疫情“清醒劑”倒逼ESG加速落地

劉一濤

2019年底武漢暴發(fā)了新型冠狀病毒肺炎疫情，并向其他地區(qū)蔓延。為共同抗擊疫情，國(guó)家采取了限制人口大規(guī)模流動(dòng)和聚集等隔離防控措施，短期內(nèi)部分行業(yè)需求將受到較嚴(yán)重的沖擊，短期的固定資產(chǎn)投資增速也會(huì)隨著企業(yè)生產(chǎn)停滯有所下降。此外，世界衛(wèi)生組織2020年1月31日宣布將本次疫情列為“國(guó)際公共衛(wèi)生突發(fā)事件”：在當(dāng)前逆全球化和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下，這將持續(xù)加重我國(guó)出口乏力問(wèn)題。同時(shí)，疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響將動(dòng)搖資本市場(chǎng)投資者的信心，降低上市公司的投融資能力，進(jìn)而對(duì)部分企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。因此，將類似外部危機(jī)的管理運(yùn)用于上市公司ESG相關(guān)領(lǐng)域，有助于監(jiān)管部門和公司管理者更好地了解風(fēng)險(xiǎn)所在，有效地制定和執(zhí)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的管理與信息披露政策，進(jìn)而維護(hù)我國(guó)資本市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

及時(shí)、準(zhǔn)確披露ESG信息

當(dāng)前正值我國(guó)深化金融改革開(kāi)放的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制，還是逐步放開(kāi)外資進(jìn)入資本市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件，都體現(xiàn)了監(jiān)管部門對(duì)堅(jiān)持建設(shè)一個(gè)開(kāi)放、多元和以市場(chǎng)為導(dǎo)向的資本市場(chǎng)的決心。上市審核注冊(cè)制的核心在于信息披露的質(zhì)量，而僅披露財(cái)務(wù)信息已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)參與主體對(duì)信息完整性的要求。ESG指標(biāo)涵蓋了環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理三大維度，并被大部分境外機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)定為一個(gè)重要的投資評(píng)價(jià)指標(biāo)。所以，市場(chǎng)監(jiān)管部門、企業(yè)管理者應(yīng)把對(duì)ESG信息披露的重視程度上升到戰(zhàn)略層面，在面對(duì)“新冠肺炎疫情”等類似風(fēng)險(xiǎn)時(shí)起到穩(wěn)定市場(chǎng)信心的作用。

本次疫情之前，國(guó)內(nèi)上市公司對(duì)ESG信息披露的內(nèi)容理解有所偏差，多數(shù)只是為了滿足合規(guī)要求，或是為了包裝公司良好的社會(huì)形象，并沒(méi)有客觀地披露相關(guān)問(wèn)題對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的影響，導(dǎo)致外部投資機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)對(duì)信息披露質(zhì)量的認(rèn)可度偏低。在舉國(guó)共同阻擊“新冠肺炎疫情”的時(shí)刻，上市公司作為重要的社會(huì)組織，既要保證其內(nèi)部治理的有序性，也要竭盡全力地履行好其社會(huì)責(zé)任，以適應(yīng)國(guó)家公共危機(jī)管理的客觀要求。上市公司為抵抗危機(jī)所作的貢獻(xiàn)在社會(huì)上能產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行披露。同時(shí)，也要毫無(wú)隱瞞地將危機(jī)可能給公司短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展造成的不利影響進(jìn)行披露，使可能受影響的主體能夠及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以共同籌劃出合理有效的解決方案。待危機(jī)解除后，監(jiān)管部門和市場(chǎng)參與主體對(duì)ESG信息披露的理解、重視程度都將提升到新的高度，對(duì)長(zhǎng)期優(yōu)化企業(yè)的外部治理環(huán)境起到加速作用。

優(yōu)先考慮、解決ESG風(fēng)險(xiǎn)

“新冠肺炎疫情”暴露出包括信息公開(kāi)透明、應(yīng)急管理等諸多社會(huì)治理問(wèn)題，也暴露了企業(yè)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視不足，所以疫情事件對(duì)企業(yè)管理者是很好的清醒劑。提升ESG風(fēng)控理念在上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位，需要相關(guān)的內(nèi)部治理機(jī)制持續(xù)地對(duì)ESG風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行收集與評(píng)價(jià)，并確保這個(gè)機(jī)制體系能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)流程不僅需要理論的指導(dǎo)，還需通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)不斷地進(jìn)行調(diào)整。

本次危機(jī)惡化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境，嚴(yán)重影響了企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。但在已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)中，大部分上市公司已經(jīng)意識(shí)到優(yōu)先考慮、解決ESG風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是維持企業(yè)生存的必須選擇。ESG風(fēng)險(xiǎn)管理維護(hù)的是與企業(yè)密切相關(guān)的一系列利益相關(guān)者的利益，包括：股東、債權(quán)人、客戶等外部利益相關(guān)者，董事會(huì)、管理層和普通員工等內(nèi)部利益相關(guān)者，以及企業(yè)所處的環(huán)境與社會(huì)。這些主體不僅是公司治理的參與者，也是社會(huì)治理的參與者，主體之間對(duì)ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的理解、溝通有助于維護(hù)公司核心價(jià)值鏈的完整性。例如：配合實(shí)施監(jiān)管部門在公共危機(jī)管理中制定的政策、與客戶協(xié)商延長(zhǎng)契約履行周期、落實(shí)員工在不可抗力下不能復(fù)工的帶薪休假制度、以及與公司股東和債權(quán)人對(duì)資金流轉(zhuǎn)周期進(jìn)行調(diào)整與配置。所以，強(qiáng)化ESG風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，有助于向世界展示我國(guó)公眾企業(yè)對(duì)化解重大風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，提升境外投資者對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)偏好。

加速完善科技-ESG管理體系

為避免再次發(fā)生類似突發(fā)公共衛(wèi)生事件，人類社會(huì)必須對(duì)自然環(huán)境抱有敬畏之心，在資源的索取上保持合理適度，建立一條和諧發(fā)展之路。然而面對(duì)自然環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，科技創(chuàng)新又是克服困難建立文明社會(huì)的手段。在信息科技時(shí)代，以人工智能、云計(jì)算等技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)管理模式，已經(jīng)植入國(guó)內(nèi)上市公司的企業(yè)文化中。在本次抗擊疫情的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)充分利用科技的力量解決了諸多社會(huì)難題。例如：達(dá)摩院聯(lián)合阿里云研發(fā)的全新AI診斷技術(shù)，解決了在線遠(yuǎn)程診斷的難題，大幅提升了診斷效率;蘇寧易購(gòu)的智能倉(cāng)儲(chǔ)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的無(wú)人化運(yùn)作，一些大型現(xiàn)代物流、冷鏈科技企業(yè)為民生、疫區(qū)支援等物資的運(yùn)輸提供了保障;在線辦公、在線教育等技術(shù)也在疫情中被運(yùn)用得淋漓盡致。

本次疫情將使整個(gè)社會(huì)更加堅(jiān)信科技進(jìn)步的重要性，也激勵(lì)了國(guó)內(nèi)上市公司去不斷完善科技-ESG管理體系的建設(shè)，進(jìn)一步提升在環(huán)境、社會(huì)和公司治理三方面的科技運(yùn)用能力和水平，在國(guó)際上樹(shù)立現(xiàn)代化的ESG標(biāo)桿。