建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量管控措施

周傳杰 張舜蛟

摘? ? 要：本文通過對知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫收錄文獻查閱以及結(jié)合多年工作實踐情況下，就建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量管控措施進行研究。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;現(xiàn)場施工管理;質(zhì)量管控;價值;措施

1? 建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理中的針對性措施

1.1? 建立健全的現(xiàn)場管理機制

現(xiàn)場管理機制構(gòu)建過程中，需要提前做好施工進度計劃編制工作，確保現(xiàn)場施工管理活動有效、有序地開展，合理配置施工資源，保障建設(shè)工程施工質(zhì)量。另外，管理人員需結(jié)合施工需要，分析和評估施工人員、施工設(shè)備和施工材料，確定實際的數(shù)量，制定管理計劃。另外，要建立健全的管理機制，需要項目總負責(zé)全部負責(zé)施工建設(shè)的所有事項，組織和協(xié)調(diào)其他部門開展工作，明確管理機制中職權(quán)的劃分，將管理工作真正落到實處。現(xiàn)場管理機制的執(zhí)行，施工效率和質(zhì)量得到提升。

1.2? 加強施工現(xiàn)場的物料和機械設(shè)備管理

雖然建設(shè)工程涉及到各個方面，會用到各種各樣的建筑材料，但是為了保證建筑項目能夠有序進行，在所有材料進入現(xiàn)場后，應(yīng)加強材料管理，現(xiàn)場物料管理工作稱為施工現(xiàn)場物料管理。主要內(nèi)容如下：確定物料管理目標;根據(jù)物料特性對貯藏物進行分類，做好防潮防火工作。了解整個項目的施工進度，熟悉不同材料的施工要求和質(zhì)量要求;掌握施工進度，嚴格按照施工進度以及原料用量對施工項目進行保障;使項目能夠安全進行，避免原料的濫用和浪費。在整個建筑項目中，各種機械設(shè)備起著至關(guān)重要的作用，在施工過程中使工作效率大大提高，節(jié)約了大量人力操作。另一方面，為了保證機械設(shè)備在項目進程中充分發(fā)揮最大價值，要按照規(guī)定對機械設(shè)備進行定期維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并第一時間處理，實現(xiàn)機械設(shè)備能夠在必要時得到保養(yǎng)，保證能夠隨時正常長久運行。另一方面，操作工的技術(shù)水平也應(yīng)當有所提高，保證其能夠正確規(guī)范的操作機械設(shè)備。

1.3? 建立現(xiàn)場施工管理質(zhì)量安全責(zé)任機制

近幾年，現(xiàn)場施工管理安全事故頻發(fā)，嚴重影響了整個施工單位的工程進度。因此，需要根據(jù)現(xiàn)場施工管理的具體管理情況建立健全的安全責(zé)任機制，根據(jù)施工部門，逐級進行責(zé)任制定，進而使建筑企業(yè)形成一種責(zé)任分明的質(zhì)量責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。借助施工工程質(zhì)量安全責(zé)任機制的實施，盡可能地減小安全事故的發(fā)生率。施工企業(yè)要建立安全生產(chǎn)管理部門，讓負責(zé)人員通過對每一個施工細節(jié)進行專業(yè)評估，測評出存在的安全隱患。為了激發(fā)施工工作人員的工作熱情，定期對工程的質(zhì)量進行測評，制定獎勵機制，對工作優(yōu)異的人員給予適當獎勵，同時對違規(guī)操作并已經(jīng)出現(xiàn)安全問題的工作人員進行懲戒，完善機制，促進施工工程高效施工。

2? 建設(shè)工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管控

2.1? 施工前的質(zhì)量管控

第一，創(chuàng)建完善的質(zhì)量管控體系。建設(shè)工程的施工環(huán)境較為復(fù)雜，需得到多個參與方的支持，此時創(chuàng)建完善的質(zhì)量管控體系尤為關(guān)鍵，需體現(xiàn)在勘察設(shè)計、施工作業(yè)等多個方面，以便給施工單位等多個參與主體提供指導(dǎo)，及時尋找問題并采取針對性措施。在質(zhì)量管控體系的指導(dǎo)下，可提升各參與方的溝通效率，協(xié)同做好質(zhì)量管控工作，從源頭上控制質(zhì)量問題，做到防微杜漸。

第二，嚴格控制材料質(zhì)量。諸多因素均會對施工質(zhì)量造成影響，其中以原材料尤為關(guān)鍵，在缺乏質(zhì)量管控的環(huán)境下，將直接威脅到施工質(zhì)量。對此，需從采購、檢驗、施工等多個環(huán)節(jié)出發(fā)，為之采取全面的質(zhì)量控制措施，及時發(fā)現(xiàn)不達標材料。做好材料質(zhì)量控制，需從如下幾個方面入手：采購人員具備判斷各類材料性能的能力，可挑選出與施工需求相符的材料;創(chuàng)建材料使用計劃，為各環(huán)節(jié)施工提供保障，確保施工作業(yè)的持續(xù)性;強化對材料的保管，以免材料變質(zhì)或性能下降，其中以水泥尤為關(guān)鍵，防潮措施必不可少，控制好袋裝水泥的放置時間，需在3個月內(nèi)，且在使用前需做好質(zhì)量檢驗;針對各類進場材料，需檢驗合格證，具體體現(xiàn)在材料類別、出廠日期等方面，所有數(shù)據(jù)指標都要滿足設(shè)計要求。

2.2? 施工期質(zhì)量管控

第一，測量放線質(zhì)量管控。實際施工作業(yè)的順利開展必須建立在測量放線的基礎(chǔ)上，此項工作是工程質(zhì)量的重要影響因素。對此，若要確保測量放線質(zhì)量，就必須從如下幾點切入：（1）挑選具有專業(yè)水平的測量人員，需具備嚴謹、認真、善于協(xié)作的寶貴品質(zhì)。（2）行業(yè)技術(shù)水平持續(xù)提升，測量儀器的更新也必不可少，及時為工程引入先進的測量方法。

第二，工序質(zhì)量管控。實行的是三檢制度，即體現(xiàn)在初檢、復(fù)檢與終檢三個環(huán)節(jié)中，上述工作需由質(zhì)檢部門完成，在此基礎(chǔ)上整理所得結(jié)果并呈交給監(jiān)理單位，采取的是檢查簽證制度，針對不合格之處做針對性分析，返工并將其解決。若某道工序不合格，將會對后續(xù)施工造成影響，因此必須將具體的質(zhì)量問題解決，在滿足此條件后方可進入到后續(xù)施工作業(yè)中。嚴格執(zhí)行工序管理具有現(xiàn)實意義，是確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

第三，試驗室質(zhì)量管控。基于試驗的方式，可確定適用于實際施工環(huán)境的工藝參數(shù)，能夠給后續(xù)施工環(huán)節(jié)提供指導(dǎo)。試驗是整個施工階段的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時又是正式施工的基礎(chǔ)支持。搭建工地試驗室時，需立足于項目實際情況，充分考慮到項目作業(yè)內(nèi)容、建設(shè)標準等因素，在此基礎(chǔ)選派具有較高綜合素質(zhì)的試驗人員，在日常試驗工作中可保持客觀、公正之心，以便提升試驗數(shù)據(jù)的可靠性。在此過程中，不允許出現(xiàn)編造數(shù)據(jù)的行為，形成試驗報告后必須交由特定負責(zé)人簽字，不可出現(xiàn)代簽行為。

第四，單元工程質(zhì)量管控。在多道工序融合的基礎(chǔ)上，便形成了單元工程，這是創(chuàng)建工程實體的基礎(chǔ)單位，也是質(zhì)量考核中必不可少的對象。從單元工程實際情況出發(fā)，做好質(zhì)量控制工作至關(guān)重要，是確保工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。在展開質(zhì)量檢驗時，需嚴格遵循=的相關(guān)規(guī)定。建設(shè)工程涉及到的環(huán)節(jié)較多，部分質(zhì)量檢測內(nèi)容在該文件中并未提及，此時不可出現(xiàn)盲目評定的現(xiàn)象，需由項目法人、施工單位等工程參與方共同商討，針對實際情況擬定評定標準并報批，在通過審核后，交由監(jiān)理工程師做進一步的分析，確定具體的質(zhì)量等級。若單元工程質(zhì)量不達標，必須以合同內(nèi)容為指導(dǎo)，做出合適的處理或是返工操作，當通過檢驗后方可進入到后續(xù)施工環(huán)節(jié)。

2.3? ?施工后的質(zhì)量管控

結(jié)束各環(huán)節(jié)施工后，需針對施工中產(chǎn)生的資料做系統(tǒng)性整理，對工程質(zhì)量做全方位評價，承建單位基于工程情況出具質(zhì)量檢驗報告，分析該項報告的合理與否，評定各環(huán)節(jié)采取的技術(shù)是否達到設(shè)計要求。若某一環(huán)節(jié)不滿足質(zhì)量標準，要求施工企業(yè)積極處理。保修期的工作主要有維護、保養(yǎng)，相關(guān)主體需正視這一問題，從根本上消除不良影響因素;并做好對竣工驗收備案的審查，全面確保備案登記的合理性?；诮ㄔO(shè)工程的實際情況，制定多種可行的控制手段，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全方位監(jiān)督，增強各水工建筑物的耐久性，使其能夠有效發(fā)揮出擋水、灌溉等多重功能。

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