浙江省中學(xué)德育特級教師、溫州市第二中學(xué)教師,長期擔(dān)任班主任。
曾獲首屆浙滬蘇“長三角”教科研標兵、長三角首屆班主任基本功大賽初中組第一名、浙江省優(yōu)秀教師、浙江省優(yōu)質(zhì)課一等獎、浙江省班主任基本功大賽一等獎、溫州市名班主任、溫州市優(yōu)秀教師等榮譽。出版專著《細節(jié)成就優(yōu)秀的教師》《守候陽光》《21世紀班主任工作案例精粹》等。
“為什么學(xué)生不聽我的話?”很多老師都有這樣的苦惱。
“你覺得你會說話嗎?說的對嗎?”我話音未落,老師就沖著我不滿地說:“說話?誰不會呀!你這人什么意思!”于是,紛紛離去。
再次遇見,還是同樣的問題。
老師講話學(xué)生不聽或者不在乎,原因無非有3種:沒有主題、重復(fù)啰嗦;傷害了學(xué)生的自尊心;話語之間沒有邏輯。其中最常見的就是話語之間沒有邏輯。說話缺乏邏輯主要有3種表現(xiàn):不知所云,離題萬里;前言不搭后語;沒有論據(jù),憑經(jīng)驗論述。
于是,說者津津樂道,聽者一臉茫然,學(xué)生還是無法理解老師的觀點。話語之間缺少邏輯,不僅讓學(xué)生不明所以,更會影響教育效果。
所以,教師在與學(xué)生談話時,應(yīng)建立談話邏輯,構(gòu)建話語系統(tǒng),可以基于逆向思維、理性思維和因果邏輯3個角度建立話語邏輯。
逆向思維:從角度到角度的換位
角度單一會造成認知偏差,表述就有可能出現(xiàn)邏輯問題。
重視逆向思維,從換角度和多角度兩個方面建立邏輯體系。換角度,即換位思考,從反方向思考問題;多角度,是指從不同的角度看事情,準確性就會提高。
譬如,針對集體榮譽這個問題,有學(xué)生問,我們要更重視自己,還是更重視他人?有人認為是他人,因為這是集體榮譽,要多關(guān)注集體中的每一個成員;有人認為是自己,認為只有個體進步了,集體才會變好。
針對這個問題,我設(shè)計了一個活動。
我給每個學(xué)生發(fā)一張報紙,中部撕空,套在頭上,然后用手拉住前面同學(xué)的報紙兩角,圍成圈跑。不一會兒,就有學(xué)生的報紙被撕破了。如果別的同學(xué)脖子上的報紙代表了集體榮譽的具體行為,那么自己脖子上的報紙就代表了個人行為,我們是更關(guān)注自己脖子上的報紙(自己行為)還是他人脖子上的報紙(他人行為),這就是我們看待問題的角度不同。
在這個活動中有自我和他人兩個關(guān)注點,我們要在哪一個關(guān)注點花費更多的精力,自我還是他人?學(xué)生基于經(jīng)驗,一般會選擇自我。
第一個角度,關(guān)注自我。在奔跑的時候,假如每個人的注意力都集中在自己脖子上的報紙上,于是,手會不自覺地出現(xiàn)拉扯的動作,前面同學(xué)脖子上的報紙馬上就會被扯破。
第二個角度,關(guān)注他人。在奔跑的時候,如果每個人的注意力都集中在別人脖子上的報紙上,大家都會更小心翼翼,這樣,每個同學(xué)脖子上的報紙都會保護得比較好。
兩次體驗活動的結(jié)論直接明了,班級集體榮譽感建立的關(guān)鍵在于多關(guān)注他人?,F(xiàn)實中,如果班上有很多同學(xué)樂于助人,就會改變班級氛圍,這就是集體榮譽感討論和實踐的過程。
在逆向思維的具體化中,我們從一個角度拓展到兩個角度,并多次換位思考,我們明白了集體榮譽感包含了自我和他人的努力。在自我和他人之間,幫助他人才是建設(shè)集體榮譽感的核心,所以我們的重點是在關(guān)注他人。在行動中,我們應(yīng)學(xué)會幫助別人,成就自己。
綜上,建立逆向思維的話語邏輯要注意3個方面:第一,多角度思考,根據(jù)不同主題的影響因素找到不同的分析角度;第二,換位思考,跳出經(jīng)驗判斷,從事實出發(fā),尋找解決問題的方法;第三,將主題置于更長時間和更廣泛的空間內(nèi)思考,在前因后果的基礎(chǔ)上建立邏輯。
理性思維:從具體向抽象的過渡
我們在思考問題的時候,容易因為過多的糾結(jié)“內(nèi)容”而迷失解決問題的方向,這樣從“具體”到“具體”的思考方式容易出現(xiàn)邏輯問題。在現(xiàn)實中,內(nèi)容是具體的,目的是抽象的,內(nèi)容的生成建立在目的基礎(chǔ)上。也就是說,從目的出發(fā),我們的內(nèi)容就是合理的,脫離了目的,內(nèi)容之間的邏輯就會受到影響。
內(nèi)容缺乏邏輯通常是因為太執(zhí)著于內(nèi)容,以至于忘記了內(nèi)容的類別和內(nèi)容之間的關(guān)系,從而失去邏輯。
思考者的層次太低,就會從內(nèi)容出發(fā),一直停留在操作層面。我們解決一個問題通常有兩個方向,向上是目的建立,向下叫做法尋找,即內(nèi)容是建立在目的基礎(chǔ)上的做法尋找。如果我們過于關(guān)注做法,看不到目的,那么具體內(nèi)容之間必然會缺乏邏輯。
根據(jù)理性思維建立認識問題的層次,將思考從“具體走向抽象”,實踐從“抽象走向具體”,需要重視3個問題:第一,將思考分成“目的—目標—任務(wù)—要求—安排”5個層次,自上而下分解;第二,任何主題的解讀都源于此層次,弄清層次之間的關(guān)系;第三,對于后3個層次的具體內(nèi)容,要根據(jù)“目的”和“目標”進行整合。
譬如,教師對運動會的安排通常是這樣的:在運動會召開之前呼吁大家踴躍參與,奮力爭先,獲得好成績。但是,這種做法通常都沒有達到自己想要的教育效果。于是,他們不明白為什么反復(fù)鼓勵,還是有學(xué)生的主動性和參與性不足?為什么團體活動中總有一些學(xué)生拖后腿,為什么我們的學(xué)生關(guān)注的重點都是取得第一名,而不是為了成就什么樣的班級,成為什么樣的人?
這些問題背后反映了3個問題:第一,那些主動性有問題的孩子其實并不接受你的教育,主動的孩子不需要,被動的孩子沒效果。第二,拖后腿的孩子才是教育的重點,但是我們常常會因為那些主動的孩子,忽略拖后腿的被動孩子。第三,孩子們的重點在具體的比賽中,是因為我們從未解釋過比賽對我們的成長來說有什么用,我們對于比賽的教育價值引領(lǐng)不清。
基于邏輯,從目的來說,我們想要培養(yǎng)一個德智體美勞全面發(fā)展的人,因此我們制訂了“運動會獲得團體總分第一”的目標,在此基礎(chǔ)上,我們以任務(wù)的形式分解目標。根據(jù)運動會得分計算方式,我們了解了每一年總分第一的分數(shù)構(gòu)成,并據(jù)此根據(jù)本班同學(xué)的運動能力選拔運動員;給每個運動員制訂目標;觀察運動員的運動狀態(tài),提出要求;制訂激勵機制,激發(fā)運動員的積極性;制訂訓(xùn)練計劃并確定負責(zé)人。這就是從抽象向具體的拓展,是基于目的的具體行為操作。最后就是針對任務(wù)和要求進行行動安排。
在現(xiàn)實中,理性思維要具備不局限于具體,并從具體中抽象出理性認識的要求;在5個層次中,關(guān)注各層次之間的關(guān)系,重視目的和具體操作;所有的具體事情都在目的的指引下發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,強調(diào)重視理性思考和邏輯關(guān)系,懂得為什么會發(fā)生這樣的事情,以及各影響因素之間的關(guān)系是什么。
因果邏輯:從原因向結(jié)果的推理
我們基于現(xiàn)象分析其背后的原因,基于不同的事情看其中的聯(lián)系,基于品質(zhì)判斷重點,這些都是尋找邏輯的方法,也是從原因向結(jié)果的推理。如果各因素之間缺乏聯(lián)系,或者僅僅根據(jù)主觀判斷其中一者而決定其他,那么就會出現(xiàn)理解不清、概念混亂等邏輯問題。
缺乏因果之間的邏輯聯(lián)系通常是因為事實和原因之間倒置了。
從聯(lián)系判斷是因為聯(lián)系雙方?jīng)]有抓準對方的話語重點。譬如,溝通中有一種漏斗效應(yīng),呈現(xiàn)的是由上至下信息逐漸減少的現(xiàn)象。對溝通者來說,心里想的是100%的內(nèi)容,但當(dāng)你在眾人面前用語言表達時,你說出來的只有80%。當(dāng)這80%進入別人的耳朵時,由于文化水平、知識背景差異,只被接收了60%。實際上,真正被別人理解了的內(nèi)容大概只有40%,行動時就已經(jīng)變成20%了。常態(tài)中,由于各種“漏斗”,雙方都會有不等的內(nèi)容缺失,所以就導(dǎo)致原因到結(jié)果推理不合邏輯。
建立因果邏輯需要做到3個方面:清楚原因分析的立足點,足夠全面地考慮原因;根據(jù)事實整合原因,要有論據(jù);在原因的基礎(chǔ)上得出結(jié)論。這樣,因果之間的邏輯關(guān)系就清晰了。
譬如,翻看班級活動的照片,發(fā)現(xiàn)只要有人拍照,無論其他人在做什么,有一個孩子始終盯著鏡頭。由此,我們可以由盯著鏡頭看這個結(jié)果推理出這個事件的原因。
這件事情由結(jié)果到原因的邏輯推理可以分成4個層面。
第一層,表象認識。很多人的第一反應(yīng)是這個孩子注意力不集中,但為什么會這樣,影響因素是什么,造成這種現(xiàn)象的原因是什么呢?于是,我和孩子說,你不能走神,要專注,要注意力集中。但這樣的教育,并不會讓孩子發(fā)生什么變化。
第二層,通過多張照片關(guān)注這個孩子時刻盯著相機的習(xí)慣性細節(jié),發(fā)現(xiàn)她的眼睛一直都跟隨著同一個拍照老師的鏡頭。一般說來,我們專注某一個人的時候,也期待這個人能夠關(guān)注自己,這是人內(nèi)心的需求。換個角度說,這個學(xué)生的行為是在“求關(guān)注”。
第三層,學(xué)生表現(xiàn)出“求關(guān)注”的行為,我們的第一著力點應(yīng)該是家庭,通常只有單親、離異、留守、父母工作很忙和有二孩的家庭的孩子才會缺失關(guān)注。另一方面,可能是因為家庭的過度偏向關(guān)注,比如父母只關(guān)注她的分數(shù),而不關(guān)心她的心理,這樣片面的家庭關(guān)注給孩子的感受就是缺失關(guān)注。
第四層,從此前接受的教育來看,她在小學(xué)時期經(jīng)歷了什么,是什么原因讓她變成這樣。
從“表象→動機→家庭→教育”4個方面看,結(jié)合學(xué)生的成長環(huán)境,分析問題行為背后的動機,最后得到的結(jié)論就是確定教育方法的依據(jù)。所以,在邏輯建立中,我們見到“果”時,也要注意推理尋找其中的“因”。
建立因果邏輯一般從4個層次入手:第一,確定表面現(xiàn)象和問題行為;第二,行為內(nèi)在動機的探尋;第三,基于家庭層面的原因思考;第四,基于過往教育經(jīng)歷的思考。4個層面體現(xiàn)了一種由表及里尋找影響問題核心的順序,最終看到行為和原因之間的邏輯聯(lián)系。因果邏輯建立有3個關(guān)鍵點:重視影響因素的完整體系;看見行為背后的動機;確定諸多影響因素中的關(guān)鍵因素。
責(zé)任編輯 ?何欣容