建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理提高策略探討

劉貫山

摘? ? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，也推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展速度，人們對(duì)于建筑工程的施工管理質(zhì)量也提出了更高的要求，但是在不斷發(fā)展的同時(shí)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也變大，所以建筑公司就要通過(guò)對(duì)施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行不斷的研究和調(diào)整，從而提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，符合實(shí)際的建筑要求，同時(shí)還能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。本文就建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題以及建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理提高策略做出了詳細(xì)的論述，供相關(guān)部門參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;提高策略

1? 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

1.1? 施工人員安全意識(shí)淡薄

施工人員的安全意識(shí)淡薄是目前對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中普遍存在的問(wèn)題之一，在目前的建筑施工過(guò)程中，由于一些施工人員的安全意識(shí)淡薄，他們?yōu)榱烁斓慕ㄔO(shè)好，一味地追求速度，在一些比較麻煩的工作環(huán)節(jié)中會(huì)適當(dāng)?shù)販p少一些操作步驟，這樣就簡(jiǎn)便了施工的操作，但是這樣的錯(cuò)誤就在很大程度上增加了安全隱患發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。另外，我國(guó)相關(guān)的法律也規(guī)定，在建筑企業(yè)在招聘新的施工人員之后，要對(duì)這些新上任的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不僅要講述一些施工的操作要點(diǎn)，更重要的是要將施工的安全管理進(jìn)行教育，并且組織相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的安全知識(shí)考核工作，確保培養(yǎng)的安全知識(shí)的有效性。除了上述的意外，還有的是因?yàn)槭┕と藛T在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些非法的操作，管理人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)制止，長(zhǎng)期下去，導(dǎo)致施工人員嚴(yán)重忽視了施工的安全性以及操作的規(guī)范性，增加了意外事故發(fā)生的可能性。

1.2? 現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患管理不足

在建筑工程施工的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患，給實(shí)際的建筑工程造成一定的影響。眾所周知，在實(shí)際的建筑工程中，周圍的環(huán)境是比較復(fù)雜的，很多施工地周圍都是一些居民區(qū)，一不留神就會(huì)將一些不安全的施工材料掉落在居民區(qū)，給人們的生活造成困擾，再加上工作人員對(duì)于施工中的安全管理存在疏忽，這就更容易產(chǎn)生安全事故，從而威脅到施工工人的身體健康以及生命安全。另外，在建筑工程的施工中，如果管理人員缺乏對(duì)安全隱患的管理，也會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響到施工的進(jìn)度。

1.3? 施工中并未對(duì)環(huán)境進(jìn)行管理

環(huán)境問(wèn)題是當(dāng)今社會(huì)最為關(guān)注的話題之一，直接影響著人們的生活質(zhì)量，而建筑施工就是導(dǎo)致環(huán)境問(wèn)題出現(xiàn)的重要原因之一，在實(shí)際的施工中使用的一些建筑材料和設(shè)備或者是一些包裝，都會(huì)或多或少的對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一些危害，另外，建筑工程施工的一些粉塵如果不進(jìn)行處理，會(huì)隨著風(fēng)被帶到周圍的地方，進(jìn)而影響到環(huán)境污染。目前很多建筑施工企業(yè)都沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致施工周圍的一些水資源和空氣都受到了不同程度的危害，影響人們的身體健康，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

2? 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理提高策略

2.1? 對(duì)施工材料進(jìn)行有效地管理

要想提高建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)于施工材料進(jìn)行有效地管理是必不可少的，如果施工材料的質(zhì)量不合格的話，就會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而給現(xiàn)場(chǎng)施工管理造成困難，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要不斷加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理力度，保證能夠在施工中的材料和設(shè)備合理的使用，減少浪費(fèi)的現(xiàn)象。另外，要做好材料的保存工作，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程材料，要根據(jù)不同材料的不同特性進(jìn)行合理的保存，制定科學(xué)的管理措施，減少施工材料對(duì)外界環(huán)境和施工管理造成的影響。

2.2? 加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)

在上述的論述中也提到施工人員的專業(yè)能力對(duì)于施工質(zhì)量的影響，對(duì)此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員能力的培養(yǎng)，定期給施工人員進(jìn)行施工技術(shù)的培訓(xùn)，讓他們掌握充分的理論知識(shí)的同時(shí)，也能了解施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及正確的解決辦法，從而在突發(fā)情況出現(xiàn)的時(shí)候能夠沉穩(wěn)的解決，讓施工人員都能夠認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在，充分發(fā)揮其在工程施工過(guò)程中的重要性，提高工作的積極性，還需要注意的是在制定培訓(xùn)的內(nèi)容的時(shí)候，要結(jié)合企業(yè)本次的道路工程施工情況進(jìn)行，從而保證培訓(xùn)的內(nèi)容能夠落實(shí)到實(shí)際的施工中，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，除此之外，企業(yè)在招聘施工人員的時(shí)候也要適當(dāng)?shù)奶岣咭?，在具備豐富的實(shí)踐能力的同時(shí)還要具備必備的理論知識(shí)，相應(yīng)的隨機(jī)應(yīng)變能力也有具備，還要對(duì)于環(huán)境保護(hù)、地質(zhì)勘察等方面有所了解，這樣才能夠在施工的過(guò)程中確保工程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題，保證質(zhì)量的同時(shí)還能減少對(duì)環(huán)境的破壞，提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2.3? 構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑企業(yè)要想提高建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，就要制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，將員工在具體的施工中要遵守的操作規(guī)范做出詳細(xì)的描述，從而確保員工能夠在施工中嚴(yán)格按照制度進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工的質(zhì)量，讓整個(gè)施工過(guò)程都能順利的進(jìn)行，另外，對(duì)于管理人員的職責(zé)也要明確，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)中管理的具體內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)是什么，都要詳細(xì)記錄好，在施工人員出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且指出施工人員的錯(cuò)誤，最大程度上降低錯(cuò)誤操作帶來(lái)的影響。另一方面，在對(duì)制度內(nèi)容的制定上，還要盡量的體現(xiàn)出差異性，也就是說(shuō)可以適當(dāng)?shù)脑O(shè)立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)一些在施工中積極且出現(xiàn)失誤少的施工人員，那些經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤并且屢次不改，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的員工進(jìn)行懲罰，從而能夠規(guī)范員工的施工行為，提高施工的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也能夠順利開(kāi)展。

3? 總結(jié)

綜上所述，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的提高對(duì)于提高施工質(zhì)量具有重要的意義，所以相關(guān)部門要采取有效的措施，加強(qiáng)施工管理的有效性，雖然在實(shí)際的管理當(dāng)中還存在一些不可避免的問(wèn)題，這就要求管理人員要提高施工人員的綜合素質(zhì)和管理意識(shí)，制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并且施工的材料也要進(jìn)行有效的管理，最大限度的保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)錯(cuò)誤，減少因?yàn)槭┕げ僮鞑灰?guī)范給施工造成的安全隱患，最大限度的保證施工管理工作的進(jìn)行，推動(dòng)建筑業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳靜.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效策略[J].江西建材，2020（1）：87+89.

[2] 李太安.論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].價(jià)值工程，2020（3）：41～42.

[3] 楊占勛.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略[J].智能城市，2019（23）：82～83.