吳興林
摘 ? 要:建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟社會發(fā)展重要的支柱性產(chǎn)業(yè),關(guān)系到人們的日常工作生活?,F(xiàn)階段,各地區(qū)建筑工程數(shù)量持續(xù)增長,社會各界對建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求,為此建筑企業(yè)需結(jié)合自身實際,大力加強建筑工程技術(shù)管理。與此同時,針對國家提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建筑企業(yè)需積極轉(zhuǎn)變經(jīng)驗管理理念,采取有效的節(jié)能減排措施,促進建筑企業(yè)在新時期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;節(jié)能減排
1 ?建筑工程技術(shù)管理的意義和主要影響因素
1.1 ?建筑工程技術(shù)管理的意義
實施項目管理,技術(shù)管理是核心,這一點在建筑工程項目管理中也不例外。建筑工程涉及內(nèi)容復(fù)雜,施工環(huán)節(jié)眾多,技術(shù)要求極高,為最大程度上保證建筑工程質(zhì)量,需大力加強建筑工程技術(shù)管理。在實際操作中,企業(yè)需由工程設(shè)計階段起直至工程竣工驗收,將技術(shù)管理與項目建設(shè)的其他內(nèi)容有效連接,確保工程建設(shè)的目標順利實現(xiàn)。
1.2 ?建筑工程技術(shù)管理的影響因素
建筑工程技術(shù)管理的重要性毋庸置疑,建筑企業(yè)在實際實施技術(shù)管理的過程中會受到多種因素的影響,進而導(dǎo)致技術(shù)管理的實際效果存在比較大的差異。很多建筑企業(yè)的工程管理人員對技術(shù)管理的重視程度不足,在理解上存在一定偏差,管理的責(zé)任體系存在諸多漏洞,在一定程度上影響建筑工程技術(shù)管理體系的運行。同時,建筑企業(yè)內(nèi)部具體負責(zé)執(zhí)行建筑管理的機構(gòu)缺乏權(quán)威性,加之制度體系不完善,在實際發(fā)生技術(shù)問題時往往存在無據(jù)可查的問題,另外,部分企業(yè)對工程材料及建筑能源的施工應(yīng)用缺乏必要的約束,引進的施工材料和施工技術(shù)設(shè)備不符合要求,技術(shù)管理未形成完善的系統(tǒng),對施工圖紙和施工各個環(huán)節(jié)的審核不夠嚴格,這也導(dǎo)致技術(shù)管理的實際效果達到折扣。
2 ?建筑工程技術(shù)管理的實施策略
2.1 ?施工前期技術(shù)管理
建筑工程施工環(huán)節(jié)眾多,施工過程中的很多變化無法預(yù)測,為此在施工前期需要深入實地考察,結(jié)合所在區(qū)域的環(huán)境特點和施工的具體目標確定施工的效果,并制定科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)方案。施工前期實施技術(shù)管理,需明確各個崗位的技術(shù)及安全職責(zé),并結(jié)合項目的特點進行技術(shù)要求分配和質(zhì)量安全管理,在技術(shù)人員及建筑企業(yè)管理的人員的協(xié)同配合下逐步建立完善的技術(shù)管理系統(tǒng)。同時,在施工前期,企業(yè)需組織技術(shù)管理人員對工程建設(shè)的各類材料嚴格審核,結(jié)合審核結(jié)果對技術(shù)管理系統(tǒng)不斷調(diào)整和改進,使技術(shù)管理向著標準化和規(guī)范化的方向發(fā)展。
2.2 ?施工中技術(shù)管理
施工過程中,各個施工環(huán)節(jié)負責(zé)人需妥善完成技術(shù)交底工作,建筑企業(yè)需嚴格檢查工程承包人員的相關(guān)資質(zhì)情況,確保其具備足夠的工程建設(shè)能力。對各個施工工序的實際施工進展與施工質(zhì)量需要嚴格檢查,對于存在技術(shù)偏差的施工環(huán)節(jié)需要查找原因,并確定整改方案。項目質(zhì)量檢驗時施工中技術(shù)管理的重要內(nèi)容,為此企業(yè)對各個工序?qū)嵤┓植襟E和分批次的檢驗,技術(shù)人員需明確自身的工作職責(zé),全面提高檢驗的效果。在檢驗工作中需要重點加強隱蔽工程及關(guān)鍵施工工序的檢驗,確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量及技術(shù)標準符合要求方可進行下一環(huán)節(jié)的施工操作。檢驗和技術(shù)人員在開展質(zhì)量管理的過程中需要牢固樹立精品意識和責(zé)任意識,嚴格規(guī)范的履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題和質(zhì)量問題妥善處理,最大程度上確保工程質(zhì)量符合要求。針對技術(shù)管理中發(fā)現(xiàn)的各類問題,企業(yè)需要認真總結(jié),確定問題發(fā)生的原因和責(zé)任人,避免類似的問題重復(fù)產(chǎn)生。另外,對于工程變更等問題需積極協(xié)商,詳細整理工程相關(guān)資料,妥善處理臺賬,避免企業(yè)的經(jīng)濟利益受損。
2.3 ?工程竣工驗收的質(zhì)量管理
在工程施工結(jié)束后,企業(yè)需要妥善做好資料分析與經(jīng)濟技術(shù)評估工作,詳細整理工程技術(shù)檔案資料,并進行歸檔保存,以便日后施工中類似項目中尋找有效的依據(jù)。同時,在施工結(jié)束后企業(yè)需積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出更完善的技術(shù)管理措施,促進施工技術(shù)水平和技術(shù)管理能力的全面提高。
3 ?建筑工程節(jié)能減排的實施策略
近年來,建筑行業(yè)取得了前所未有的發(fā)展進步,與此同時建筑工程施工中的高能耗與高污染也加重了環(huán)境的負擔(dān)。新時期,國家對生態(tài)環(huán)境保護高度重視,并提出了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,為此建筑行業(yè)需要順應(yīng)時代發(fā)展的規(guī)律,在提高施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平的同時,大力開展節(jié)能減排,以此來促進自身在新時期的全面發(fā)展。
3.1 ?加強節(jié)能減排設(shè)計
建筑行業(yè)實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,需大力加強對節(jié)能減排的設(shè)計,建立起相對獨立的能源結(jié)構(gòu),嚴格控制高能耗及高排放的施工焊接,推進產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,淘汰落后的高能耗生產(chǎn)模式,積極開展科技創(chuàng)新,廣泛應(yīng)用清潔能源。在工程設(shè)計階段,需將節(jié)能減排作為指導(dǎo)性思想,充分分析可能對節(jié)能減排效果產(chǎn)生影響的因素,不斷調(diào)整設(shè)計方案,確保各項節(jié)能減排措施能夠落到實處。同時,建筑企業(yè)需加強對設(shè)計圖紙的審核,并確保各項節(jié)能減排措施能夠落到實處,逐步完成建筑企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。
3.2 ?全員參與建筑工程節(jié)能減排
建筑工程涉及人員眾多,不同人員的文化程度和認識水平存在明顯差異,這也導(dǎo)致節(jié)能減排的實施效果大打折扣,為此企業(yè)需要大力加強節(jié)能減排宣傳,使全體人員充分了解節(jié)能減排的重要意義,并嚴格依據(jù)企業(yè)的節(jié)能減排措施開展各個環(huán)節(jié)的施工。同時,建筑工程施工周期跨度較大,實施節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展模式需要全員共同參與其中,通過各個細節(jié)的努力促進設(shè)計目標的實現(xiàn)。在工程建設(shè)的全過程中,企業(yè)需要合理利用資源,節(jié)約資源,重點控制石油天然氣資源、水資源的使用情況,節(jié)約建筑材料及土地資源,避免施工引發(fā)的環(huán)境污染和資源浪費。
3.3 ?建立節(jié)能減排的機制體制
節(jié)能減排是關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,也關(guān)系到建筑企業(yè)未來的發(fā)展前途,為此企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況,建立完善的節(jié)能減排系統(tǒng),加強管理,嚴格限制施工中廢水和廢氣的排放量,妥善處理建筑垃圾,減低施工噪音污染和揚塵污染,積極利用環(huán)保材料,對施工各個環(huán)節(jié)采取嚴格的質(zhì)量控制要求,降低能源消耗,廣泛開展施工技術(shù)創(chuàng)新,采用先進的節(jié)能施工技術(shù)替代落后的高能耗施工技術(shù),以此來實現(xiàn)節(jié)能減排的效果。
4 ?結(jié)語
隨著國家的發(fā)展,國家越來越重視節(jié)能減排這一環(huán)節(jié),在環(huán)境保護方面國家投入了很多,所以這些都要求建筑企業(yè)提高節(jié)能減排,同時加強對現(xiàn)場施工的管理,通過管理人員更加有效的管理,施工質(zhì)量可以大大提升,同時施工工藝通過員工不斷的熟悉和創(chuàng)新,成本可以大大的降低。施工人員技能的不斷提升,管理人員的有效管控和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,都可以讓節(jié)能減排這一舉措更快的推廣,建筑行業(yè)通過效益的提升也會在節(jié)能減排方面投入更多,從而讓企業(yè)走得更遠,發(fā)展的更高。
參考文獻:
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