初衷仍在，“換身衣服”又何妨？

邱芷怡

尊敬的先鋒書店的老板：

您好！

作為貴書店忠實的顧客，冒昧寫信叨擾您。聽聞您最近在為書店的變革與否而困擾，故希望跟您分享一點想法，還請您暫擱諸事，聽聽我關(guān)于此事的一點拙見。

關(guān)于貴書店是否應該“變身網(wǎng)紅書店”一事，我認為，只要不改變書店為人們提供讀書便利的本質(zhì)，換個形式又有何不可呢？

誠然，書店保留原貌能留住一些真正熱愛紙質(zhì)圖書的顧客，但是，在電商、電子書的強烈沖擊下，實體書店的顧客日益減少，許多實體書店相繼關(guān)門。書店保留原貌的想法，看似沒錯，但應結(jié)合現(xiàn)實情況做出順應時代潮流的舉措，才能使更多人愛上閱讀，達到發(fā)展書店的目的。

因此，我認為只要貴書店不改變吸引顧客閱讀的本質(zhì)，不違背為更多人閱讀服務的初衷，順應時代潮流做出適當?shù)膭?chuàng)新是極佳的選擇。

在我看來，結(jié)合文化成為“網(wǎng)紅書店”能收到更好地宣傳文化的效果，也能吸引更多的顧客去讀書。最近爆紅的西西弗書店，取名來自于古希臘神話中西西弗斯的故事，暗喻著奮發(fā)向上、不忘初心;言幾又書店是將“設”字拆成“言、幾、又”，代表著未來的無限可能;方所書店的“方所”暗喻著方向所在，給人以希望……所以網(wǎng)紅書店也并不是無緣無故爆紅的，它是將文化以新形式呈現(xiàn)在公眾面前，使更多人了解并接受。將書店轉(zhuǎn)化為一種新形式，又能更好地促進文化的發(fā)展，您不覺得這是一個不錯的想法嗎？

“書店+”的形式有利于書店自身的發(fā)展。在世界各地掀起的書店熱中，各種形式的書店如雨后春筍般不斷出現(xiàn)，書店之間的競爭日益強烈，許多書店面臨著關(guān)門的殘酷現(xiàn)實。貴書店因為有著大量的忠實顧客而在這場亂斗中得以堅守至此。但如果不能吸引更多新的顧客，恐難以維繼。“書店+”的形式帶來一些現(xiàn)代休閑活動，如“書店+文化活動”的模式，將各種文化活動引入書店，更有利于使書店成為城市文化公共空間，既帶動了書店的經(jīng)濟發(fā)展，又能更好地為公眾服務，誰又能說這個主意不好呢？

其實，許多傳統(tǒng)企業(yè)也在不斷推陳出新以適應時代潮流。王老吉為迎合消費者日益升級的消費需求，推出了無糖、低糖涼茶，深受消費者熱捧;華為在發(fā)展過程中開展芯片研究，在“芯片風波”中屹立不倒;小米從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到如今其名下產(chǎn)品涉及人們生活的多個領(lǐng)域……這些當今具有巨大影響力的企業(yè)，無一不是與時俱進，做出相應的改變，使其在該行業(yè)中位居前列。其他行業(yè)如此，書店亦是如此。

初衷仍在，“換身衣服”又何妨？所以，我認為貴書店可以在形式上做一些大膽的變革，在不改變書店創(chuàng)立初衷的前提下，加入一些新業(yè)態(tài)模式，開拓貴書店新的碧海藍天！

再次抱歉占用您的寶貴時間，希望一點拙見能為貴書店的革新出一份微力。祝愿貴書店擁有越來越多的顧客！

貴書店的忠實顧客：×××

2019年12月24日

【作者系福建省龍巖二中2020屆高二14班學生，指導老師：章力】