閆辰和
基層黨建工作與生產經營深度融合,是指黨建工作在融入經濟工作的過程中要形成統(tǒng)一的核心價值觀,并以此為基本工作思路,運用系統(tǒng)的工作方法開展工作,從而取得明顯的工作成效。一公司黨委近年來,在全面從嚴治黨的新常態(tài)下,探索企業(yè)基層黨建工作與生產經營深度融合的有效途徑。
一、黨組織圍繞企業(yè)中心開展工作,在指導思想和工作目標上實現融合
企業(yè)基層黨建目標和生產經營目標總體上是統(tǒng)一的、一致的,目的就是推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大,實現領導班子和員工隊伍的和諧穩(wěn)定,推動企業(yè)生產經營的優(yōu)化提升和經濟效益的增加提高。
一是建立統(tǒng)一的目標管理體系,為實現目標打好基礎。黨組織的工作目標和生產經營目標,在各有側重的同時,應實現目標共擔,責任共負,共同承擔起企業(yè)發(fā)展的重要責任,推動企業(yè)發(fā)展。公司黨委每年初,經職代會、工作會確定的黨建、生產經營年度工作總體目標,分解落實到基層單位及黨支部,建立自上而下的黨建思想政治工作、生產經營目標體系,實現目標任務同安排、同部署、同檢查、同考核,推動企業(yè)各項工作的扎實開展。
二是開展扎實有效的活動推進目標的實現。黨組織積極參與生產經營活動,是實現黨建工作與生產經營深度融合的關鍵。公司黨委積極開展“亮身份、比奉獻”活動,促進黨員充分發(fā)揮在生產經營中的模范帶頭作用,在急、難、險、重任務上,組織黨員開展“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”等活動,為企業(yè)目標的實現提供保障。發(fā)揮好群團組織作用,開展“導師帶徒”活動、勞模創(chuàng)新工作室活動等,動員和組織方方面面的力量,攻關克難,提升企業(yè)的競爭力。
三是增強員工對企業(yè)的認知,確保目標的實現。一方面員工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉,另一方面,企業(yè)也是員工賴以生存的保證,兩者是一個利益共同體,只有共同提高,才能共同發(fā)展。為提高員工對企業(yè)的歸屬感、責任感,確保經營目標的實現,應以“講形勢、明任務、擔責任、做貢獻”為主題,黨委領導班子成員深入各自的黨建聯系點,深入開展形勢目標教育,引導員工愛企業(yè)、做貢獻,激發(fā)員工投身生產經營和發(fā)展建設的工作熱情。
二、黨組織參與企業(yè)重大問題決策,在企業(yè)決策上實現融合
黨組織參與企業(yè)決策是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責,是發(fā)揮政治核心作用的必然要求。其主要任務是把好政治關和政策關,保證和監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策,在“把方向、管大局、保落實”上深耕細作。
一是堅持黨對一切工作的領導。堅持黨的領導,加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,要堅持在大局下行動,議大事、抓重點,加強集體領導,推進科學決策,推動企業(yè)全面履行經濟責任、政治責任和社會責任。建立與現代企業(yè)治理結構相適應的黨委會議事規(guī)則,確保企業(yè)“三重一大”在黨的領導下進行。
二是堅持完善民主集中制。習近平指出,講規(guī)矩是對黨員干部黨性的重要考驗,是對黨員干部對黨忠誠的重要檢驗。因此,在企業(yè)決策上、經營管理等重大事項必須經黨委會研究討論。
三是堅持黨管干部,黨管人才的原則。重點是做好干部培訓、選拔、管理、使用工作,發(fā)揮確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等主導作用。要完善素質培養(yǎng)體系,教育引導干部加強黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基,加強政德修養(yǎng),打牢從政之基,嚴守紀律規(guī)矩、夯實廉政之基;健全知識體系,強化能力之基;健全識人選拔體系,建立日??己耍诸惪己?,近距離考核的知事識人體系,使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。嚴格管理使用體系,建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系,加強全方位管理、加強黨內監(jiān)督,管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。讓敢于擔當、勇于擔難、善于擔險的干部脫穎而出,樹立體現講擔當、重擔當的鮮明導向。
要在基層黨組織推行黨員“三先”制度,即黨中央和上級黨委的重大部署、重要決策讓黨員先知道、讓黨員先討論、讓黨員先行動,使黨員統(tǒng)一思想、提高認識,先行一步,帶動和影響廣大員工群眾,使黨的路線、方針、政策和上級黨委的決策、決議得到有效地貫徹落實,使黨員在企業(yè)的中心工作中發(fā)揮作用,并通過這種個體上的高度融合,實現黨組織與企業(yè)中心工作的深度融入。
三、以人為本,在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中實現融合
在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中體現融合,必須通過思想政治工作來實現,建立大政工格局,拓展工作路徑,切入中心、融入服務,適應企業(yè)改革發(fā)展需要。
一是要關心人的多層次需要。黨組織不僅要關心員工物質層面的需要,更要關心員工精神文化層面的需求,要將企業(yè)文化建設作為提升員工精神境界的重要載體和抓手,堅持物質利益與精神激勵并重、教育引導與關懷服務并重原則,積極營造“企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家”的濃厚氛圍,營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。要堅持從員工關注的熱點、難點入手,解決員工的實際問題。今年初,面對突如其來的新冠狀肺炎疫情,公司黨委迅速在全體黨員中開展了“六個一”行動,即建立一條職工熱線、送去一片愛心、聚焦一批幫扶重點、倡導一種健康生活、宣傳一批先進典型、強化一套工作機制。公司黨委向全體黨員發(fā)出倡議,作為黨委書記就疫情防控給全體職工發(fā)出一封信,傳達貫徹解讀黨中央、國務院的新精神,幫助職工克服恐慌情緒,樹立戰(zhàn)勝疫情的勇氣和決心。各基層黨支部,建立疫情關愛微信群,購買發(fā)放口罩、消毒液等防護用品。大同某小區(qū)發(fā)現疫情,公司有三名職工在此居住,建筑、電儀、汽機黨組織及時與職工取得聯系,每天電話聯系、生活上幫助、心理上疏導,及時將黨組織的溫暖,企業(yè)的關愛送到職工的心坎上。逢年過節(jié),公司黨委、工會等各級組織走訪慰問老黨員、老同志、特困職工,關注基層員工關心的熱點問題,及時答疑解惑,解決員工困難;組織開展文化娛樂、員工生日祝福等活動。這些工作充分體現了黨組織對員工的人文關懷,達到了春風化雨、潤物無聲、和諧共贏的思想政治工作效果。
二是要提升層次。把關愛員工上升到和諧文化理念的層次,是企業(yè)黨建工作進步的標志。營造和諧穩(wěn)定環(huán)境的主體是人,因此,必須將以人為本作為出發(fā)點和落腳點,幫助員工在經濟上解困、生活上解憂、思想上解捆、情緒上解悶,既以理服人,又以情感人,使員工有安全感、親切感、歸屬感,從而有效推進和諧文化建設。
總之,企業(yè)基層黨組織必須參與、融入到生產經營和改革發(fā)展中,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸到企業(yè)生產經營管理的各個層面、各個領域,實現企業(yè)黨建工作引領生產經營工作,這樣才能使全面從嚴治黨落地到基層黨建工作領域,更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。