王卓 王曉瑩
自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來,樺甸市委將扶貧脫貧作為頭等大事和第一民生工程來抓,堅持把最優(yōu)干部資源匯聚脫貧一線,全力鍛造四支過硬隊伍,合力推進扶貧工作,收到了基層黨建與脫貧攻堅“兩手抓、兩不誤”的良好效果。
鍛造過硬的扶貧干部隊伍。強化扶貧部門職能,從多個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派12名優(yōu)秀干部和3名副鄉(xiāng)科級干部到扶貧一線鍛煉,著力解決基層任務(wù)重、人員不足等問題。在機構(gòu)改革中,單獨掛牌成立扶貧開發(fā)服務(wù)中心,公開招聘25名工作人員充實到扶貧戰(zhàn)線,進一步強化部門職能、提升工作質(zhì)效。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確至少1名領(lǐng)導(dǎo)干部和5名工作人員,每個村固定1名村干部專職抓扶貧,并對村級扶貧干部給予專項補助,有效激發(fā)了扶貧干部的工作積極性。
鍛造過硬的駐村干部隊伍。向10個貧困村派駐干部31人,其中第一書記10人、隊員21人。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強駐村干部管理的辦法》,明確駐村干部食宿在村、考勤請假、入戶幫扶、工作報告和紀律約束等5項管理制度,促進駐村工作隊充分發(fā)揮作用。成立樺甸市駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議研究推進脫貧攻堅工作,確保駐村工作取得實效。成立第一書記黨支部,實現(xiàn)了貧困村產(chǎn)品互通、資源互補、渠道互聯(lián),2019年第一書記代言收入80萬元。第一書記累計受到表彰獎勵29人次,10個貧困村先后有6名(本級提拔)優(yōu)秀第一書記被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,2名不稱職第一書記被召回,釋放激勵擔當、有為才能有位的鮮明導(dǎo)向。加強經(jīng)費保障,落實第一書記工作經(jīng)費,按標準落實駐村干部各項補貼。
鍛造過硬的村干部隊伍。清除132名有前科劣跡的村干部,全部配齊配強。舉辦一線扶貧干部專題輪訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅重要講話重要論述精神。制定下發(fā)了《樺甸市村級后備人才管理辦法(試行)》,重點從本村致富能手、本地企業(yè)經(jīng)營管理者、務(wù)工經(jīng)商的優(yōu)秀人才、返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生等人才中選拔后備人才,建立1811人的村級后備人才庫。23個村班子帶富能力弱、集體經(jīng)濟發(fā)展能力不強的軟弱渙散村全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升。
鍛造過硬的實用人才隊伍。完善農(nóng)村實用人才選拔機制,每年對種養(yǎng)經(jīng)營能人、合作社帶頭人和致富帶頭人等“土專家”“田秀才”全面開展摸底篩選,建立55人的農(nóng)村實用人才庫。加強對黨性觀念強、致富能力強、奉獻精神強、帶動作用強的“四強”型致富能手的教育,組織農(nóng)村實用人才到吉林市及省外參加培訓(xùn)交流,在金牛牧業(yè)、吉元土產(chǎn)實訓(xùn)基地對63名實用人才開展小班額專題實訓(xùn),不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。優(yōu)先從農(nóng)村實用人才、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、科技示范戶等人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員175人,不斷提高農(nóng)村實用人才積極性。(作者單位:中共樺甸市委組織部)
責任編輯/王若拙