建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)的探析

趙佳

摘? ? 要：隨著建筑產(chǎn)業(yè)的不斷更新和進(jìn)步的同時(shí)建筑工程施工的過(guò)程中逐漸的出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題往往就是不可逆的，即便及時(shí)的采取補(bǔ)救措施也不能達(dá)到預(yù)期的效果，所以，必須要充分的發(fā)揮出工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用，才能夠真正的保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;技術(shù)資料管理

1? 引言

我國(guó)加強(qiáng)了建筑工工程施工的綜合化管理，建筑工程施工資料是施工質(zhì)量的總結(jié)，對(duì)整個(gè)建筑都起到了綜合管理的作用。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化建筑工程施工的產(chǎn)品質(zhì)量，需要基層單位加強(qiáng)施工工程的技術(shù)研究，做好資料管理，最終提升建筑工程施工的質(zhì)量。

2? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理重要性

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模越來(lái)越大，建筑工程復(fù)雜程度越來(lái)越高的今天，全面加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也是非常必要的。一方面，通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，能夠全面規(guī)范建筑市場(chǎng)的健康可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也能夠明確市場(chǎng)主體的質(zhì)量行為以及意識(shí)，促使他們?cè)诮ㄖこ添?xiàng)目的開展過(guò)程中，始終牢記質(zhì)量意識(shí)，始終將質(zhì)量管理擺在關(guān)鍵位置，整體保障建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。另一方面，通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理，保證建設(shè)項(xiàng)目的健康發(fā)展經(jīng)過(guò)增強(qiáng)建筑項(xiàng)目品質(zhì)的監(jiān)管力度，能夠有效的確保建筑項(xiàng)目施工的品質(zhì)和效率。就目前而言，我國(guó)大部分的建筑項(xiàng)目品質(zhì)監(jiān)管工作做的都不到位，這就需要工程項(xiàng)目監(jiān)管部門關(guān)注并排除這一問(wèn)題。相關(guān)的建筑項(xiàng)目品質(zhì)監(jiān)管工作者在實(shí)際開展工作期間，需要按照建筑建設(shè)的具體情況，采用現(xiàn)代化的科學(xué)監(jiān)管理念展開治理，不但需要增強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)管的力度，還需要提升自我的工作成效，進(jìn)而推動(dòng)我們國(guó)家的建筑領(lǐng)域長(zhǎng)久良性的發(fā)展。

3? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理現(xiàn)存問(wèn)題

3.1? 監(jiān)督意識(shí)薄弱

目前，在建筑品質(zhì)狀況的治理成效上還是比較低的，其原因有采用的監(jiān)管方法陳舊、過(guò)時(shí)、沒(méi)有跟上時(shí)代的腳步。另外還有些建筑項(xiàng)目?jī)?nèi)是因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)管工作人員個(gè)人素養(yǎng)不高、認(rèn)知水平低下，這就使其在監(jiān)管工作中表現(xiàn)的沒(méi)有責(zé)任感、沒(méi)有足夠的安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)而無(wú)法治理好建筑項(xiàng)目中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，在極大程度上降低了工程品質(zhì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作成效。

3.2? 質(zhì)量監(jiān)管信息更新不及時(shí)

因?yàn)楝F(xiàn)代化社會(huì)科技的迅速發(fā)展，使得建筑施工期間品質(zhì)監(jiān)管的各項(xiàng)訊息，也開始采用了科學(xué)的訊息化管理，只是，一些公司因?yàn)橘Y金的欠缺，沒(méi)有建立完善的訊息化管理程序，并且，品質(zhì)的監(jiān)管訊息依然還延用著以往的方法來(lái)進(jìn)行訊息的更改，如此就一定會(huì)使得訊息受到延誤，進(jìn)而沒(méi)辦法將品質(zhì)監(jiān)管訊息實(shí)時(shí)的傳送至有關(guān)單位，最終使得工作的成效和品質(zhì)受到嚴(yán)重的干擾，無(wú)法更為有效的完成品質(zhì)監(jiān)管的目的、標(biāo)準(zhǔn)。

4? 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的管理的有效對(duì)策

4.1? 積極創(chuàng)新以往傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理念

隨著現(xiàn)代化建筑行業(yè)的不斷變革和發(fā)展，建筑工程企業(yè)必須要積極轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理念，并不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化。首先，工程管理人員應(yīng)該要加強(qiáng)創(chuàng)新型管理理念的樹立，并提高對(duì)工程質(zhì)量管理工作的重視程度。其次，還要對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展情況有一個(gè)密切的了解，并緊隨社會(huì)時(shí)代的發(fā)展步伐，同時(shí)對(duì)于工程內(nèi)部之間的利益關(guān)系，也要做到妥善處理，從而不僅可以將利益糾紛問(wèn)題有效避免或減少，還可以為工程施工順利開展提供重要保障。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)的培養(yǎng)和提高通過(guò)上述分析，我們了解到，目前，建筑工程中大部分施工人員在施工質(zhì)量控制意識(shí)方面普遍不足，而導(dǎo)致這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是建筑工程企業(yè)缺少先進(jìn)的質(zhì)量管理。建筑工程施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)該要從自身企業(yè)和工程的實(shí)際情況出發(fā)，多開展一些有關(guān)施工質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)，從而可以有效地增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)。

4.2? 構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系

必須要不斷的完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，政府主管部門必須要不斷的完善質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)，積極的開展市場(chǎng)調(diào)研工作，保證法律法規(guī)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。地方政府應(yīng)該充分的對(duì)全國(guó)施工標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行不斷的細(xì)化，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率和水平，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作必須要嚴(yán)肅處理，最終保證工程的質(zhì)量和安全。

4.3? 加強(qiáng)建筑材料的監(jiān)管制度

作為整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)組成部分，建筑材料的質(zhì)量和性能好壞會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全，必須要落實(shí)材料的監(jiān)督管理工作，才能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和安全打下牢固的基礎(chǔ)。建筑工程實(shí)施前期準(zhǔn)備階段，必須要積極的選擇高信譽(yù)、高品質(zhì)的材料供應(yīng)商，從源頭上控制材料的質(zhì)量和性能。

在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料質(zhì)量和性能進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，為采購(gòu)材料提供可靠的保證，從而為建筑工程的質(zhì)量創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。另外，建筑工程材料本身種類十分的繁雜，不僅包括了半成品材料以及成品材料，還包括了諸多建筑零部件等，所以，對(duì)于建筑材料質(zhì)量監(jiān)督管理工作顯得尤為重要，并且還具有一定的挑戰(zhàn)性。必須要做好工程材料質(zhì)量監(jiān)督管理工作，才能夠最大程度上杜絕偽劣材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，最終保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

5? 建筑工程施工技術(shù)資料的管理方法

5.1? 以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)規(guī)范編制施工資料

建筑工程的資料對(duì)建筑施工情況進(jìn)行了真實(shí)反映，整理和管理資料要依照工程進(jìn)度。由于施工期間進(jìn)行眾多工序，工具展開速度有著很大差距，資料管理人員要從全局掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，跟蹤施工進(jìn)度和工序，做到今日工程完成今日資料整理，保證資料和進(jìn)度保持同步。例如：項(xiàng)目建議書作為工程資料管理的起點(diǎn)，從編制項(xiàng)目建議書起，管理人員就需要做好備份資料，展開管理。施工期間涉及大量材料資料、技術(shù)資料以及施工圖等，要經(jīng)過(guò)完整性檢查，對(duì)資料進(jìn)行整理。根據(jù)施工進(jìn)度管理資料，要求全員參與資料管理，如若發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)變更，施工人員要收集完整資料，檢查好人員簽字交給資料管理人員。

5.2? 做好施工資料的管理

建議對(duì)應(yīng)的施工單位結(jié)合工程施工的現(xiàn)狀，做好信息監(jiān)督和資料管理，并針對(duì)施工單位，監(jiān)理單位，建設(shè)單位三方責(zé)權(quán)，制定不同的資料管理計(jì)劃，保證治療管理的質(zhì)量和三方單位同步。

5.3? 做好電子化資料管理

隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，大量的單位加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)綜合化，全面的數(shù)據(jù)資料庫(kù)，可以提升工程施工質(zhì)量，并通過(guò)可行的數(shù)據(jù)分析方式和途徑，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的整體性分析和項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督，建議對(duì)應(yīng)的施工人員結(jié)合項(xiàng)目施工的要點(diǎn)，從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等途徑獲得針對(duì)性的檔案治療文件，并一起為依據(jù)，確保資料管理工作無(wú)誤。此外，結(jié)合電子化資料的檢索特點(diǎn)，施工單位也可以建立針對(duì)化的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，方便施工人員傳輸文檔，分享信息資源，最終，針對(duì)建筑工程的施工管理方面，做好信息化資料的信息管理，實(shí)現(xiàn)資料管理的高效，科學(xué)化發(fā)展。

6? 結(jié)語(yǔ)

綜上，建筑工程監(jiān)管工作是從施工前覆蓋到整個(gè)工程施工全過(guò)程的重要工作，提升建筑工程監(jiān)管工作成效是減少建筑工程質(zhì)量問(wèn)題、保障工程整體質(zhì)量、打造良心工程的強(qiáng)有力手段。想滿足技術(shù)資料的整理要點(diǎn)，要使用合適的管理方法。以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)規(guī)范編制施工資料，完善資料管理制度，加強(qiáng)檔案整理。通過(guò)科學(xué)管理技術(shù)資料，讓技術(shù)資料得到合理應(yīng)用。

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