提高軍工研究所民品產(chǎn)業(yè)孵化能力的管理體系實踐

宋汶陽

【摘? 要】隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增長和科學技術(shù)的不斷提高，我國各個軍工研究所的綜合實力以及相關(guān)設(shè)備都比較完善，在我國的一些軍工研究所中也開發(fā)相應的民品研究，但是在這個過程中仍然產(chǎn)生了一系列的問題，為了解決這個問題，有關(guān)部門對軍工研究所民品孵化能力的管理體系進行了新一輪的改革和升級。

【關(guān)鍵詞】軍工研究所;民品產(chǎn)業(yè);孵化能力;管理體系

1、前言

由于軍工研究所的相關(guān)管理體系比較落后，沒有形成一個比較完好的，適合我國國內(nèi)軍工研究所具體情況的管理體系，所以在具體的實踐過程中，很難將一些理論知識轉(zhuǎn)化為實際技術(shù)，并且嚴重制約了民品的發(fā)展，通過相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國的軍工研究所的研究成果大多是軍用物品，而民用產(chǎn)品相對來說是比較少的，其中一個重要的原因就是缺乏一個很好的管理體系。

2、提高軍工研究所民用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)孵化能力的必要性

2.1單一的生產(chǎn)軍用物品難以滿足企業(yè)的需求

一個企業(yè)存在的目的就是為了獲取經(jīng)濟效益，而我國的軍工用品的生產(chǎn)制作使用國家嚴格把控的，生產(chǎn)的數(shù)量也是由國家來決定的，但是由于近期以來我國的國防相對來說比較安全，所以對于軍工用品的需求量相對來說是比較少的，所以對于一些專業(yè)生產(chǎn)軍工用品的企業(yè)來說就面臨著巨大的難題，由于訂單的減少，所以他們的生產(chǎn)經(jīng)營活動就缺乏相應的經(jīng)濟效益，由此，很多軍工企業(yè)無法維持他們的日常運作，面臨著倒閉的風險，所以在軍工企業(yè)中進行民品的研究和開發(fā)對于維護企業(yè)的正常運營，保證企業(yè)盈利來說是十分有必要的。

2.2軍工企業(yè)面臨著民用企業(yè)的挑戰(zhàn)

再上我國各項政策的改革，一些民用企業(yè)在經(jīng)過國家批準以后，也可以進行軍工機械設(shè)備的生產(chǎn)，所以這部分企業(yè)就奪去了一部分軍工企業(yè)原先的生產(chǎn)份額，導致軍工企業(yè)的經(jīng)濟利益下降，所占市場份額減少，一定程度上不利于軍工企業(yè)的發(fā)展，既然一些民用企業(yè)可以進軍軍用領(lǐng)域，那么，這些軍用企業(yè)也可以進軍民用領(lǐng)域，所以為了保證軍工企業(yè)的發(fā)展，這些企業(yè)應該打破固步自封的守舊思想，不斷地進行民品的開發(fā)研究，搶占市場份額，拓寬自身的生存空間，為軍用企業(yè)自身的發(fā)展獲取更大的利益。

2.3各項能力都達到較高水平

通過相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國的一些軍工企業(yè)以及軍工研究所，他們的能力以及每年所能完成的軍工建設(shè)的質(zhì)量都是一般企業(yè)無法比擬的，并且一些軍工企業(yè)內(nèi)的機械設(shè)備的質(zhì)量以及齊全程度也是一般企業(yè)所不能比的。而且軍工企業(yè)里的管理人員大部分都是受過高等教育或者直接是退伍軍人，他們的管理能力以及服從性都非常好。如此看來，一些比較優(yōu)秀的軍工企業(yè)和軍工研究所，僅僅用于軍用物品的研究和開發(fā)從一定程度上來說是對資源的一種浪費，既然這些企業(yè)可以在軍工用品的生產(chǎn)過程中大放異彩，那么這些企業(yè)在民用物品的開發(fā)和生產(chǎn)中也一定能發(fā)揮其他企業(yè)所不能發(fā)揮的作用，到達其他企業(yè)所到達不了的高度。

3、提高軍工研究所民品產(chǎn)業(yè)孵化能力管理體系的措施

3.1完善量化篩選評估機制

在軍工研究所轉(zhuǎn)站名品研究開發(fā)之前需要進行市場矩陣的量化評估，形成一個優(yōu)先等級的排序，再根據(jù)不同軍工企業(yè)的發(fā)展方向以及資源來進一步的確定軍工技術(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)民用的具體項目，因為不同的軍工企業(yè)，他們所能夠掌握的技術(shù)，以及相關(guān)理論也是不一樣的，要想充分發(fā)揮軍工企業(yè)的作用，就要根據(jù)不同的軍工企業(yè)來決定他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)的民品行業(yè)，將他們自身的能力充分發(fā)揮出來，在這個過程中，也要對市場風險進行一定的評估，不能盲目進行優(yōu)先選擇低風險的民品開發(fā)和生產(chǎn)，相對來說風險比較低的民品開發(fā)和生產(chǎn)利潤也是比較低的，在熟悉市場的運作機制以后，這些軍工企業(yè)可以適當?shù)倪x擇一些比較高風險，但是收益也比較高的民品行業(yè)

3.2對自身掌握的技術(shù)理論進行評估

雖然上文中已經(jīng)提到我國的軍工研究所以及各類軍工企業(yè)所掌握的技術(shù)，以及相關(guān)理論都是非常先進的，但是我國的一些民品行業(yè)的的專業(yè)性以及精確性也是比較強的，所以在軍工企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)民品行業(yè)之前要對自身的技術(shù)一起相關(guān)的理論知識進行一個精準的了解和把握，待確定自身的技術(shù)符合該行業(yè)的要求，才能夠進入到該行業(yè)的開發(fā)生產(chǎn)過程中，要不然會影響軍工企業(yè)自身的發(fā)展，造成資源的浪費。另外，在轉(zhuǎn)戰(zhàn)民用行業(yè)之后，還可以依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢，對民用產(chǎn)品進行一些更新?lián)Q代和升級，更好的為人民服務。

3.3建立相應的市場營銷策略

在軍工企業(yè)和軍工研究所生產(chǎn)軍工用品是他們不需要研究相應的市場營銷策略，因為這些軍工用品全部為國家所采購，所以他們是按照相應的指標來辦事的，但是一旦進軍民用產(chǎn)品，行業(yè)就需要對當前的市場進行一個充分的了解，來把握市場發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，制企業(yè)內(nèi)發(fā)展的目標以及發(fā)展的規(guī)劃，還需要進行相應營銷人才的引進以及營銷策略的制定，結(jié)合自身產(chǎn)品的優(yōu)勢，打開市場，營造自身的品牌，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4、結(jié)束語

綜上所述，我國軍工研究所由于各項能力都比較突出，而且具備非常完善的知識理論，基礎(chǔ)設(shè)備等，所以不光要發(fā)揮軍工研究所在軍用物品研發(fā)升級中的作用，還要發(fā)揮其在民用產(chǎn)品中的作用，將相應的高科技轉(zhuǎn)化為民用的現(xiàn)實生產(chǎn)力，這就需要有關(guān)部門設(shè)置比較完善的管理體系，促進成果的轉(zhuǎn)化。

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（作者單位：中船重工集團第七六零研究所）