建筑工程施工技術管理問題與優(yōu)化措施研究

謝英杰 姜瑛

摘? ? 要：隨著建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，各方面的工作調整過程中，正不斷的按照細化模式來完成，其目的在于促使工程建設，站在不同的角度來出發(fā)，針對各類特殊影響，或者是相關工作的部署可行性方面，取得更好的轉變。建筑工程施工技術管理的進行，是統(tǒng)籌全局的部分，而且對于工程的各項指標提升，都能夠產(chǎn)生特別大的影響力。為此，我們應堅持在管理的問題解決上，按照正確的措施、方法來完成。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：建筑工程;施工;技術管理;措施

1? 引言

從客觀的角度來分析，建筑工程施工技術管理的很多問題，都是長久積累的結果，我們在處置的過程中，一定要對每一項問題的根源，以及相關的影響因素，進行有效的應對，這樣能夠在建筑工程施工技術管理的內涵上，進行更好的豐富，并且促使綜合工作的創(chuàng)新，站在正確的路線上，進行有效的發(fā)展。與此同時，建筑工程施工技術管理的進行，要從不同的層面來探討、分析，最大限度的減少管理的內部矛盾、沖突。

2? 建筑工程施工技術管理的問題

2.1? 技術意識淡薄

從主觀的角度來分析，建筑工程施工技術管理的過程中，有些工程并沒有按照預期設想來實現(xiàn)目標，反而是出現(xiàn)了很多的挑戰(zhàn)和漏洞。調查過程中，發(fā)現(xiàn)技術意識淡薄是比較嚴重的問題，應堅持在處置的過程中，站在科學的角度來完善。首先，建筑工程施工技術管理的初期階段，很多技術方案的設定，并沒有開展大量的調查、研究，完全是根據(jù)既有的、固定的信息來設計，表面上具備較多的依據(jù)，但實際上能夠達到的技術效果并不顯著，造成的技術隱患較多，這對于工程的階段性建設，以及相關工作的合理安排，并不能做出卓越的成績，最終產(chǎn)生的惡劣后果是非常突出的。其次，技術意識淡薄的情況下，建筑工程施工技術管理的相關部署，以及各項工作的執(zhí)行過程中，在技術的臨時調整，或者是技術的日常監(jiān)督、指導等方面，都沒有給出較多的保障，最終對工程的安全性、穩(wěn)定性，造成了非常不好的影響。

2.2? 技術人員素質不高

就建筑工程施工技術管理本身而言，技術人員素質不高，是比較普遍的現(xiàn)象，同時在該方面的工作實施過程中，應站在不同的角度來探討研究。結合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，認為技術人員的素質問題，主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，部分技術人員雖然是科班出身，但是自身所能夠掌握的技術方向較少，而且在相互合作的過程中，沒有端正自己的工作態(tài)度，表現(xiàn)出責任的嚴重推卸現(xiàn)象，針對建筑工程施工技術管理的預期目標實現(xiàn)，構成了非常嚴重的阻礙，針對技術的隱患發(fā)現(xiàn)、解決，也沒有按照主動的態(tài)度來完成，最終促使建筑工程施工技術管理的內部矛盾、沖突不斷加重。第二，技術人員的團隊建設過程中，并沒有開展科學的篩選與考核。當前的建筑工程施工技術管理，在嚴苛程度上不斷的提升，缺少考核與篩選，很容易導致技術人員的日常工作，表現(xiàn)出忽高忽低的現(xiàn)象，難以在未來的發(fā)展上取得更好的成績。

3? 建筑工程施工技術管理的對策

3.1? 提高技術意識

現(xiàn)如今的建筑工程施工技術管理，已經(jīng)在業(yè)界內引起了高度的關注，各方面的工作執(zhí)行，必須從不同的角度來優(yōu)化、調整，并且在技術管理的可靠性方面，也要努力得到更好的提升。技術意識的改善，是必要性的組成部分。第一，建筑工程施工技術管理的初期階段，所有工作人員在自身的技術操作過程中，全部按照責任制來完成，獨立工作的部分需要獨立負責，發(fā)現(xiàn)任何問題沒有上報，或者是出現(xiàn)問題、損失后，都要獨立承擔，依據(jù)國家相關規(guī)范和標準來懲罰，并上報相關部門，避免技術人員在日常工作中，出現(xiàn)魚目混珠的現(xiàn)象。第二，技術意識的提升，在于加強施工現(xiàn)場的技術監(jiān)督、巡邏，對于每天的技術操作情況，以及建筑工程施工技術管理的量化指標，全部詳細記錄，并通過平臺上傳來備份，確保在施工的任何階段，發(fā)現(xiàn)技術問題后，都能夠及時的找到相關責任人，快速的解決問題。

3.2? 完善技術制度

現(xiàn)如今的建筑工程施工技術管理，與既往表現(xiàn)出很大的不同，技術制度的完善，是必要性的組成部分，應堅持在該項工作的開展過程中，站在更高的層面來努力，從而避免造成嚴重的挑戰(zhàn)和疏漏。技術制度的完善，可嘗試從以下幾個方面來完成：第一，建筑工程施工技術管理的過程中，對于材料的加工技術、設備的調控技術，嚴格按照廠家規(guī)范來完成，并且對國家的相關指標有所提升，禁止完全按照最低技術指標執(zhí)行的情況。例如，鋼筋混凝土的應用，完全按照最低技術操作來完成，雖然提高了效率，但是安全保障力度較低，由此造成的損失和破壞非常多，根本無法在短期內良好的彌補，這一點必須在將來的技術制度上，做出明確的規(guī)范。第二，技術制度的實施過程中，針對不同的技術施工小隊，進行嚴格的監(jiān)督。技術人員對于自身的工作安排，或者是責任與義務的承擔，都要按照主動模式來完成，發(fā)現(xiàn)故意推卸責任現(xiàn)象，直接上報相關部門來處理，避免對整體的行業(yè)發(fā)展，構成嚴重的威脅。

3.3? 優(yōu)化技術防范

從長遠的角度來分析，建筑工程施工技術管理的工作開展，技術防范工作，是比較容易忽視的對象，其存在的價值，在于對各方面的技術風險，做出有效的處理，避免對工程建設造成嚴重的隱患。所以，技術防范工作的安排，必須站在多個角度上，進行更好的調整和創(chuàng)新，為工程的建設質量提升，做出更加卓越的貢獻。按照《施工組織設計》 總的安排， 在細化分項工程施工方法的基礎上， 采取了“平行流水、立體交叉”作業(yè)法，達到了“垂直運輸機械化，水平運輸車子化，構件加工電氣化”。首先是因地制宜的做好施工現(xiàn)場平面布置，達到井然有序;其次是加強施工管理人員和操作工人的素質管理，并按章辦事，獎罰嚴明;第三是大力開展文明施工，樹立良好的企業(yè)形象。堅持安全和生產(chǎn)并行，安全和生產(chǎn)必須同時抓，確保生產(chǎn)的安全，從而保證生產(chǎn)的正常進行。從這一點來看，通過對技術防范開展有效的優(yōu)化，能夠在各項工作的部署過程中，站在全新的角度來思考，綜合工作的價值創(chuàng)造，能夠由此來取得更好的成果。

4? 建筑工程施工技術管理的趨勢

我國雖然是一個發(fā)展中國家，但是在建筑工程施工技術管理方面，能夠按照合理的措施、標準來完成，整體上取得的經(jīng)濟效益、社會效益較為顯著。未來，應繼續(xù)在建筑工程施工技術管理的趨勢上，進行更好的順應。第一，建筑工程施工技術管理的落實，必須加強信息化技術的融合，在各類智能軟件平臺的運用上，保持高度的關注，結合工程特點和技術需求，在平臺的融合力度上更好的提升，促使建筑工程施工技術管理的各類數(shù)據(jù)分析，以及階段性的成果整理，給出足夠的依據(jù)，為工程建設的持續(xù)發(fā)展，包括未來的工程價值創(chuàng)造，都要努力的奠定堅實的基礎。第二，建筑工程施工技術管理的團隊建設，一定要按照高素質的標準來完成，大家保持獨立工作的同時，針對團隊的目標，進行相互輔助。

5? 總結

當前的建筑工程施工技術管理，能夠在相關不足的綜合彌補上，取得不錯的效果，很多隱患的解決，都得到了非常好的成績。未來，應繼續(xù)在建筑工程施工技術管理的內涵上，進行更好的豐富，促使每一項工作的創(chuàng)新，都按照足夠的理念來完善，推動行業(yè)向前進步。

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