源管理的信息化、科學(xué)化、智能化發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

參考文獻：

[1]劉耀欽.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下高校人力資源管理模式及創(chuàng)新思考[J].漢江師范學(xué)院學(xué)報，2016，36（6）：101-102.

[2]華鐘毅.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源管理發(fā)展的新趨勢[J].中國商論，2018，15（22）：77-78.

[3]蘇玉.互聯(lián)網(wǎng)下的人力資源管理[J].廣東經(jīng)濟，2017，29（12）：37，40.

[4]謝朝陽.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源管理研究[J].中國商貿(mào)，2015，32（13）：40-41.