電力變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新

章帥 王松

摘 要：現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國(guó)科技不斷進(jìn)步，我國(guó)的電力行業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展。在電力系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，變電運(yùn)行的管理是十分重要的，但是在實(shí)際的電力運(yùn)行管理工作進(jìn)行的過程中，常常會(huì)出現(xiàn)一些故障，這些故障應(yīng)該及時(shí)解決，不然很可能會(huì)為相關(guān)的電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來一定的阻礙。文章以電力變電運(yùn)行為切入點(diǎn)，積極探索電力變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：電力變電;運(yùn)行管理模式;創(chuàng)新

引言

電力變電運(yùn)行管理為電網(wǎng)管理中的關(guān)鍵一步，當(dāng)前變電運(yùn)行過程中存在不少問題，比如電網(wǎng)工作的規(guī)章制度不完善，工作人員的水平不足，電網(wǎng)維護(hù)、升級(jí)、檢修不及時(shí)等問題。針對(duì)上述問題進(jìn)行探討，對(duì)運(yùn)行管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展，保障人們的用電穩(wěn)定和安全。

1變電站的運(yùn)行模式

變電運(yùn)行的總體目標(biāo)主要有兩個(gè)，第一個(gè)就是對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行操作的安全性的保證，第二個(gè)就是對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。變電運(yùn)行的設(shè)備投運(yùn)時(shí)間越長(zhǎng)，越容易發(fā)生故障;設(shè)備性能越差，越容易發(fā)生故障。由于變電設(shè)備的維護(hù)工作具有一定的周期性和單調(diào)性，這就導(dǎo)致了一部分的變電人員在工作時(shí)思想比較渙散，態(tài)度不夠扎實(shí)。此外由于一定的客觀原因，變電運(yùn)行的過程中變電人員距離事故地點(diǎn)有一定的距離，這就導(dǎo)致了如果發(fā)生了安全事故不能及時(shí)處理，給整個(gè)電網(wǎng)帶來影響。因此變電站的值班人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己是確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的執(zhí)行者，必須緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，通過不斷地學(xué)習(xí)提升對(duì)先進(jìn)設(shè)備的掌握程度，并且提升對(duì)變電運(yùn)行管理的水平，善于從實(shí)際的工作之中來積累經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事故的能力。

2電力變電運(yùn)行管理中存在的問題

2.1落實(shí)安全管理不到位

現(xiàn)在國(guó)家非常重視電力變電運(yùn)行管理的安全問題，且在實(shí)際工作過程中存在一定問題。電力企業(yè)安全生產(chǎn)是首要問題，但現(xiàn)在個(gè)別企業(yè)重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)安全管理落實(shí)不到位，存在一定的形式主義。個(gè)別變電站制定了安全管理制度，但沒有人進(jìn)行監(jiān)督，這使電力運(yùn)行安全管理存在一定的隱患。變電站工作人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)水平不高，對(duì)變電設(shè)備安全檢查憑經(jīng)驗(yàn)，沒有利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行有效的檢查，使變電設(shè)備發(fā)生安全故障頻率提升。造成變電運(yùn)行故障的隱患主要是管理人員、變電設(shè)備、工作環(huán)境。變電工作管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格考核制度，考核不合格的員工堅(jiān)決不能上崗，對(duì)員工還要定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，提高員工的安全意識(shí)。對(duì)變電設(shè)備要定期檢查，每次檢查都要建立信息記錄，設(shè)備需要有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，對(duì)工作環(huán)境要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工作環(huán)境的安全性對(duì)變電安全運(yùn)行起到重要作用，必須保障工作環(huán)境達(dá)標(biāo)。變電運(yùn)行管理部門需要建立一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)變電站進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，讓其工作人員規(guī)范操作，對(duì)設(shè)備定期檢查，這是減少變電運(yùn)行安全事故發(fā)生的基本條件，必須落實(shí)安全管理責(zé)任人。

2.2運(yùn)行設(shè)備巡檢不認(rèn)真

設(shè)備巡檢作為變電站運(yùn)行管理的日常工作之一，管理者必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度及時(shí)、認(rèn)真的進(jìn)行巡檢，且即時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。我國(guó)的變電運(yùn)行設(shè)備維修以定期維修制度為主，這種制度能很好地防止和減少變電設(shè)備的突發(fā)故障，而且能預(yù)防隱蔽性故障，增長(zhǎng)電力設(shè)備的使用壽命。變電設(shè)備的巡檢的工作是枯燥、乏味的，尤其是在設(shè)備長(zhǎng)期處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，設(shè)備巡檢人員極易松懈麻痹、產(chǎn)生厭惡情感，可能忽視一些潛在的隱患，給用電帶來很大不安全因素。另外，變電站的設(shè)備種類繁多，數(shù)量眾多，且分布很不集中，以至于巡檢的工作繁雜瑣碎，并且會(huì)受到氣候、環(huán)境、溫度等外加因素的影響，對(duì)巡檢工作帶來不必要的麻煩，影響人的判斷，難以有效的排除設(shè)備運(yùn)行過程中存在的異常情況。在者，隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，用于電力上的新設(shè)備與日俱增，設(shè)備巡檢人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上科技進(jìn)步的步伐，也會(huì)對(duì)巡檢任務(wù)造成一定的影響。

2.3變電運(yùn)行調(diào)度中存在的操作問題

最近幾年以來，我國(guó)的電力行業(yè)發(fā)展的比較迅速，同時(shí)電網(wǎng)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，并且也變得比較復(fù)雜。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和規(guī)模的不斷變化，為相關(guān)的電影院的工作帶來一定的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，也為工作人員的店里檢查工作增添了一定不必要的負(fù)擔(dān)，這樣一來會(huì)嚴(yán)重的延長(zhǎng)電力變電運(yùn)行管理工作的周期，甚至?xí)殡娏ψ冸娺\(yùn)行工作帶來難以想象的風(fēng)險(xiǎn)影響。

3電力變電運(yùn)行管理模式創(chuàng)新策略

3.1落實(shí)安全管理責(zé)任制

變電運(yùn)行管理安全問題沒有小問題，一旦變電運(yùn)行出現(xiàn)問題，可能造成大面積停電，給人們生活、企業(yè)生產(chǎn)帶來一定影響，會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。落實(shí)安全管理責(zé)任制，首先堅(jiān)決徹底的將第一責(zé)任人制度落實(shí)，企業(yè)要落實(shí)第一責(zé)任人的職能、每個(gè)部門都需要有責(zé)任人，每臺(tái)設(shè)備都需要有專門責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)的重要性，讓企業(yè)每位員工都要重視安全生產(chǎn)，提高整體安全意識(shí)，這是減少安全事故發(fā)生的主要因素。其次樹立安全意識(shí)，讓每位員工理解安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)員工要定期進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，定期要對(duì)員工進(jìn)行技能測(cè)試，成績(jī)不合格員工不能上崗，企業(yè)需要多開展一些電力安全運(yùn)行管理方面的講座，提高員工安全意識(shí)，減少安全事故發(fā)生。

3.2完善設(shè)備巡檢維護(hù)機(jī)制

設(shè)備的巡檢維護(hù)有助于工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行設(shè)備存在的問題，從而排除變電運(yùn)行中存在的安全隱患，保障設(shè)備正常運(yùn)行。變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新就要完善設(shè)備巡檢維護(hù)機(jī)制。首先，根據(jù)電站的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的巡檢路線圖，路線圖制定的原則是在巡檢設(shè)備不重不漏的基礎(chǔ)上盡量的使巡檢路線簡(jiǎn)捷方便，要根據(jù)設(shè)備的調(diào)整及時(shí)更新巡檢路線不能存在巡檢盲區(qū)。其次，巡檢人員應(yīng)該充分意識(shí)到巡檢工作的重要性，要有細(xì)心認(rèn)真的工作態(tài)度，不能夠敷衍了事。在巡檢過程中要分清主次，做到一些負(fù)荷量大、安全要求程度高的重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查。

3.3規(guī)范變電運(yùn)行調(diào)度操作工作

變電運(yùn)行管理中比較重要的工作就是調(diào)度的操作工作，做好調(diào)度操作工作，能夠加快電力變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新步伐。我國(guó)目前的變電運(yùn)行調(diào)度操作工作中存在著很多問題，為了能夠更好地解決這些問題，相關(guān)的電力單位需要安排相關(guān)的專業(yè)人員從多方面制定解決計(jì)劃，科學(xué)合理地解決變電運(yùn)行過程中的調(diào)度問題。調(diào)度員是調(diào)度操作的執(zhí)行者和整個(gè)電力變電事故的負(fù)責(zé)人，對(duì)于調(diào)度員來說，在工作的過程中是會(huì)遇到很多問題的，這些問題需要由相關(guān)的人員進(jìn)行處理，如果處理不當(dāng)會(huì)為電力系統(tǒng)增添麻煩。

結(jié)語

電力系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中所涉及的管理工作和工作內(nèi)容是有很多種類的，每一種電力運(yùn)行管理問題都不容忽視。為了能夠從根本上提高電力運(yùn)行系統(tǒng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待電力系統(tǒng)中發(fā)生的每一種故障問題，深入了解引發(fā)故障的因素，在日后的工作中盡量避免故障發(fā)生的誘因問題，采用適當(dāng)?shù)墓芾碛?jì)劃來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿晒芾砉ぷ?，重視電力運(yùn)行管理系統(tǒng)中的每一個(gè)故障問題，以便于為提高電力變電運(yùn)行管理水平做出保障。

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