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    分析房屋建筑施工技術(shù)管理

    2020-05-13 14:08:51駱天明
    關(guān)鍵詞:管理措施房屋建筑施工技術(shù)

    【摘要】我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,在很大程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,并且,房屋建筑的施工技術(shù)及其管理水平也有了較為明顯的提升?,F(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)越來越重視施工技術(shù)的管理工作,但是,實際上,施工技術(shù)管理工作仍然存在著一系列的問題。鑒于此,在本文中,首先對房屋建筑施工技術(shù)管理的重要性進行了概述,并在此基礎(chǔ)上,對施工技術(shù)管理中存在的問題及其管理方法,以及提升施工質(zhì)量的措施進行了研究與探討,僅供參考。

    【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工技術(shù);管理措施

    1、引言

    近年來,我國的房屋建筑行業(yè)取得了長足的發(fā)展與進步,各大施工企業(yè)基于施工技術(shù)的管理重視程度不斷提升。但是,從目前的發(fā)展情況來看,我國房屋建筑行業(yè)面臨著工程量大、專業(yè)人員缺乏、管理不嚴謹?shù)葐栴},如此對于房屋建筑工程的施工質(zhì)量有著極為不利的影響。鑒于此,采取有效措施做好施工技術(shù)的管理十分必要。

    2、房屋建筑施工技術(shù)管理的重要意義

    2.1貫穿于建筑施工的全周期

    從整體上來說,房屋建筑的施工具有較高的復(fù)雜性,涉及到繁多的施工工序,并且施工技術(shù)比較多,而且需要較強的協(xié)調(diào)性,所以,施工技術(shù)的管理工作貫穿于施工全過程,從合同簽訂、施工準(zhǔn)備、施工過程,直至竣工驗收均應(yīng)該對施工技術(shù)管理工作進行做好。

    2.2對于施工質(zhì)量的保證有著重要作用

    對于施工技術(shù)管理工作而言,應(yīng)該對一套相對完善的施工質(zhì)量保證體系進行建立,施工過程、施工程序以及質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)都需要以專業(yè)技術(shù)管理為落腳點來進行不斷地規(guī)范,從而使各個環(huán)節(jié)的落實都能夠與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合,繼而使施工的質(zhì)量得以確保。

    2.3對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升意義匪淺

    從目前整體形勢上來說,建筑行業(yè)面臨著日益激烈的競爭,如此會對工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。鑒于此,對于施工企業(yè)來說,應(yīng)該采取行之有效的措施來加強施工技術(shù)的管理工作,從而使存在的問題得以及時地被發(fā)現(xiàn)并得以妥善處理,使安全事故發(fā)生的可能性得以切實降低,進而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得以確保。

    3、房屋建筑施工技術(shù)管理存在的問題分析

    3.1責(zé)任不明確

    通常來說,房屋建筑工程具體能夠分為立項、招投標(biāo)、設(shè)計施工、竣工驗收這四大環(huán)節(jié)。在施工企業(yè)中,安排專門人員實施監(jiān)督對于這四大環(huán)節(jié)的順利進行是十分必要的。具體來說,應(yīng)該將每一項工作明確到個人。然而,實際上,因受到企業(yè)內(nèi)部資金、人員、時間等各方面因素的制約,在部分施工企業(yè)中尚未對專門監(jiān)督部門進行設(shè)置,甚至個別企業(yè)未安排專門負責(zé)監(jiān)督的人員,而是由企業(yè)中負責(zé)其他工作的人員兼職監(jiān)管工作。如此,相應(yīng)責(zé)任不明確的問題經(jīng)常發(fā)生。假設(shè)出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題,嚴重的甚至是發(fā)生安全問題,將無法落實到個人,這樣會對整個工程的施工工期產(chǎn)生影響,對于整個企業(yè)而言也會造成不可估量的損失。

    3.2管理意識不高

    在部分施工企業(yè)中,在拿到工程項目之后,往往存在少花錢、快竣工的現(xiàn)象,缺乏足夠的施工技術(shù)管理力度。一方面,施工材料的控制存在問題。有的施工企業(yè)一味追求工程施工進度,對于施工材料的管理力度不夠,由此會使得部分質(zhì)量不達標(biāo)的材料進入到施工現(xiàn)場。盡管這些施工材料應(yīng)用到實際施工期間,工程的表面看不出問題,但是卻給整個工程埋下了極大的隱患。假設(shè)后期出現(xiàn)問題,將造成極為不利的影響。另一方面,設(shè)備的使用存在問題。在實際施工期間,對于相關(guān)設(shè)備的使用比較多,然而,現(xiàn)如今,很多企業(yè)為了能夠節(jié)約資金,在設(shè)備的選用方面上與國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不相符合,由此會對施工效率產(chǎn)生不利影響,并且也會引發(fā)一系列相關(guān)的安全問題。此外,由于部分設(shè)備操作人員缺乏較高的專業(yè)技術(shù)水平,實際操作期間存在問題,由此會使得建筑工程項目無法如期完工。

    3.3監(jiān)督不嚴

    在房屋建筑工程開展全過程的監(jiān)督期間,每個環(huán)節(jié)都多少存在監(jiān)督不嚴的現(xiàn)象,但是,實際上,設(shè)計施工的環(huán)節(jié)是最容易被忽視的。具體來說:(1)圖紙的設(shè)備缺乏規(guī)范性。換言之,即使圖紙設(shè)計表面看不出問題,但是存在著許多細節(jié)上的問題,舉例來說,相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不配套,如此會極大地影響到后期工序的開展。(2)具體施工期間缺乏監(jiān)督。施工企業(yè)為了能夠在預(yù)定工期之前竣工,實際施工期間,沒有嚴格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來進行審核,如此給整個工程增加了安全隱患。

    4、房屋建筑施工技術(shù)管理方法

    4.1對房屋建筑施工期間的責(zé)任進行明確

    將工程施工期間,各個工序的責(zé)任落實到個人,并層層壓實,這對于所有工作的正常開展是十分必要的。也就是說,工程項目自啟動之日起,在施工企業(yè)中,就應(yīng)該與工程項目整體規(guī)劃相結(jié)合,對專門的部門進行組建,對每個工序的責(zé)任負責(zé)人進行明確。同時,需要對監(jiān)督部門進行成立,對施工全過程的監(jiān)管人員進行明確,使其能夠?qū)θ^程的監(jiān)督審查等相關(guān)工作進行負責(zé)。每個負責(zé)人都應(yīng)該對相應(yīng)的責(zé)任進行承擔(dān),并且需要全面了解與掌握成本的控制、設(shè)備的使用以及人員的調(diào)配等情況,確保各項工作順利開展。

    4.2對房屋建筑施工過程的管理進行加強

    為了能夠使房屋建筑施工技術(shù)管理水平得以切實提升,對房屋建筑施工過程的管理進行加強是十分重要的,這對于施工工期、資金以及人員的控制十分有利。比如說,在施工期間會有很多突發(fā)問題,也許某一項目進展不順就會在一定程度上延誤工期;控制好資金的投入力度,對其進行實時監(jiān)控,適時調(diào)整預(yù)備方案,對施工中存在的問題進行及時解決,并盡可能地對人員技術(shù)支持進行提供,從而避免對工期產(chǎn)生影響。另外,加強工程施工材料的管理與控制也是十分必要的。進入施工現(xiàn)場之前,需要嚴格的檢查施工材料的質(zhì)量,對其是否與國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合進行檢測,并掌握材料的使用情況,避免材料出現(xiàn)短缺的問題,對材料的使用與分配工作進行做好,從而使成本得以降低,實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用。

    4.3對房屋建筑施工過程的監(jiān)督工作進行重視

    監(jiān)督管理對于工程的順利完工起到了重要的作用。健全完善的監(jiān)督管理體制,對于工程施工質(zhì)量的保證意義匪淺。(1)對于施工企業(yè)來說,應(yīng)該對現(xiàn)有的監(jiān)管體制進行不斷地優(yōu)化。要對監(jiān)管部門進行明確,與單位內(nèi)部的實際需求相結(jié)合,并根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,對專人進行安排使其對監(jiān)管工作進行負責(zé)。(2)將監(jiān)督管理制度落實到位。對于監(jiān)管人員來說,應(yīng)該賦予其實際的權(quán)力,如此才能夠使工程的施工質(zhì)量得到充分的監(jiān)督檢測,并保證其評估工作的規(guī)范性,從而使工程施工不僅能夠如期完成,而且其質(zhì)量也能夠得到切實保證。(3)在監(jiān)督審查工作中對更好的施工經(jīng)驗進行汲取。無論是施工期間出現(xiàn)的何種問題,相關(guān)管理人員在對其進行解決之后,都需要詳細分析問題的產(chǎn)生過程,對有效經(jīng)驗進行汲取,從而使施工技術(shù)得以有效改善,為后期房屋建筑施工技術(shù)管理提供實踐經(jīng)驗。

    5、對房屋建筑施工質(zhì)量進行提升的措施

    5.1全面健全完善質(zhì)量管理體系

    健全完善的施工質(zhì)量管理體系,對于房屋建筑施工質(zhì)量的保證而言是十分重要的,如此能夠保證施工質(zhì)量管理工作得以順利開展。因為完善的質(zhì)量管理體系,能夠使房屋建筑施工整體方向得以明確,這對于施工期間具體措施及計劃的確認有著十分重要的現(xiàn)實意義。另外,通常健全的質(zhì)量管理體系還包括施工人員安全方面的有關(guān)培訓(xùn)與管理工作,對該方面的力度進行加大,對于施工人員安全意識的提升及其人身財產(chǎn)安全的保證意義重大。

    5.2對材料標(biāo)準(zhǔn)與操作技術(shù)水平進行進一步的提升

    在房屋建筑工程施工中,施工材料起到了基礎(chǔ)性的作用,施工材料質(zhì)量高低能夠?qū)Ψ课萁ㄖ恼w質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。對于材料采購人員來說,在采購材料期間,應(yīng)該嚴格的考查材料的性能及其質(zhì)量,對信譽高、有資歷的材料供應(yīng)商進行選擇,使其質(zhì)量得以切實保證。具體施工期間,施工人員應(yīng)該嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展,避免施工期間有技術(shù)問題產(chǎn)生。此外,需要對施工人員的培訓(xùn)力度進行加大,使其實際操作能力得以提升,繼而使整個工程施工質(zhì)量得以確保。

    5.3對工作人員基于質(zhì)量管理的思想認識進行加強

    對于房屋建筑工程而言,施工人員基于質(zhì)量管理方面的思想認識水平將能夠?qū)φ麄€工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因此,在實際施工期間,應(yīng)該對施工人員基于質(zhì)量管理的思想認識進行提升,對相應(yīng)的培訓(xùn)工作進行做好,保證所有工作人員均能夠持證上崗。

    結(jié)語:

    總而言之,施工技術(shù)的管理工作對于整個房屋建筑的施工而言有著十分重要的影響。對于施工企業(yè)來說,需要對管理工作的重要意義進行明確,并且還需要具備高素質(zhì)的人才隊伍,對監(jiān)督管理體系進行不斷地優(yōu)化與完善,并對專門的監(jiān)督部門進行成立。只有對監(jiān)管工作進行不斷加強,提升施工技術(shù)管理水平,才能夠使房屋建筑工程的質(zhì)量得以切實提升,使其能夠滿足廣大人民群眾的實際需要,并且這對于施工企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的提升而言有著十分重要的現(xiàn)實意義。

    參考文獻:

    [1]楊翔.淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制[J].建材與裝飾,2019,566(5):170-171.

    [2]趙建華.淺談建筑施工技術(shù)管理控制[J].法制與經(jīng)濟,2014(8):106-108.

    [3]邵章富.房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理對策[J].住宅與房地產(chǎn),2018(08):149-150.

    作者簡介:

    駱天明,男(1976-),湖南益陽,本科,工程師,從事項目管理。

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