信息化在機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)中的應(yīng)用分析與研究

畢光明

摘要：國家的整體實(shí)力在很大程度上受到機(jī)械制造業(yè)影響，而隨著“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”等發(fā)展綱要的實(shí)施，機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)的受關(guān)注程度不斷提升?；诖耍疚膶⒑唵畏治鰴C(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并深入探討機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)中信息化的應(yīng)用策略選擇。

關(guān)鍵詞：信息化;機(jī)械制造業(yè);智能制造

前言：智能制造屬于機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢，自動化自然也逐漸成為機(jī)械制造業(yè)的立身之本，這一發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅需要更新機(jī)器設(shè)備，還需要設(shè)法實(shí)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)、物流、信息管理的智能化與互聯(lián)化。在具體的機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)中，信息化的重要性不應(yīng)被忽視。

一、機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、工作人員認(rèn)識落后

受認(rèn)識不足、專業(yè)技術(shù)水平限制等因素影響，現(xiàn)階段機(jī)械制造企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊往往無法較好滿足智能制造建設(shè)需要。智能制造建設(shè)的實(shí)現(xiàn)離不開信息化管理支持，但受到計算機(jī)處理技術(shù)發(fā)展相對滯后影響，雖然近年來我國大中型機(jī)械制造企業(yè)的信息化管理探索不斷推進(jìn)，但信息化管理的具體應(yīng)用往往會受限于企業(yè)很多部門及具體工作人員對信息化技術(shù)認(rèn)識的不足，而忽視信息化建設(shè)也往往會帶來一系列負(fù)面影響，制約智能制造建設(shè)的推進(jìn)[1]。

2、管理制度和發(fā)展規(guī)劃存在問題

對于企業(yè)發(fā)展來說，中長期發(fā)展規(guī)劃的制定、信息化管理制度的建設(shè)屬于基本條件，機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)同樣以此為基礎(chǔ)。但結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，受到自動化數(shù)字處理技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展影響，機(jī)械制造業(yè)的競爭激烈程度不斷提升，管理體制和管理思想能否適應(yīng)信息化發(fā)展的趨勢，決定著企業(yè)在未來競爭是否能夠占據(jù)優(yōu)勢。結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，雖然很多大中型機(jī)械制造企業(yè)建立了相對科學(xué)的規(guī)劃和制度體系，但更多企業(yè)存在盲目模仿而忽視與自身特點(diǎn)相結(jié)合、忽視統(tǒng)一規(guī)劃和制度改進(jìn)的問題，智能制造建設(shè)發(fā)展同樣會因此受到制約。

3、信息化建設(shè)成為擺設(shè)

信息化系統(tǒng)的建設(shè)屬于機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這里的信息化系統(tǒng)屬于信息化實(shí)現(xiàn)的載體。但在具體實(shí)踐中，受到發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件限制，很多機(jī)械制造企業(yè)管理層未能深入認(rèn)識信息化建設(shè)重要性，信息化系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用問題很容易因此出現(xiàn)，傳統(tǒng)方式的數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)自動保存和分析缺陷也很容易隨之出現(xiàn)，智能制造建設(shè)信息化應(yīng)用將因此受阻[2]。

二、機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)中信息化應(yīng)用策略

1、做好人才培訓(xùn)工作

為保證機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)中信息化應(yīng)用能夠發(fā)揮預(yù)期效果，人才培訓(xùn)工作的開展不容忽視。結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，我國機(jī)械制造業(yè)長期存在高端技術(shù)人才缺乏問題，大量存在的基層勞動人員往往在專業(yè)度和創(chuàng)新能力方面存在欠缺，很多機(jī)械制造企業(yè)的創(chuàng)造力因此處于較低水平，智能制造建設(shè)自然會受到影響。相關(guān)實(shí)踐還需要關(guān)注員工的主觀能動性激發(fā)、先進(jìn)員工的配套保障、以及綜合型創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)體系和規(guī)劃建設(shè)

在開展人才培訓(xùn)的同時，機(jī)械制造企業(yè)還需要建立健全自身管理體系，合理規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展，這一過程需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和未來發(fā)展目標(biāo)。在機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)的信息化、自動化應(yīng)用探索中，合理的管理體制和針對性計劃制定極為關(guān)鍵，實(shí)踐推進(jìn)中的問題分析與及時改進(jìn)也不容忽視，由此嚴(yán)格管理相關(guān)技術(shù)人員，合理采用各類先進(jìn)技術(shù)開展監(jiān)督工作，機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障、智能制造建設(shè)推進(jìn)即可得到更好保障。

3、建立健全智能制造信息化系統(tǒng)

機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)中信息化應(yīng)用離不開智能制造信息化系統(tǒng)的支持，該系統(tǒng)屬于機(jī)械制造企業(yè)智能制造建設(shè)的基礎(chǔ)所在，系統(tǒng)建設(shè)可基于企業(yè)實(shí)際分階段開展，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)模式和業(yè)務(wù)情況不斷完善智能制造信息化系統(tǒng)的不足。以機(jī)械制造集團(tuán)的智能制造信息化系統(tǒng)建設(shè)為例，該系統(tǒng)應(yīng)細(xì)分為五個層級，包括高級應(yīng)用層（集團(tuán)管控與服務(wù)系統(tǒng)）、公司經(jīng)營層（公司運(yùn)營系統(tǒng)），以及部門級控制系統(tǒng)中的現(xiàn)場作業(yè)層、分布控制層、現(xiàn)場設(shè)備層。高級應(yīng)用層由企業(yè)門戶、主數(shù)據(jù)管理、人力資源管理、協(xié)同辦公系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理平臺、全面計劃預(yù)算、財務(wù)報表合并、全面運(yùn)營監(jiān)控組成;公司經(jīng)營層由企業(yè)資源計劃、供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)組成;現(xiàn)場作業(yè)層由產(chǎn)品售后服務(wù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、質(zhì)量分析系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)組成;分布控制層由分布式數(shù)據(jù)、分布式控制系統(tǒng)、柔性制造系統(tǒng)組成;現(xiàn)場設(shè)備層由PLC控制設(shè)備、自動導(dǎo)引運(yùn)輸車、條碼系統(tǒng)、數(shù)字化檢測設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床組成，具體系統(tǒng)構(gòu)成。

在智能制造信息化系統(tǒng)建立健全過程中，應(yīng)遵循一定要點(diǎn)，包括總體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、由淺入深、重視培養(yǎng)、匯聚智慧、試點(diǎn)探索、逐步推行、全面完善、互聯(lián)互通等。而基于成功案例調(diào)研的總體建設(shè)規(guī)劃形成、基于實(shí)際情況持續(xù)更新系統(tǒng)、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)再教育、開展試點(diǎn)化建設(shè)探索、預(yù)防數(shù)據(jù)偏差和信息孤島問題出現(xiàn)又屬于過程控制中中的關(guān)鍵。

4、提高核心智能技術(shù)水平

機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)的信息化應(yīng)用還應(yīng)關(guān)注核心智能技術(shù)水平的提升，機(jī)械制造企業(yè)的社會競爭力和社會地位直接受到該水平影響。在具體實(shí)踐中，機(jī)械制造業(yè)智能制造領(lǐng)域的3D打印、人機(jī)互動、AI技術(shù)、仿真應(yīng)用等需得到重點(diǎn)關(guān)注，以此基于先進(jìn)的信息化技術(shù)，即可通過數(shù)據(jù)采集、流程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析不斷提升信息化應(yīng)用水平，個性化、網(wǎng)絡(luò)化、靈活化的產(chǎn)業(yè)鏈打造也可由此逐步推進(jìn)?？紤]到社會生存正逐步邁入新的發(fā)展階段，機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)的信息化應(yīng)用應(yīng)緊跟“工業(yè)4.0”發(fā)展趨勢和“中國制造2025”規(guī)劃要求，智能核心技術(shù)的研發(fā)和引進(jìn)也需要得到重視，只有不斷加大資金投入、積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，信息化方可更好服務(wù)于機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)。

結(jié)論：綜上所述，信息化在機(jī)械制造業(yè)智能制造建設(shè)中的應(yīng)用需關(guān)注多方面因素影響。在此基礎(chǔ)上，本文涉及的做好人才培訓(xùn)工作、加強(qiáng)體系和規(guī)劃建設(shè)等內(nèi)容，則提供了可行性較高的應(yīng)用路徑。為更好服務(wù)于智能制造建設(shè)，企業(yè)在智能制造建設(shè)中不應(yīng)出現(xiàn)盲目追求一步到位、少人或無人生產(chǎn)等問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏端武，薛小鳳.智能制造技術(shù)在工業(yè)自動化中的應(yīng)用研究[J].機(jī)械設(shè)計與制造，2018（2）：206-209.

[2]王宏贇.淺談機(jī)械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設(shè)[J].中國設(shè)備工程，2018（2）：192-193.