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    試論新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式

    2020-05-19 04:12:38何夢(mèng)蝶
    現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2020年6期
    關(guān)鍵詞:運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理

    何夢(mèng)蝶

    摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代行業(yè)與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的需求,為此,我國(guó)有關(guān)部門制定了新的會(huì)計(jì)制度,并應(yīng)用于各行各業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中;不過(guò),由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響,相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,依舊會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,影響著財(cái)務(wù)管理工作的水平;為此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的了解,并結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定,借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,優(yōu)化發(fā)展財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身健康發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理模式

    一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度中的問(wèn)題

    (一)相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)

    眾所周知,在現(xiàn)代任何一項(xiàng)工作的過(guò)程中,都需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才,以此來(lái)對(duì)工作水平與質(zhì)量進(jìn)行保障,不過(guò),由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響,部分企業(yè)管理人員過(guò)于注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益等方面的發(fā)展,對(duì)其他方面存在忽視,由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),且現(xiàn)有工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平也相對(duì)較低,無(wú)法充分滿足日常工作需要,由此而影響著財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。

    (二)相關(guān)人員缺乏合理的管理觀念

    當(dāng)前時(shí)期,企業(yè)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,其自身的管理觀念在很大程度上影響著管理工作的正常開(kāi)展;不過(guò),在現(xiàn)代大量企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,相關(guān)人員過(guò)于注重生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定方面,其自身缺乏合理的財(cái)務(wù)管理觀念,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏清晰明確的認(rèn)識(shí),由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法得到正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而影響企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展。

    (三)財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

    隨著我國(guó)科技水平的不斷提高,大量現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)中,極大地提高了相關(guān)行業(yè)與企業(yè)自身信息的透明化與公開(kāi)化,進(jìn)而提高相關(guān)行業(yè)與企業(yè)的社會(huì)效益;不過(guò),在部分企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,由于各個(gè)部門之間過(guò)于獨(dú)立,缺乏有效的交流溝通;再加之企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)程度較低,對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏有效的保障;由此而影響著企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作水平與質(zhì)量的提高造成一定阻礙。

    (四)缺乏健全完善的內(nèi)控機(jī)制

    通常情況下,為了對(duì)某項(xiàng)工作的水平與質(zhì)量進(jìn)行保障,相關(guān)單位及人員還需要?jiǎng)?chuàng)建出科學(xué)完善的管理制度與機(jī)制,并以此來(lái)對(duì)工作人員的日常行為進(jìn)行規(guī)范;不過(guò),在部分企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由于思想觀念較為傳統(tǒng),再加之相關(guān)市場(chǎng)與行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,由此導(dǎo)致企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)與管理等工作缺乏關(guān)注,內(nèi)控管理機(jī)制存在較大的缺陷與問(wèn)題,無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)等方面工作的水平進(jìn)行保障,同時(shí)還會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的概率,進(jìn)而影響著企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展[2]。

    二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化措施

    (一)加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)提高

    當(dāng)前時(shí)期,在部分企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,由于相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作受到一定影響,并在另一方面影響著企業(yè)自身的健康發(fā)展;為了解決這些問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,企業(yè)管理人員首先需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,并結(jié)合有關(guān)部門的政策措施,以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面、專業(yè)、系統(tǒng)化的培訓(xùn),強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力,確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而對(duì)企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

    同時(shí),由于企業(yè)管理人員自身思想觀念同樣會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作造成影響,因此,相關(guān)人員需要順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)與需求,引進(jìn)外界優(yōu)質(zhì)思想理念,借助現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備,加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變;同時(shí),企業(yè)內(nèi)部還可以建立相應(yīng)的監(jiān)管部門,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,以此來(lái)避免財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞等問(wèn)題,并在另一方面對(duì)企業(yè)健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展進(jìn)行保障。

    (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制的健全完善

    通常情況下,由于部分企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)完善的內(nèi)控管理機(jī)制,并由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量無(wú)法得到保障,進(jìn)而影響企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展;為了改變這一現(xiàn)狀,相關(guān)人員需要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度的了解,并結(jié)合企業(yè)原有的管控制度,健全完善財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制;同時(shí),企業(yè)管理人員還可以建立風(fēng)險(xiǎn)管控部門,以此來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警,并采取最為合適的措施進(jìn)行預(yù)防處理,強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)管理工作的水平,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。

    (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提高

    除了以上措施之外,為了加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,相關(guān)企業(yè)及人員還需要加強(qiáng)信息化建設(shè),強(qiáng)化提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平;為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),相關(guān)人員需要先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行充分的了解,并借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)與設(shè)備,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)管控,有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),并促使企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的信息實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明,促進(jìn)企業(yè)自身社會(huì)效益的提高,并以此來(lái)保障企業(yè)自身的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。

    總結(jié):綜上所述,隨著時(shí)間的推移,我國(guó)各行各業(yè)企業(yè)也在不斷地發(fā)展,而財(cái)務(wù)管理工作對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展有著極大的影響;為此,相關(guān)人員需要在日常的工作過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,并結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定,順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)與要求,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,以此來(lái)強(qiáng)化提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)企業(yè)及社會(huì)整體的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]閆彥. 論新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的適應(yīng)性策略[J]. 今日財(cái)富:中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán), 2018, 000(007):P.196-196.

    [2]韋凱. 新會(huì)計(jì)制度下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理探析[J]. 當(dāng)代會(huì)計(jì), 2019(2X):69-70.

    [3]劉曉昕. 新會(huì)計(jì)制度下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理分析[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí), 2019(18):44-44.

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