運(yùn)用毛澤東思想精髓，把壞事變成好事

楊晨

偉大領(lǐng)袖毛澤東主席在面對困難挑戰(zhàn)時(shí)常說這樣一句話，“壞事能夠變成好事”。毛主席總是能以超常的方式解決難題，脫出困境，取得成功。

唯物辯證法告訴我們，事物是普遍聯(lián)系和發(fā)展的，矛盾雙方既斗爭又統(tǒng)一，在一定條件下會互相轉(zhuǎn)化。毛澤東同志在《矛盾論》中就說過：“一切矛盾著的東西，互相聯(lián)系著，不但在一定條件之下共處于一個(gè)統(tǒng)一體中，而且在一定條件之下互相轉(zhuǎn)化，這就是矛盾的同一性的全部意義（《毛澤東選集》第1卷）?！边@為我們觀察“?！迸c“機(jī)”的相互轉(zhuǎn)化提供了科學(xué)的理論依據(jù)。

在湖北武漢肆虐，波及全國乃至全世界的新冠病毒疫情，給我們國家人民的生命健康和社會經(jīng)濟(jì)造成了重大損失和重重困難，是人類歷史上的一場罕見的瘟疫。如何應(yīng)對解除危機(jī)，全世界都在探索辦法。采訪過程中，北京市于若木慈善基金會理事長李和平在談?wù)撨@場危機(jī)時(shí)向記者闡述了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，十分耐人尋味。他說，要用辯證的眼光看待這場危機(jī)，要用毛澤東的哲學(xué)思想觀察思考此次疫情，用《矛盾論》當(dāng)中對立統(tǒng)一的核心哲學(xué)思想，發(fā)現(xiàn)“?！迸c“機(jī)”你中有我、我中有你，“?！迸c“機(jī)”相伴相生，可以相互轉(zhuǎn)換，從而可以化危機(jī)為機(jī)遇，把壞事變成好事。

危機(jī)中有機(jī)遇，機(jī)遇中也有危機(jī)，只要方法得當(dāng)，危機(jī)可以轉(zhuǎn)化為機(jī)遇;處理得不好，機(jī)遇也可能轉(zhuǎn)化為危機(jī)。《老子·五十八章》中就有“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”的名言，也凸顯了這一哲學(xué)思想。

2020年春節(jié)期間，全國疫情正處于高速爆發(fā)期，面對能夠置人于死地的新冠病毒，當(dāng)時(shí)人們中間彌漫著恐慌失措的心態(tài)。此時(shí)，北京市于若木慈善基金會的全體成員，放棄難得的長假休息，奔赴募捐抗疫的前線。在他們面前，同樣面臨著疫情帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)與挑戰(zhàn)。對于如此嚴(yán)重的疫情下募捐工作能否順利開展，有的同志心里沒底。作為基金會工作團(tuán)隊(duì)的帶頭人，理事會領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，基金會理事長李和平進(jìn)行了這樣一次別開生面的戰(zhàn)前動員——他運(yùn)用毛澤東哲學(xué)思想原理，就這場抗擊新冠疫情的人民戰(zhàn)爭表示了這樣的感言，當(dāng)前疫情危機(jī)的最終發(fā)展方向必將是“壞事變好事”。他的此番感言，也給即將奔赴戰(zhàn)場的基金會全體工作人員帶來了極大的信心與鼓舞。

針對這場抗擊新冠疫情的人民戰(zhàn)爭，李和平這樣分析道：

此戰(zhàn)可提高我國提早發(fā)現(xiàn)重大疫情和各種突發(fā)重大事件的應(yīng)急能力;

此戰(zhàn)可提高我國防止重大疫情和各種突發(fā)重大事件出現(xiàn)的措施和系統(tǒng)建設(shè)水平;

此戰(zhàn)可提高我國人民的衛(wèi)生意識和手段，從而養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，建立起全民普遍自覺的衛(wèi)生制度，未來將大大減少重大疫情的發(fā)生率;

此戰(zhàn)從根本上來說，按毛主席的哲學(xué)觀點(diǎn)就是：“壞事變好事”，相信通過此次全黨、全軍、全民、全國同仇敵愾，打好抗擊“新冠肺炎”的人民戰(zhàn)爭的重大戰(zhàn)“疫”，一定會把壞事變成好事，從而，使我們黨、軍隊(duì)、人民和國家變得更加強(qiáng)大！

毛澤東主席講過“要在戰(zhàn)爭中學(xué)會戰(zhàn)爭”。我們不能被危機(jī)擊倒，相反，我們不僅要在危機(jī)中學(xué)會處理危機(jī)，還要提高國家對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。此次危機(jī)中，于若木基金會發(fā)揚(yáng)于老大愛精神，積極履行慈善組織的社會使命，迅速募集抗疫善款物資，及時(shí)發(fā)往一線，為打贏這場抗擊疫請的人民戰(zhàn)爭做出自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了十分令人欣慰的成績。要知道，這一成績是在疫情爆發(fā)性傳播、全國大范圍停產(chǎn)、交通不暢、物流不通的情況下取得的，因此實(shí)屬難能可貴?；饡w成員也以各自在疫情斗爭中的使命與擔(dān)當(dāng)，踐行了本會的創(chuàng)辦宗旨和全心全意為人民服務(wù)的慈善初心。

此外，通過此次抗擊疫情危機(jī)的斗爭，再一次檢驗(yàn)了基金會的戰(zhàn)略決策和工作能力，錘煉了工作團(tuán)隊(duì)，豐富了在危機(jī)情況下化危為機(jī)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，密切了基金會與各兄弟單位、愛心企業(yè)和愛心人士的聯(lián)系，加深了基金會與抗疫一線廣大干部群眾的感情，并得到了社會的廣泛認(rèn)可。可以說，這也是基金會在此次疫情爆發(fā)的“壞事”中所取得的可喜收獲。

通過基金會所取得階段性成果的成績我們可以感受到，李和平理事長在疫情爆發(fā)初期提出運(yùn)用人民戰(zhàn)爭的法寶組織全會、動員社會力量投入抗疫斗爭，開展募捐援助的決策是正確的;對疫情未來形勢做出的判斷是符合客觀事物發(fā)展規(guī)律的;將疫情發(fā)生的壞事轉(zhuǎn)化成為國家人民服務(wù)做出貢獻(xiàn)的好事，是真正對毛澤東思想精髓的一次靈活應(yīng)用。

于若木基金會這支勇往直前、敢打硬仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，也在這樣“壞事變好事”的過程中進(jìn)一步成長壯大。