淺析石油化工企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

楊文明

摘 要：通過(guò)對(duì)相關(guān)學(xué)術(shù)研究資料進(jìn)行匯總分析，得知石化企業(yè)要想提高物資采購(gòu)的質(zhì)量則應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，立足風(fēng)險(xiǎn)防范強(qiáng)化企業(yè)綜合能力，利于企業(yè)收獲更高層面的發(fā)展效果。石油產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要需求品，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展需要從多個(gè)方面提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，提供多元化的能源市場(chǎng)供應(yīng)?；谶@樣的情況，石化企業(yè)應(yīng)該做好物資采購(gòu)工作，在提供物資管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理降低生產(chǎn)成本，以此有助進(jìn)一步保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);物資采購(gòu);采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);防范策略

前言：物資管理是石化企業(yè)應(yīng)該做好的工作，通過(guò)進(jìn)行高水準(zhǔn)的物資采購(gòu)管理可以充分提高產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)性和質(zhì)量，同時(shí)也能降低產(chǎn)品所消耗的成本資源，利于企業(yè)收獲更優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)利潤(rùn)。所以石化企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前遇到的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的防范策略，給企業(yè)開(kāi)展高水準(zhǔn)物資采購(gòu)工作提供更好的保障。

一、石化企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)管理中遇到的外因型風(fēng)險(xiǎn)

（一）不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)

石化企業(yè)要想提高物資采購(gòu)的質(zhì)量則應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，但是在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中遇到多種問(wèn)題，首先是不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)。主要是自然環(huán)境發(fā)生變化或者是國(guó)內(nèi)外政治環(huán)境的變化，這樣會(huì)影響物資采購(gòu)的質(zhì)量。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害的時(shí)候，石化企業(yè)不能對(duì)采購(gòu)管理進(jìn)行有效的防范，因?yàn)樽匀粸?zāi)害是不能進(jìn)行人為抵抗的，會(huì)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量造成影響[1]。政治環(huán)境的變化會(huì)影響相關(guān)的政策，這樣導(dǎo)致物資價(jià)格發(fā)生一定的變化，這樣不能保障物資采購(gòu)的質(zhì)量。

（二）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響物資采購(gòu)管理質(zhì)量，具體從以下兩方面進(jìn)行論述。一是供應(yīng)商出現(xiàn)的操縱投標(biāo)行為。在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中，供應(yīng)商會(huì)在投標(biāo)之前串通一氣出現(xiàn)惡意抬高采購(gòu)物價(jià)的現(xiàn)象，這樣就會(huì)增加物資采購(gòu)的成本消耗。二是石化企業(yè)避免滿意供應(yīng)商所提出的價(jià)格，進(jìn)行大批量的物資采購(gòu)，對(duì)后期采購(gòu)造成風(fēng)險(xiǎn)威脅。這樣導(dǎo)致物資采購(gòu)在后期工作中面臨多種因素導(dǎo)致的價(jià)格降低問(wèn)題，這樣會(huì)出現(xiàn)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)石化企業(yè)的健康發(fā)展造成威脅。

（三）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

石化企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)管理的過(guò)程中需要關(guān)注到各種風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)應(yīng)該分析的影響因素，這是因?yàn)榧夹g(shù)會(huì)影響采購(gòu)質(zhì)量。一方面，技術(shù)進(jìn)步會(huì)影響石化企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的庫(kù)存產(chǎn)品，導(dǎo)致其他產(chǎn)品價(jià)值出現(xiàn)降低問(wèn)題，產(chǎn)品價(jià)值出現(xiàn)損耗問(wèn)題，從而會(huì)對(duì)產(chǎn)品成本造成損失。另一方面，技術(shù)更新會(huì)消耗產(chǎn)品項(xiàng)目的建設(shè)周期，導(dǎo)致之前所采購(gòu)的物資設(shè)備出現(xiàn)落后現(xiàn)象，降低設(shè)備的生產(chǎn)效率。

二、石化企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)管理中遇到的內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)

（一）計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)

石化企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中需要根據(jù)具體的供求關(guān)系制定針對(duì)性的發(fā)展方案，根據(jù)這些情況進(jìn)行針對(duì)性的采購(gòu)管理方案。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求量比較大的時(shí)候，石化企業(yè)就會(huì)增加相關(guān)的物資采購(gòu)數(shù)量，如果需求量比較少的時(shí)候則會(huì)減少物資采購(gòu)數(shù)量[2]。如果石化企業(yè)不能制定科學(xué)的物資采購(gòu)方案就容易出現(xiàn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，影響物資采購(gòu)的最終質(zhì)量。

（二）道德風(fēng)險(xiǎn)

石化企業(yè)中從事物資采購(gòu)管理的人員會(huì)影響最終的采購(gòu)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定的威脅，也是說(shuō)道德風(fēng)險(xiǎn)是石化企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。如果采購(gòu)人員出現(xiàn)假公濟(jì)私或者是貪圖經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而拿回扣的行為，就會(huì)對(duì)企業(yè)利益造成損失，影響物資采購(gòu)的最終效果。

（三）合同風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行物資采購(gòu)的過(guò)程中，石化企業(yè)應(yīng)該和供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的簽訂，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行物資的采購(gòu)工作。如果在進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中出現(xiàn)條款內(nèi)容不科學(xué)或者是邏輯不清晰的現(xiàn)象，就容易出現(xiàn)歧義問(wèn)題，從而出現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)[3]。與此同時(shí)，合同內(nèi)容未能具備比較強(qiáng)的違約執(zhí)行能力也會(huì)出現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)雙方權(quán)益造成各種風(fēng)險(xiǎn)，影響石化企業(yè)開(kāi)展物資采購(gòu)的效果。

三、石化企業(yè)科學(xué)防范物資采購(gòu)管理問(wèn)題的策略分析

（一）進(jìn)行理性采購(gòu)，在降本增效的基礎(chǔ)上保證物資質(zhì)量

研究指出理性采購(gòu)是全生命周期成本消耗最低的采購(gòu)方式，具備性?xún)r(jià)比最優(yōu)的特征。所以本文認(rèn)為石化企業(yè)要想開(kāi)展更高層面的物資采購(gòu)管理則應(yīng)該進(jìn)行理性采購(gòu)，在降本增效的基礎(chǔ)上保證物資質(zhì)量。首先，石化企業(yè)需要開(kāi)展市場(chǎng)研究，重視對(duì)物資成本構(gòu)建實(shí)施分析。其次，石化企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行采購(gòu)策略的研究，重視確定科學(xué)的供應(yīng)商選擇和采購(gòu)方案，制定合理的采購(gòu)價(jià)格。最后，專(zhuān)家采購(gòu)。石化企業(yè)應(yīng)該重視部門(mén)之間的合作溝通，重視保障物資采購(gòu)成本的最優(yōu)性。

（二）嚴(yán)格把握供應(yīng)環(huán)節(jié)，保障物資采購(gòu)質(zhì)量

石化企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前遇到的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的防范策略，給企業(yè)開(kāi)展高水準(zhǔn)物資采購(gòu)工作提供更好的保障。基于目前在進(jìn)行物資采購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，石化企業(yè)需要嚴(yán)格把握供應(yīng)環(huán)節(jié)，保障物資采購(gòu)質(zhì)量。一方面，石化企業(yè)應(yīng)該重視進(jìn)行合同內(nèi)容的把握，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范。另一方面，企業(yè)需要強(qiáng)化物資的供應(yīng)速度。物資部門(mén)應(yīng)該對(duì)物資采購(gòu)實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃，重視對(duì)設(shè)計(jì)資料返還時(shí)間以及違約處罰等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。

（三）對(duì)采購(gòu)策略進(jìn)行優(yōu)化，合理防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

第一，石化企業(yè)應(yīng)該開(kāi)展重要物資的科學(xué)采購(gòu)工作。通過(guò)招投標(biāo)和公開(kāi)詢(xún)價(jià)等方式對(duì)重要物資進(jìn)行合理的采購(gòu)，立足競(jìng)標(biāo)方式選擇科學(xué)的供應(yīng)商并簽訂供應(yīng)合同。第二，進(jìn)行一般物資的采購(gòu)管理。石化企業(yè)在進(jìn)行鉆井設(shè)備、吊卡以及化工助劑等一般物資采購(gòu)的過(guò)程中，可以通過(guò)儲(chǔ)物于商等方式協(xié)議采購(gòu)內(nèi)容。這樣可以在降低物資庫(kù)存的同時(shí)提高資金的使用率，利于收獲更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)論

結(jié)合學(xué)術(shù)研究和市場(chǎng)調(diào)查得知石化企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)管理的過(guò)程中遇到多種問(wèn)題，存在各種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就影響企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力。所以石化企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前遇到的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)制定針對(duì)性的防范策略，給企業(yè)開(kāi)展高水準(zhǔn)物資采購(gòu)工作提供更好的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]申勁松.淺談石油化工企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略[J].石油石化物資采購(gòu)，2015（9）：44-46.

[2]鄧曄.論石油化工企業(yè)物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2016，37（23）：41-42.

[3]姜振新.淺談石油化工企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)存在問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].化工管理，2018，501（30）：16-17.