王偉棟
[摘 要]目前隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場競爭越發(fā)激烈,因此企業(yè)必須要保持與客戶之間的良好合作關(guān)系,在企業(yè)管理中重視對客戶關(guān)系的管理,從而推動企業(yè)的健康發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,提升企業(yè)的市場競爭力。
[關(guān)鍵詞]客戶關(guān)系;管理;市場營銷;價值
目前社會經(jīng)濟整體發(fā)展態(tài)勢良好,但與此同時企業(yè)之間的競爭日漸激烈,尤其是在很多企業(yè)之間,產(chǎn)品并沒有獨特的優(yōu)勢,因此只能夠從客戶關(guān)系管理方面拉開差距。對于客戶關(guān)系的管理,要根據(jù)企業(yè)的實際情況,制定完善的管理體系,與客戶建立起良好的信任、依托關(guān)系,增強企業(yè)的綜合實力,降低企業(yè)在市場營銷方面的風(fēng)險,提高企業(yè)市場營銷的有效性。
1 客戶關(guān)系管理概述
客戶關(guān)系管理由來已久,所謂客戶關(guān)系管理(CRM),是一個系統(tǒng),包括市場、銷售和服務(wù)三大領(lǐng)域,是一種“以客戶為中心”的商業(yè)理念,通過在企業(yè)和客戶之間建立、維系并提升良好的關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)的忠實客戶,從而達到客戶價值和企業(yè)利潤的最大化,實現(xiàn)雙方的合作共贏。
圖1 客戶關(guān)系
2 客戶關(guān)系管理的作用
(1)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益??蛻絷P(guān)系管理是市場營銷活動的重要組成部分,通過有效的客戶關(guān)系管理,企業(yè)能夠在第一時間準(zhǔn)確地掌握客戶的基本信息和需求,并且根據(jù)這些信息提供與客戶需求相符的產(chǎn)品和服務(wù),與客戶之間建立起良好的信任關(guān)系,提高客戶對企業(yè)的信任程度。這樣一來,不但能夠在一定程度上減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,客戶群體也更容易為企業(yè)的市場營銷活動埋單,建立起來的長期合作關(guān)系能夠有效提升客戶對企業(yè)的關(guān)注度,也在很大程度上提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)降低企業(yè)市場營銷的風(fēng)險。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,在各行各業(yè),企業(yè)之間的市場競爭都非常激烈,因此企業(yè)要想實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟利益,就必須要不斷地開展市場營銷活動,從而激發(fā)出客戶的消費欲望,但是在市場營銷活動中,都是有風(fēng)險的,客戶關(guān)系本質(zhì)上是客戶與企業(yè)之間共同獲利的商業(yè)關(guān)系,因此做好客戶管理工作有助于企業(yè)與客戶之間建立長遠的合作關(guān)系,而且不斷地維護和開發(fā)客戶資源除了能夠使自身的產(chǎn)品和服務(wù)更容易被接受之外,還能夠及時地了解客戶的反饋情況,從而有針對性地調(diào)整營銷策略,降低企業(yè)在市場營銷中的風(fēng)險。除此之外,科學(xué)合理地開展客戶關(guān)系管理工作還能夠不斷地開發(fā)新資源,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[1]。
(3)提升企業(yè)市場競爭力。在傳統(tǒng)企業(yè)市場營銷活動中,最常使用的方式就是價格優(yōu)勢,這種方式能夠在短時間內(nèi)達到營銷效果,但是不利于企業(yè)的長遠發(fā)展,也缺少針對性,客戶對企業(yè)的依賴程度低,黏性小,很容易丟失企業(yè)的客戶資源。企業(yè)的發(fā)展是建立在客戶需求之上的,隨著企業(yè)之間競爭日趨激烈,客戶所面臨的選擇越來越多,誰能夠擁有穩(wěn)定的客戶關(guān)系,誰就能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位,因此做好客戶關(guān)系管理工作,從各個方面了解客戶的需求對產(chǎn)品和服務(wù)進行改進能夠在增加企業(yè)利潤收益的同時,提高客戶對企業(yè)的信任和依賴程度,幫助企業(yè)建立穩(wěn)定的客戶群體,提升企業(yè)的綜合市場競爭力。
例如“海底撈”在客戶關(guān)系管理上注重的是服務(wù),通過員工滿意度與顧客滿意度體制,打造出了火鍋行業(yè)“五星級服務(wù)”典范,與其他競爭對手相比,海底撈的差異在于服務(wù)的精致和新穎,通過實踐也證明了利潤和客戶忠誠度、員工忠誠度和客戶忠誠度以及員工滿意度和顧客滿意度的關(guān)系。再看“星巴克”,星巴克注重的是為顧客提供體驗,因為咖啡本身就是一種體驗式消費,在出售咖啡的同時輸出了一種咖啡文化,為客戶提供了一個社交場所,進行了價值上的創(chuàng)新。不難看出,這兩者都是通過有效的客戶關(guān)系管理提高了市場營銷效率,增加了企業(yè)的利潤。
3 客戶關(guān)系管理中普遍存在的問題
現(xiàn)階段,越來越多的企業(yè)認識到客戶關(guān)系管理的重要性,也都開始進行客戶關(guān)系管理,但是在目前的客戶關(guān)系管理中存在一些普遍問題,一是對客戶關(guān)系的管理不夠全面,二是忽視了與客戶之間情感的建立。一方面,企業(yè)并沒有真正地建立以客戶為中心的管理理念,企業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)該滲透到企業(yè)管理的各個方面,如對生產(chǎn)方式進行改革和創(chuàng)新,與客戶進行有效的交流和良好的溝通,提高對客戶的尊重,這樣一來不但能夠幫助企業(yè)獲得與發(fā)展相關(guān)的有效信息,也能夠提升企業(yè)的客戶黏度,為與客戶之間搭建良好的合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)。除此之外,企業(yè)還需要積極地聽取客戶的意見,收集和整理客戶所反饋的信息,從而有針對性地對產(chǎn)品和服務(wù)進行改進,給企業(yè)爭取更多的發(fā)展機會[2]。另一方面,在一些企業(yè)進行客戶關(guān)系管理過程中,試圖通過機器和軟件來達到良好的管理效果,但是客戶關(guān)系實質(zhì)上是企業(yè)和客戶之間的一種人際關(guān)系,人際關(guān)系是無法被冰冷的機器所替代的,所以無論智能化發(fā)展程度如何,在企業(yè)的客戶關(guān)系管理中都需要安排相關(guān)人員與客戶進行良好的交流和溝通,建立企業(yè)與客戶之間良好的互動關(guān)系,解決交流中發(fā)現(xiàn)的問題,從而提高客戶關(guān)系管理質(zhì)量。
4 客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的建議
(1)提高對客戶關(guān)系管理的重視。客戶關(guān)系管理的有效性直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利潤和市場競爭力,但是目前大多數(shù)企業(yè)在對客戶關(guān)系管理上都比較混亂,并沒有真正將客戶關(guān)系管理作為企業(yè)管理的重點,因此客戶關(guān)系管理的有效性和針對性比較欠缺。所以,企業(yè)必須要重視對客戶關(guān)系的管理,了解企業(yè)的客戶群體,并充分地挖掘潛在的客戶,認真地整理和分析客戶資料,從而有針對性地開展?fàn)I銷策略,提升客戶對企業(yè)的滿意度。
(2)了解同行的客戶管理模式。實際上同行是最好的老師,隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)要想立于不敗之地,就必須要了解同行的客戶管理模式,借鑒其優(yōu)秀理念和經(jīng)驗,與自身的實際情況結(jié)合起來,不斷地優(yōu)化整合客戶關(guān)系,除此之外還要將同行工作中存在的問題放到企業(yè)自身進行反思,促進企業(yè)的不斷成長。
(3)豐富自身營銷模式。營銷模式單一是很多企業(yè)共同存在的問題,隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,很多企業(yè)的營銷模式都無法與目前市場環(huán)境相適應(yīng),難以維護穩(wěn)定的客戶關(guān)系,因此企業(yè)要從發(fā)展的角度出發(fā),根據(jù)現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟環(huán)境,結(jié)合當(dāng)代人們的實際需求,不斷創(chuàng)新自身的營銷模式,如可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)來提高與客戶之間的聯(lián)系,及時地獲得客戶的反饋信息,一方面能夠提高交流的效率,另一方面也有助于制定出更加符合客戶需求的市場營銷策略,從而推動企業(yè)的良性發(fā)展。
5 結(jié)論
總而言之,市場中產(chǎn)品同類化非常嚴重,所以企業(yè)開展市場營銷的有效性就落在了客戶關(guān)系管理上,只有了解客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的重要價值,維護好企業(yè)的客戶關(guān)系,才能夠降低自身的營銷風(fēng)險,獲得更大的經(jīng)濟利益,擴大企業(yè)優(yōu)勢,從而提升市場競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]王傳行.客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的作用研究[J].中國商論,2017(7):167-168.
[2]姜露茜.客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的價值探討[J].商場現(xiàn)代化,2018(10):40-41.