被人關(guān)注，我們會發(fā)生什么變化

羅振宇

這兩天很多公司都啟動了遠(yuǎn)程連線、在家上班的工作方法。這讓我想起了大概一百年前發(fā)生的一件事。

話說在20世紀(jì)20年代，美國有一家工廠進(jìn)行了一項(xiàng)研究，想看看車間里的照明情況改變，對于工人的工作效率有沒有影響。實(shí)驗(yàn)結(jié)果出來了，非常棒，車間越亮工人效率就越高。那你想，多裝幾盞燈，大家就玩命干活，老板當(dāng)然高興。

但是這個(gè)結(jié)論很快就被發(fā)現(xiàn)有問題，等研究一結(jié)束，無論裝多少燈也沒用，工人原來該怎么干活，現(xiàn)在還怎么干活。后來大家才明白，工人效率提高的根本原因不是照明，而是他們知道有人在研究他們。

當(dāng)一個(gè)人意識到自己被他人關(guān)注的時(shí)候，他就會主動打起精神。

最近在家辦公的人，其實(shí)咱們現(xiàn)成就有了一個(gè)自我觀察的機(jī)會：被人關(guān)注和獨(dú)自在家，我們的表現(xiàn)真的有所不同嗎？

（丁丁摘自微信公眾號“羅輯思維”）

【適用話題】自我觀察；效率；動力