新時(shí)期做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程建設(shè)與管理的幾點(diǎn)建議

方昊

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)十分重視水資源的調(diào)整和水資源的保護(hù)，這也是我國(guó)農(nóng)村飲水安全建設(shè)的重要基礎(chǔ)。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的飲水安全，農(nóng)村的人飲工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，為了保證我國(guó)人飲工程建設(shè)的穩(wěn)定性和有效性，需要明確其中存在的問(wèn)題并做好相應(yīng)的管理，這樣才能保證我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程建設(shè)的有效發(fā)展。本文中對(duì)我國(guó)現(xiàn)有階段農(nóng)村人飲工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了針對(duì)性的解決方案，旨在為我國(guó)新時(shí)期做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程建設(shè)提供一定的建議和參考。

我國(guó)近年來(lái)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了蓬勃的發(fā)展，而傳統(tǒng)的人飲工程建設(shè)理念和管理模式無(wú)法滿足現(xiàn)代化的飲水需求，更無(wú)法滿足飲水資源保護(hù)的需求，所以我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)想要建立完善的人飲工程建設(shè)體系，需順應(yīng)新時(shí)代的管理需求，對(duì)內(nèi)部的管理進(jìn)行充分改革，并建立完善且正確的現(xiàn)代化管理理念，這樣才能有助于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人飲工程管理能力，有助于人飲工程建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展，保證我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的用水安全和用水質(zhì)量。

一、現(xiàn)階段我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程在管理時(shí)存在的問(wèn)題

1、傳統(tǒng)管理模式的落后性

在進(jìn)行傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程改革時(shí)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部的相關(guān)工作人員在進(jìn)行選拔時(shí)，選的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)具有人望但缺乏資歷的人員，內(nèi)部矛盾較為嚴(yán)重，很容易出現(xiàn)爭(zhēng)權(quán)奪利的狀況。這就導(dǎo)致大部分員工在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)都只憑借自己所需求的利益進(jìn)行斗爭(zhēng)，過(guò)分追求個(gè)人利益就會(huì)導(dǎo)致人飲工程在建設(shè)時(shí)無(wú)法滿足實(shí)際需求，導(dǎo)致工程建設(shè)受阻?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程中大部分員工在日常工作中都缺乏熱情，不能主動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)資源保護(hù)操作，導(dǎo)致人飲工程建設(shè)效率過(guò)低。除此之外，相關(guān)管理人員在日常工作中都過(guò)于保守，認(rèn)為工程建設(shè)還有可能對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境產(chǎn)生不良影響，沒(méi)有建立與時(shí)俱進(jìn)的人飲工程建設(shè)體系，在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)，依舊沿用傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，導(dǎo)致在日常工作中，人飲工程開發(fā)難度較大，并且受環(huán)境和人力資源的影響無(wú)法順利開展。

2、傳統(tǒng)的人才資源的調(diào)配不合理

由于我國(guó)在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程管理時(shí)，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程在開展時(shí)往往由政府內(nèi)的相關(guān)工作人員來(lái)進(jìn)行，但政府的內(nèi)部人員都認(rèn)為自己的工作是鐵飯碗，一旦簽訂了勞動(dòng)合同，只要不出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，就能保住自己的飯碗，而干部也只要一旦上升就很難下降，這就導(dǎo)致大部分人員在日常工作中都有混日子的情況，而干部在日常工作中認(rèn)為自己的位置已經(jīng)很穩(wěn)定，只要不犯錯(cuò)就能夠保住自己的位置。這種狀態(tài)不僅難以保證人飲工程建設(shè)的質(zhì)量，還有可能影響工程建設(shè)的順利開展，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象。部分工作人員甚至認(rèn)為人飲工程屬于一項(xiàng)費(fèi)力不討好的工程，所以完全反對(duì)人飲工程的建設(shè)。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)管理理念在應(yīng)用過(guò)程中沒(méi)有建立人性化的管理與政策，對(duì)員工的激勵(lì)和考核機(jī)制在設(shè)置時(shí)也極不恰當(dāng)，導(dǎo)致大部分員工缺乏良好的主動(dòng)性和積極性。在這種狀況下，就需要根據(jù)現(xiàn)代化的管理需求對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，保證人力資源的合理管理，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水資源發(fā)展的主要途徑。

3、缺乏信息化建設(shè)理念

信息化建設(shè)是現(xiàn)代化社會(huì)主義建設(shè)在發(fā)展過(guò)程中十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，雖然現(xiàn)在我國(guó)大部分單位和企業(yè)都開展了相應(yīng)的信息化建設(shè)，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程在運(yùn)行時(shí)都缺乏足夠的信息化建設(shè)理念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程發(fā)展產(chǎn)生的效果，影響了工程建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大部分領(lǐng)導(dǎo)由于觀念老舊，認(rèn)為信息化建設(shè)是政府內(nèi)技術(shù)部門的工作，自己無(wú)需操心，所以導(dǎo)致技術(shù)部門在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，沒(méi)有意識(shí)到信息化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)人飲工程建設(shè)的發(fā)展方向。

二、現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程管理新模式應(yīng)用于人飲工程建設(shè)中的效果

1、建立新型的人飲工程建設(shè)體系

目前來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程如果想要順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，并且滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的用水需求，就需要做好相關(guān)的管理機(jī)制，改革保證管理方案與現(xiàn)代背景中的人飲建設(shè)工程具有較高的適應(yīng)度。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程管理制度的建設(shè)時(shí)，需要改變傳統(tǒng)管理模式中主觀性較強(qiáng)的弊端，需要制定完善的新型管理制度，并且與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)掛鉤。制度在建設(shè)時(shí)，需要激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程人員的工作熱情，使員工以飽滿的精神投入到工作中。

2、建立新型的人力資源管理模式

隨著社會(huì)主義體制的逐漸轉(zhuǎn)變，在各行各業(yè)發(fā)展過(guò)程中，想要保證人飲工程的穩(wěn)定建設(shè)，就需要將以人為本的管理原則應(yīng)用于人力資源的調(diào)配中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程在進(jìn)行人力資源調(diào)配時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)選擇具有較強(qiáng)技術(shù)能力和素質(zhì)較高的人才，并對(duì)在職人才進(jìn)行進(jìn)一步的定期培訓(xùn)，主要目的是提高人員的業(yè)務(wù)管理能力，并注重員工責(zé)任感的培養(yǎng)，使員工在日常工作中能夠主動(dòng)的投入到工作中。除此之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程在進(jìn)行干部培養(yǎng)時(shí)不能一味提拔，需要根據(jù)干部的能力進(jìn)行合理的調(diào)整。如果干部缺乏有效的管理能力，就需要將其調(diào)整，這樣才能使干部在日常工作中不斷強(qiáng)化自身，使工作能力得到提高。

3、合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

信息技術(shù)是近年來(lái)各行各業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要條件，也是保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位在發(fā)展過(guò)程中能夠與外界取得良好聯(lián)系，了解外界發(fā)展?fàn)顩r的重要載體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程在工作過(guò)程中需重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理單位內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，發(fā)揮信息化的手段來(lái)擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程的業(yè)務(wù)范圍，使相關(guān)管理人員意識(shí)到現(xiàn)代水資源管理上的先進(jìn)理論和實(shí)踐操作，通過(guò)這種方式了解我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程建設(shè)的總體水平，并根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理調(diào)整。

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程的管理在運(yùn)行過(guò)程中起步較晚，且發(fā)展相對(duì)較緩。所以想要順利發(fā)展，并滿足我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民日益增長(zhǎng)的實(shí)際需求，就需要對(duì)管理模式進(jìn)行合理改變，建立現(xiàn)代化的管理理念并應(yīng)用現(xiàn)代化的人飲工程建設(shè)體系，這樣才能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展更為穩(wěn)定并迅速，使我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲工程建設(shè)能夠進(jìn)一步符合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)需求。

（作者單位：245411 安徽省黃山市休寧縣龍?zhí)镟l(xiāng)人民政府為民服務(wù)中心）