園林工程管理的相關(guān)問(wèn)題及措施探討

何文兵

摘 ? 要：園林工程的意義有多種層面，從宏觀角度來(lái)看，園林工程是綜合景觀工程，包括最初的園林設(shè)計(jì)、施工過(guò)程以及后期的維護(hù)過(guò)程。從微觀角度來(lái)看，園林工程就是主要考察園林的施工手段和采用的藝術(shù)思想，從園林各個(gè)角度的施工設(shè)計(jì)過(guò)程入手，將園林設(shè)計(jì)成為具有藝術(shù)氣息及觀賞價(jià)值的特定的觀景區(qū)域。

關(guān)鍵詞：園林工程;施工管理;問(wèn)題;措施

1 ?園林工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 ?先進(jìn)管理理念的普及程度不夠

現(xiàn)如今，我國(guó)社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展都十分迅速，傳統(tǒng)的園林建設(shè)已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足當(dāng)代的社會(huì)發(fā)展要求，園林工程緊跟當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展潮流。因?yàn)閳@林工程產(chǎn)生的時(shí)間還比較短，所以對(duì)于園林工程的管理理念還不夠成熟完善，國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理理念普及程度不夠，現(xiàn)有園林工程企業(yè)的管理理念大多是吸取借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的園林工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際進(jìn)行考察分析，只是生搬硬套，強(qiáng)硬地將其套在我國(guó)園林的管理制度上，但是西方國(guó)家的社會(huì)實(shí)際情況和我國(guó)的大有不同，因而這些管理理念也并不能很好地符合我國(guó)園林工程的發(fā)展?fàn)顩r，應(yīng)用的這些管理理念不僅不能夠促進(jìn)我國(guó)園林工程建設(shè)的發(fā)展，還會(huì)阻礙其發(fā)展，所以在進(jìn)行園林工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，常常會(huì)因管理理念不同而產(chǎn)生十分大的管理矛盾，影響到整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，這樣一來(lái)就阻礙了整個(gè)園林工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。

1.2 ?施工管理缺乏針對(duì)性

園林工程的施工是一種十分專(zhuān)業(yè)謹(jǐn)慎的工程項(xiàng)目，在進(jìn)行施工前，要根據(jù)施工地區(qū)的現(xiàn)實(shí)條件來(lái)制定相應(yīng)的施工方案，否則可能會(huì)因一些意外情況而導(dǎo)致整個(gè)工程施工延誤或損壞，例如地質(zhì)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定或者天氣狀況多變等等。所以在進(jìn)行施工之前，要對(duì)所有與工程相關(guān)的現(xiàn)實(shí)條件進(jìn)行針對(duì)性的管理，避免因其他一些情況對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成威脅，影響整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境。因此相關(guān)企業(yè)在施工前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行分析，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的植被種類(lèi)及河流分布制定出相應(yīng)的施工計(jì)劃，保證工程施工的有序進(jìn)行。

1.3 ?忽視園林項(xiàng)目的后期護(hù)理工作

園林項(xiàng)目也是一種工程項(xiàng)目，如果不能夠做好工程的后期護(hù)理工作，會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和外觀造成很大的影響。工程的建成往往會(huì)耗費(fèi)巨大的人力、物力及財(cái)力，園林工程自身很有可能會(huì)因?yàn)樘鞛?zāi)和人禍的影響對(duì)建筑造成損壞。因此，相關(guān)部門(mén)不能夠忽視對(duì)園林項(xiàng)目的后期護(hù)理工作，只有做好后期的護(hù)理工作才能夠保證園林工程項(xiàng)目更好地被保存，大大降低相關(guān)部門(mén)的資金浪費(fèi)。

2 ?改進(jìn)園林工程施工管理的措施

2.1 ?因地制宜，優(yōu)化土壤環(huán)境

為解決綠化的立地條件，降低建設(shè)成本，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，提高綠地養(yǎng)護(hù)效果，應(yīng)根據(jù)不同的地理環(huán)境采取不同的綠化立地條件建設(shè)措施。對(duì)于挖土方較多的項(xiàng)目，盡量做到挖方利用，必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)和業(yè)主溝通，建議合理調(diào)整地形標(biāo)高，盡力做到挖填方平衡，減少排放;對(duì)不置換土壤但原有土壤質(zhì)量有所欠缺且對(duì)綠化苗木生長(zhǎng)或許有影響的項(xiàng)目，可進(jìn)行土壤改良，如摻拌熟耕地土壤或泥炭土，加施腐熟農(nóng)家基肥等;對(duì)土壤質(zhì)量太差且不利于綠化苗木生長(zhǎng)的項(xiàng)目，一定要鋪上種植土層和進(jìn)行部分換土，如草坪及地被種植地面應(yīng)加蓋種植土層，厚度不應(yīng)小于20cm ，喬灌木種植點(diǎn)應(yīng)取用擴(kuò)大種植穴并換土種植;對(duì)建筑垃圾較多的項(xiàng)目，可用深埋法處理部分建筑垃圾，并用置換的種植土回填至足夠厚度的種植土層。

2.2 ? 嚴(yán)格按照施工順序和工藝技術(shù)要求進(jìn)行施工

進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)先做好施工組織設(shè)計(jì)，做好施工物料運(yùn)輸計(jì)劃。園林工程一般由園建和綠化兩個(gè)部分組成。施工時(shí)應(yīng)先開(kāi)展園建施工，最后才進(jìn)行綠化種植。盡量減少園建施工和綠化種植交叉作業(yè)對(duì)園林工程成品保護(hù)的影響。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，落實(shí)好每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)步驟必須嚴(yán)格按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。為保證園路、廣場(chǎng)地面鋪裝面層施工的效果，飾面材料必須提供樣板，由設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位認(rèn)可才可使，鋪裝工藝質(zhì)量由監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān)，平整度和排水坡度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

基礎(chǔ)施工、隱蔽工程必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格監(jiān)督，不要認(rèn)為不影響外觀就馬虎施工，這樣會(huì)直接影響到日后的使用和養(yǎng)護(hù)。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，必須嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工，如在基礎(chǔ)施工時(shí)，地基承重必須達(dá)到規(guī)范要求，墊層的攪拌和攤鋪要均勻，不偷工不減料，確保基礎(chǔ)牢固，減少日后出現(xiàn)下陷、拉裂、滲水等現(xiàn)象。管線(xiàn)施工的埋深、墊層、回填要到位，避免以后管線(xiàn)下沉、拉斷、漏水等，必要的深埋能預(yù)防其它施工開(kāi)挖時(shí)對(duì)管理的破壞。

綠化種植從裝苗、卸苗、分苗、種植均要小心，確保苗木土球完好，枝葉修剪合理，以提高苗木的成活率和觀賞性。種植時(shí)應(yīng)對(duì)苗木的苗高、胸徑、觀賞面等進(jìn)行科學(xué)挑選，使得苗木種植后的綠化景觀達(dá)到最佳效果。

2.3 ?引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才

高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是園林公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，在人才建設(shè)中，必須明確專(zhuān)業(yè)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，選擇大專(zhuān)以上學(xué)歷園林專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生和具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的園建技工、水電人員、綠化技工等，提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家和行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才培訓(xùn)公司員工，提高專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德，增強(qiáng)凝聚力和責(zé)任心。加強(qiáng)與園林高校的對(duì)接，及時(shí)吸納專(zhuān)業(yè)人才，補(bǔ)充新鮮血液。組織員工外出學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)交流，建立合理的競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，使員工不斷追求進(jìn)步，推動(dòng)園林公司的發(fā)展壯大，為園林建設(shè)培養(yǎng)更多的人才。

2.4 ?加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理

在園林工程項(xiàng)目招標(biāo)階段，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的資格審查，嚴(yán)格按相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，選取經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)良好的參建單位。在園林建設(shè)施工過(guò)程中，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目部人員配備、過(guò)程控制、材料進(jìn)場(chǎng)、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。配備專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員，進(jìn)行旁站、巡視，對(duì)隱蔽工程、植物的種植過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。施工單位自身還要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善質(zhì)量、安全、環(huán)境、合同等方面的相關(guān)制度，按照國(guó)家的法律法規(guī)、合同、圖紙等要求，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范操作，透明管理，杜絕偷工減料和資源浪費(fèi)，提升工程品質(zhì)和公司品牌價(jià)值。

2.5 ?園林施工項(xiàng)目的安全管理

任何一項(xiàng)施工項(xiàng)目都要堅(jiān)持以人為本，將施工人員的安全放在首位，安全管理是項(xiàng)目施工的提前，要牢牢做好項(xiàng)目的安全管理工作。在項(xiàng)目中，首先就是工作人員的安全管理，定期開(kāi)展安全管理學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念，在施工中，堅(jiān)決按照施工規(guī)范進(jìn)行工作，注意保護(hù)自己的人身安全。安全管理人員要及時(shí)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于不按照規(guī)范穿戴護(hù)身服和安全帽的施工人員，進(jìn)行批評(píng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓施工人員樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念，安全管理人員樹(shù)立按時(shí)檢查施工安全的觀念。兩者相互配合，共同把園林施工項(xiàng)目的安全工作做好。

3 ?結(jié)束語(yǔ)

園林工程施工是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的過(guò)程，系統(tǒng)組織參建各方、各部門(mén)、各工種、各種機(jī)械、材料，按照既定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。參建各方應(yīng)按照各自職責(zé)發(fā)揮監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)、加強(qiáng)項(xiàng)目策劃和過(guò)程管控，進(jìn)一步完善工程管理機(jī)制，全面提升園林施工的管理水平。

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