淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略

河南天鵬建設(shè)工程有限公司，河南 鶴壁 458000

近兩年，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展增速放緩，行政主管部門在安全、質(zhì)量方面也采取了一系列的管制措施，旨在規(guī)范建筑行業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)建筑工程管理變革［1］。“施工”是建筑工程建設(shè)過(guò)程中最為重要的階段，關(guān)系著安全事故發(fā)生、質(zhì)量形成以及成本投入，此階段的施工技術(shù)質(zhì)量控制措施，應(yīng)符合新時(shí)代建筑行業(yè)管理規(guī)定以及行業(yè)發(fā)展需求。下文就立足于該背景，對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略進(jìn)行詳盡論述。

1 超前質(zhì)量干預(yù)，規(guī)避質(zhì)量問(wèn)題

根據(jù)工程規(guī)劃建設(shè)要求，根據(jù)企業(yè)施工質(zhì)量控制仿真，確定基本的指控目標(biāo)，為建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制創(chuàng)造良好條件，并指明具體的工作方向。施工技術(shù)質(zhì)量控制目標(biāo)應(yīng)具備合理的操作性，并具備完善的質(zhì)量控制體系以及質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)方面確保施工技術(shù)質(zhì)量控制措施的正常落實(shí)，同時(shí)根據(jù)施工組織方案確定《質(zhì)量例會(huì)制度》、《質(zhì)量問(wèn)題罰則》、《建筑工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)規(guī)劃方案》，將施工技術(shù)質(zhì)量控制轉(zhuǎn)化為具體的、可實(shí)施的文字，實(shí)現(xiàn)定性、定量的施工技術(shù)質(zhì)量控制。

2 全程監(jiān)控質(zhì)量，超前指導(dǎo)施工

材料質(zhì)量直接決定了建筑工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)從多方面加強(qiáng)材料管理工作，明確基本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量水準(zhǔn)，針對(duì)鋼筋、水泥、拌和料等非標(biāo)準(zhǔn)化材料，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化材料嚴(yán)格落實(shí)分批次抽檢措施，所有材料進(jìn)場(chǎng)前，必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)不合格則不予進(jìn)場(chǎng)。針對(duì)鋼筋等半成品材料，要著重強(qiáng)化管理，綜合采用目測(cè)、試驗(yàn)方法，首先檢查鋼筋外觀軸線是否對(duì)中，然后進(jìn)行彎折檢查、強(qiáng)度檢查。針對(duì)工程中使用量最大的材料，比如混凝土外加劑、河沙、石粉等，應(yīng)采取多種精確化量具，并通過(guò)試塊檢驗(yàn)的方式判斷材料是否符合工程質(zhì)量要求［2］［3］。

每個(gè)班組在正式進(jìn)場(chǎng)施工前，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)召集班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員等現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)人員開(kāi)展施工培訓(xùn)、技術(shù)交底，通過(guò)案例介紹、罰則詳解等多種形式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，明確在施工的過(guò)程中，所有工序必須要落實(shí)三檢制度，即“班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人終檢”，每一次檢查都需要有完善的簽字認(rèn)證手續(xù)，施工員、質(zhì)檢員，綜合采用突擊檢查、巡檢、旁站監(jiān)督等方式，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范性，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作以及質(zhì)量隱患。尤其是建筑工程中的隱蔽工程，不僅施工單位要嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”，同時(shí)也要要求監(jiān)理方陪同檢查，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，且所有隱蔽工程都施工完成后，監(jiān)理方工程師簽字認(rèn)可，并做好影像記錄，如此才可進(jìn)行下一道工序［4］。

3 動(dòng)態(tài)控制質(zhì)量，事中靈活調(diào)整

施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員、質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目經(jīng)理等應(yīng)做到“五勤”，即“眼勤、手勤、口勤、腿勤、腦勤”。眼勤主要是指多巡查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)和施工圖的差異，熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，找到質(zhì)量控制重點(diǎn)；手勤主要是指現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄；腿勤主要是指要加強(qiáng)巡查、檢查、旁站監(jiān)督頻率；口勤主要是指應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全指導(dǎo)；腦勤主要是指經(jīng)常分析圖紙，研究質(zhì)量控制措施。在具體的工作方式上，要秉承“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”四字原則，重要部位要有針對(duì)性的管理措施，全天候要有相應(yīng)的工程師全程監(jiān)督，所有問(wèn)題要落實(shí)到人，問(wèn)題處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋。

工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”，根據(jù)工程體量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)特征，從工程建設(shè)實(shí)際需求出發(fā)，確定需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員控制的項(xiàng)目，從第一次施工開(kāi)始，比如綁扎第一道鋼筋，澆筑第一個(gè)構(gòu)件等，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要親自旁站監(jiān)督，獲取一手施工信息，檢查材料、尺寸等等質(zhì)量控制相關(guān)因素。在條件允許的情況下，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)積極推動(dòng)“精品示范項(xiàng)目”，根據(jù)裝飾、結(jié)構(gòu)施工、建筑安裝等等子項(xiàng)目，確定精品示范內(nèi)容，以起到點(diǎn)帶面的積極效果。另外，項(xiàng)目部應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)管理力量，成立質(zhì)量控制小組，針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，積極推廣新技術(shù)、新材料，并有效落實(shí)可控制施工質(zhì)量的施工技術(shù)方法。

4 嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更，消除隱患因素

設(shè)計(jì)變更是建筑工程建設(shè)無(wú)法避免的客觀問(wèn)題，但設(shè)計(jì)變更若得不到有效處理以及細(xì)致研討，就有可能導(dǎo)致專業(yè)碰撞或者埋下安全隱患。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，施工管理人員有必要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入研討，找到最合適的設(shè)計(jì)變更方案，在不影響質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，采取一系列的設(shè)計(jì)變更優(yōu)化措施。同時(shí)，應(yīng)總結(jié)設(shè)計(jì)變更發(fā)生成因，全面分析該工程是否還存在類似情況，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)方進(jìn)行商議、處理，以確保工程的正常推動(dòng)。

5 完善質(zhì)控體系，量化考核機(jī)制

圖1 建筑工程PDCA 管理示意圖

完善的質(zhì)量控制體系是保證各項(xiàng)措施有效落實(shí)的基礎(chǔ)，應(yīng)在施工組織方案基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等人員的具體職責(zé)、負(fù)責(zé)范圍，并確定高效的信息傳遞機(jī)制、反饋機(jī)制（可考慮建設(shè)PDCA 制度，見(jiàn)圖1）。

施工企業(yè)還要高度重視人員培訓(xùn)工作，內(nèi)部審查人員發(fā)展要素，找到在人力資源管理方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)圍繞工程質(zhì)量管理、工期管理、進(jìn)度管理等，制定出完善的考核機(jī)制，確定量化考核指標(biāo)。比如，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全發(fā)生率、現(xiàn)場(chǎng)巡查率、問(wèn)題解決效率、工期延后率、人員管理質(zhì)量等等，確定各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，促使現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員自覺(jué)履行管理職責(zé)，并不斷探尋可提高施工質(zhì)量的工作方法。目前，我國(guó)正大力推動(dòng)住建部頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，參加建筑活動(dòng)的主體將實(shí)施新的從業(yè)資格許可制度，并將通過(guò)提高申報(bào)要求等控制方式，由此我們可了解到，未來(lái)建筑行業(yè)將會(huì)更加規(guī)范，施工企業(yè)必須對(duì)此有一定的預(yù)見(jiàn)性，優(yōu)化施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、保證建筑工程質(zhì)量、提高建筑隊(duì)伍素質(zhì)。

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工技術(shù)質(zhì)量控制關(guān)系著建筑工程建設(shè)效益以及質(zhì)量安全事故、生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率。我國(guó)建筑行業(yè)正持續(xù)規(guī)范，上級(jí)行政主管部門對(duì)建筑工程管理要求也在持續(xù)提升，廣大從業(yè)者應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑行業(yè)迎來(lái)的迫切變化，深入分析施工技術(shù)質(zhì)量控制方式方法，根據(jù)工程實(shí)際情況采取多元化的控制措施。