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      建筑施工安全管理措施的優(yōu)化

      2020-05-08 08:11張斌
      好日子(下旬) 2020年1期
      關鍵詞:管理措施安全建筑施工

      張斌

      摘要:本文首先闡述了加強建筑工程安全管理的意義,接著分析了建筑工程中施工安全管理問題分析,最后對建筑施工工程實現(xiàn)安全管理的具體優(yōu)化措施進行了探討。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

      關鍵詞:建筑施工;安全;管理措施;優(yōu)化

      引言:

      建筑工程項目具備施工工期長、規(guī)模大的特點,如果工程施工現(xiàn)場的安全管理不規(guī)范,特別容易引發(fā)大規(guī)模的施工安全事故,降低建筑工程項目的社會效益與經(jīng)濟效益。為了保證建筑工程施工安全管理質(zhì)量得到進一步提升。

      1 加強建筑工程安全管理的意義

      加強安全管理在建筑工程施工過程中尤為重要。近年來,隨著改革開放的進一步深入,國家法律制度的不斷完善《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的先后出臺,國家也進一步重視建筑施工中的安全?,F(xiàn)在,施工現(xiàn)場的文明程度在不斷地提高,人員素質(zhì)和施工專業(yè)度也在增強,但依然存在較多的安全隱患,這主要是由于建筑施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生的范圍廣、原因多、突發(fā)性很強,施工人員的思想認識還不足,但與以往相比,已經(jīng)有了較大的進步。加強建筑工程中的安全管理無論是對于施工人員的生命安全還是國家的財產(chǎn)都具有重要的意義,首先,安全生產(chǎn)能保證工作人員及施工周邊人員的生命財產(chǎn)安全,能夠營造出一個安全的工作環(huán)境,提升施工人員的工作幸福度,做到國家大力提倡的以人為本。其次是安全事故少發(fā)生、不發(fā)生能保證工程的正常進度,還能減少企業(yè)不必要的開支,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,樹立良好的企業(yè)形象。

      2 建筑工程中施工安全管理問題分析

      2.1 建筑工程施工主體安全責任與法律意識淡薄

      我國是社會主義市場經(jīng)濟,建筑行業(yè)存在一個普遍的現(xiàn)象就是工程外包,將建筑的施工都承包給施工企業(yè)負責,施工單位注重經(jīng)濟效益的實現(xiàn),往往會忽略實際施工過程中的安全隱患,同時處于承包商的角度,這些施工主體的安全責任意識和法律意識薄弱,沒有建立完善的施工安全管理機制,沒有履行施工主體應該負的責任。而施工現(xiàn)場管理人員的安全意識不強,對于項目的施工過程沒有進行全面的監(jiān)督,可能在一定程度上會忽視了工程中存在的突發(fā)性事件。另外就是施工隊伍中的部分管理人員不了解我國相關的法律,安全教育考核制度沒有真正落實,一些監(jiān)理方不清楚自己的職責。最后,實際操作人員安全意識薄弱,都會可能會增加安全事故發(fā)生的概率。

      2.2 安全施工意識不強

      安全意識薄弱也是工程中常見的一個問題,這個問題出現(xiàn)的主要原因就是施工人員的文化素質(zhì)普遍較低,沒有形成良好的安全意識,思想認識上也麻痹大意,再加之操作能力有限,難以滿足現(xiàn)代建筑施工的要求。比如在腳手架工程中,架子工嫌麻煩不正確佩戴安全帶;吊籃內(nèi)作業(yè)時不系安全帶或未將安全帶鎖扣正確掛在獨立設置的安全繩上等,在未采取安全措施或安全措施未到位的情況下就違章施工,這都是工人安全意識不強的體現(xiàn)。

      2.3 建筑工程安全生產(chǎn)費用投入缺乏

      部分施工單位為壓縮工程成本,片面追求經(jīng)濟利益,往往采取減少對安全文明措施費用的投入,對現(xiàn)場存在的安全隱患舍不得投入人工、費用,抱有僥幸心理、拒不整改。在施工中為降低成本,租賃或采購一些陳舊、老化的機械設備且不能定期進行檢測、保養(yǎng)、維護,不能給工人提供必要的安全防護用品等都會給現(xiàn)場工人的人身安全帶來隱患。

      2.4 安全管理不到位

      施工單位為未認真履行法定職責,未落實安全生產(chǎn)責任制、以包代管,向施工項目部派駐不具備執(zhí)業(yè)資格要求的管理人員;在施工前未編制專項施工方案、應急救援預案或未對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程方案組織專家論證;未對特殊工種及分包單位的資質(zhì)、人員進行審查,未對工人進行安全生產(chǎn)培訓教育、安全技術交底;現(xiàn)場的安全檢查、整改流于形式等都會造成安全事故的發(fā)生。

      3 建筑施工工程實現(xiàn)安全管理的具體優(yōu)化措施

      3.1 完善項目安全管理標準化體系

      在建設建筑施工工程項目的建設過程中,企業(yè)應以國家制定的法規(guī)要求的內(nèi)容標準為基礎。除滿足行業(yè)的普遍發(fā)展標準外,公司還必須根據(jù)實際項目在經(jīng)濟市場中的特點做好建筑施工工程項目的日常安全管理,構建思路清晰的日常安全管理體系標準,使安全管理體系能夠體現(xiàn)出易于控制和易于評估的特征,從而使整個安全管理過程能夠更加專業(yè)化,確保項目的高效性。同時,為了使建筑施工工程項目的建設創(chuàng)造有利條件,有必要針對實際安全管理目標開展詳細的分析工作,根據(jù)海量的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作流程,為每位員工設置特定的項目職責,責任細化到人,進而實現(xiàn)整個建筑施工工程項目的標準化安全管理工作。

      3.2 普及安全施工意識

      由于建筑施工工程項目普遍存在對基層員工的安全威脅,為了確保有效實施建筑施工工程項目的標準化安全管理策略,企業(yè)需要努力進行安全管理和公共培訓教育,以確員工對安全意識的提高,促進建筑施工工程安全管理的有效性?,F(xiàn)場安全管理人員應當制定相關的安全管理標準要求。同時,項目安全管理人員還可以在重要的施工現(xiàn)場放置安全標志,并在員工年度考核中加入安全技能課程。確保所有員工能夠關注建筑施工工程中的安全技能并了解其重要性。中國在技術建設方面的一貫政策著眼于安全生產(chǎn),建筑施工工程作文社會發(fā)展與技術進成本與工程建設的工作效率,又能從基礎上控制成本。

      3.3 加大安全施工生產(chǎn)投入

      從施工單位的經(jīng)濟角度出發(fā),保證了施工的安全性就能保證工程項目的如期交付,才能降低企業(yè)的機會成本,縮減開支,從而保證企業(yè)的經(jīng)濟收益。安全生產(chǎn)是需要投入一定資金的,除了通過駕馭培訓的方式,還需要有高質(zhì)量的安全防護設施作為后盾,因此要確保施工的安全,就需要加大安全施工生產(chǎn)投入,確保這部分款項都用在了購買安全設備上,而不是用在其他地方。實際施工過程中,相關的管理人員與監(jiān)理方要做好監(jiān)督工作,確保安全防護設施的數(shù)量與質(zhì)量,杜絕不法分子因降低成本而偷工減料,采購不符合規(guī)范的防護用品。

      3.4 強化對在建工程的監(jiān)督管理

      建設單位要嚴格審查施工、監(jiān)理單位的人員資質(zhì)、資格與到崗情況,要依法辦理各項建設施工許可手續(xù),自覺接受當?shù)卣谋O(jiān)督管理。監(jiān)理單位應按規(guī)定獨立、自主的處理監(jiān)理工作有關事項,在施工前審查總分包單位(含勞務分包)的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、分包合同、主要管理人員及特殊工種人員上崗證情況,完善相關手續(xù)。施工過程中應巡視、檢查關鍵構造節(jié)點是否按專項方案施工、驗收,對于存在的安全隱患是否整改到位。建設行政主管部門要按照規(guī)定打擊和整治建筑施工領域的違法違規(guī)行為;加強對重點工程項目的跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施予以整改;加大行政執(zhí)法力度,對在建工程存在嚴重隱患的施工項目,要采取強有力的措施予以制止。

      結束語:

      總而言之,對于建筑工程來說,做好相應的安全管理工作是整個工程建設的重中之重,各部門要多舉措、齊抓共管將項目安全平穩(wěn)推進。作為相應的管理人員,需要充分認識到自身所肩負的責任和使命,不斷學習和總結國內(nèi)外的先進管理經(jīng)驗,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理措施,從而確保將建筑工程的安全管理工作做得更好,為建筑產(chǎn)品具有更高的質(zhì)量保障打下堅實的基礎。

      參考文獻:

      [1] 曹慶華.建筑工程施工安全管理對策分析[J].城市建設理論研究(電子版).2019(16)

      [2] 過晨.我國建筑安全管理存在的問題及對策探討[J].四川水泥.2019(04)

      (作者單位:陜西省榆林市城市投資經(jīng)營集團有限公司)

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