如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

高樂(lè)

摘要：對(duì)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者的關(guān)系，人們的看法和觀點(diǎn)還存在著分歧。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)既相互聯(lián)系又存在著一定的差別。我們應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)關(guān)系的含義、職責(zé)和相應(yīng)的目標(biāo)有所了解，處理好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系，對(duì)于我們加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重大作用。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的含義是各不相同的，我們第一要做的就是分清會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量也直接影響到了財(cái)務(wù)管理的效率。企業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是加強(qiáng)社會(huì)秩序穩(wěn)定的基本力量。特別是在我國(guó)深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的背景下，企業(yè)能夠保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，緩解就業(yè)壓力，優(yōu)化和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)等方面起著非常重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心管理內(nèi)容。要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，首先要理清財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系，然后利用兩者之間的關(guān)系做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理

前言：在現(xiàn)代化，國(guó)際化發(fā)展的前提下，企業(yè)已經(jīng)逐漸成為了我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要部分。企業(yè)作為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)發(fā)展的主體，企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)于穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)秩序有一定的作用。我國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)有經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)相伴而行，因此，在如此深的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革下，企業(yè)要想依靠效益穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，完善企業(yè)自身結(jié)構(gòu)，就要針對(duì)企業(yè)的制度體系，財(cái)務(wù)管理方面做出改變。首先就需要理清企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，其次相互融合穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理，

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)本質(zhì)上有著不同。一家企業(yè)，最重要的就是經(jīng)濟(jì)管理，所以企業(yè)的核心就是財(cái)務(wù)，而跟財(cái)務(wù)有關(guān)的就是企業(yè)的會(huì)計(jì)。但是本質(zhì)上這兩者又有不同的關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，根本目的就是為了謀求更多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)受到很多因素的影響，比如資金鏈，人員等等，財(cái)務(wù)管理的效果直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果。另外，財(cái)務(wù)管理制度也是在隨時(shí)變動(dòng)。一家企業(yè)，整體戰(zhàn)略目標(biāo)是大致一樣的，但是財(cái)務(wù)管理制度是根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整的。什么是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理？那就是一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有著一定相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，他們主要工作內(nèi)容是在財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中負(fù)責(zé)，比如，業(yè)務(wù)中貨幣交易與資金轉(zhuǎn)換，財(cái)務(wù)分析，公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算，財(cái)務(wù)決策等等，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是對(duì)整體資金的把控，是在企業(yè)運(yùn)行中，對(duì)于整體財(cái)務(wù)的動(dòng)向進(jìn)行管理，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資金的預(yù)算和使用來(lái)進(jìn)行下一步更好的預(yù)算計(jì)劃，對(duì)于資金的變動(dòng)隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，最資本的運(yùn)轉(zhuǎn)要進(jìn)行核算，預(yù)測(cè)，分析，并最終呈交以表格的形式。另外，財(cái)務(wù)管理，身后加了管理兩個(gè)字，就要對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行一定的管理工作，管理的內(nèi)容包括的很全面，包括，對(duì)企業(yè)一些資金項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的了解和計(jì)劃管理，有著控制性，通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)資金項(xiàng)目的了解來(lái)判斷，資金的分配，控制。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后就是，對(duì)于員工的選用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于員工考慮更多，需要的更全面，他們需要一個(gè)具備專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)能力都很好的全方位人才。因此，要具備專業(yè)知識(shí)以外，還要有良好的 理解能力，有分析應(yīng)變的能力和判斷力。

二、會(huì)計(jì)工作

反觀企業(yè)的會(huì)計(jì)。企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理也息息相關(guān)，會(huì)計(jì)主要日常工作就是對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要的資金信息，進(jìn)行收集整理，并且要把相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都是固定不變的，收到法律的規(guī)定，所以，企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)這一部位需要保證公平性，合理性和安全性，保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)橐患移髽I(yè)財(cái)務(wù)部是很少變動(dòng)的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是大多不變的，因此，會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對(duì)每一項(xiàng)資金進(jìn)行核算，保證工作的穩(wěn)定統(tǒng)一。另外，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理還不同的就是，會(huì)計(jì)的工作掌握，對(duì)于會(huì)計(jì)而言，重點(diǎn)就跟名字一樣，對(duì)資金進(jìn)行日常的計(jì)算核對(duì)，最后登錄數(shù)據(jù)信息，其次，根據(jù)企業(yè)的需要，對(duì)每一項(xiàng)的資金活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)，觀察資金貨幣的變化，對(duì)資金的運(yùn)營(yíng)和分析了如指掌，最后跟財(cái)務(wù)管理一樣呈之以報(bào)表。會(huì)計(jì)最有效的信息就是會(huì)計(jì)信息，工作中傳遞的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息，都能夠和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行很好的運(yùn)用。最后就是對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，會(huì)計(jì)屬于一個(gè)經(jīng)濟(jì)類工作，與財(cái)務(wù)管理不同，會(huì)計(jì)要求的比較單一化。只簡(jiǎn)單要求從事人員有一定強(qiáng)的專業(yè)能力，實(shí)際操作能力，并且工作嚴(yán)謹(jǐn)，遵守規(guī)章制度，對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，他們更需要專業(yè)性，連續(xù)性，可靠性。

三、利用企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理

首先，做好會(huì)計(jì)工作，其次需要一個(gè)很重要的基礎(chǔ)因素，就是可靠性。會(huì)計(jì)人員要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作打好基礎(chǔ)，能夠準(zhǔn)確，及時(shí)的進(jìn)行信息收集，為企業(yè)決策提供良好憑證，把會(huì)計(jì)信息嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)制度要求進(jìn)行完善，并且制定科學(xué)有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度。加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的核算能力，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，為財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。其二，確立企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，一家企業(yè)，整體戰(zhàn)略目標(biāo)是最重要的，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理的重要保證，作為估量企業(yè)財(cái)產(chǎn)信息的重要部分，財(cái)務(wù)管理反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)變化，因此，我們要根據(jù)不同的實(shí)際情況來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)整。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，必須保證長(zhǎng)期可持續(xù)的財(cái)務(wù)發(fā)展和支持，因?yàn)橹挥羞@樣，當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員有漏洞是，企業(yè)才能夠采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)。最后，盡可能的讓管理發(fā)揮作用，讓管理參與企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)議中，使之充分了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，資金現(xiàn)狀等等，并且根據(jù)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)表相關(guān)言論，從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)提出意見，為企業(yè)發(fā)展作出不同的看法，為財(cái)務(wù)制度的建立進(jìn)行獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

結(jié)語(yǔ)：最后，綜上所述，根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系，我們要讓兩者盡可能的融合。根據(jù)它們之間的不同，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，我們才能夠更好的進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。讓財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中發(fā)揮巨大的作用，為企業(yè)的管理作出貢獻(xiàn)，同時(shí)，從財(cái)務(wù)管理的角度提出一些關(guān)于企業(yè)改進(jìn)的建議，不斷完善企業(yè)制度。讓企業(yè)發(fā)展更加長(zhǎng)久持續(xù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理.李繼紅《時(shí)代金融》2017年01期

[3]關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究