楊立友：揚(yáng)帆新能源 筑夢(mèng)逐光路

鄔婷

暾將出兮東方，照吾檻兮扶桑。他是警醒的行業(yè)前瞻者，是睿智的技術(shù)引領(lǐng)者，視綠色為至寶，擷陽光來發(fā)電，百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)發(fā)，他勇立潮頭，使小字輩的企業(yè)在短短幾年間聲名鵲起，享譽(yù)全國(guó)。他就是晉能清潔能源科技股份公司總經(jīng)理?xiàng)盍⒂选?月27日，《科學(xué)導(dǎo)報(bào)》記者有幸采訪了楊立友，聆聽了他的故事。

留學(xué)深造 一心“追光”

1982年，于上海交大本科畢業(yè)的楊立友在奔赴美國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)，中國(guó)剛剛經(jīng)歷改革開放的社會(huì)變革。作為最早的一批大學(xué)生，楊立友學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性頗高，面對(duì)兩國(guó)的教育體制差異，楊立友說：“最大的感受是在創(chuàng)新方面，在國(guó)外的教育體制與創(chuàng)新文化影響下，我直接進(jìn)入到最先進(jìn)的領(lǐng)域進(jìn)行研究，逐漸學(xué)會(huì)了如何去尋找課題、如何將現(xiàn)有的資源和研究的設(shè)想在自己搭建的實(shí)驗(yàn)設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)、突破?！?/p>

1985年，楊立友進(jìn)入到BP太陽能公司的薄膜領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)太陽能還處于早期發(fā)展，將應(yīng)用在航天衛(wèi)星上的技術(shù)發(fā)展為民用技術(shù)，而參與大規(guī)模的發(fā)電需要繼續(xù)提升轉(zhuǎn)換效率。要降低成本，技術(shù)突破是關(guān)鍵。于是，楊立友主動(dòng)擔(dān)任起“納米硅隧道結(jié)技術(shù)”項(xiàng)目課題組組長(zhǎng)，經(jīng)數(shù)年努力，最終獲得薄膜多結(jié)太陽能電池轉(zhuǎn)換效率的重大突破。

1997年，以楊立友為主發(fā)明的納米硅隧道結(jié)技術(shù)成為BP Solar建成的世界第一條10 MW多結(jié)非晶硅電池生產(chǎn)線的核心技術(shù)之一，使大面積薄膜電池組件的穩(wěn)定效率首次達(dá)到9%，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的世界記錄。

彼岸歸來 迎接挑戰(zhàn)

對(duì)于楊立友來說，歸來蘊(yùn)含兩層深意，一是心靈的回歸，二是技術(shù)的回饋?！?004年、2005年間，新能源產(chǎn)業(yè)在中國(guó)蓬勃發(fā)展起來，當(dāng)時(shí)有國(guó)內(nèi)企業(yè)邀請(qǐng)我回國(guó)，我非常迅速地做出了回應(yīng)?！睏盍⒂阎v道。用自己多年來在美國(guó)學(xué)習(xí)、積累、研發(fā)和實(shí)踐的成果“報(bào)效祖國(guó)”，是他時(shí)隔24年回國(guó)的初衷。

2006年，光伏行業(yè)如火如荼之勢(shì)漸涌。對(duì)行業(yè)和技術(shù)熟悉的楊立友擔(dān)任起浙江正泰太陽能科技有限公司CEO，實(shí)現(xiàn)海歸與民企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。對(duì)于為何選擇跟國(guó)內(nèi)根基深厚的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合作，楊立友表示：“因?yàn)閰⑴c一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，需要政府、社會(huì)、銀行、企業(yè)等各方面的共同推進(jìn)，而不是靠單一的產(chǎn)品打開市場(chǎng)?！痹诖似陂g，楊立友帶頭研發(fā)的高轉(zhuǎn)換率硅基薄膜太陽能關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目被列入國(guó)家科技部‘863專項(xiàng)計(jì)劃，而正泰太陽能也成為了國(guó)內(nèi)排名前十的光伏企業(yè)，獲中國(guó)光伏十大風(fēng)云企業(yè)、福布斯中國(guó)最具潛力的企業(yè)等榮譽(yù)。

“首先是務(wù)實(shí)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度去看產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次是前瞻性，光伏行業(yè)技術(shù)含量很高，技術(shù)節(jié)奏變化快，從事光伏行業(yè)的科研工作，需要對(duì)技術(shù)、對(duì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)具有前瞻性認(rèn)識(shí)。第三是創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展需要有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)創(chuàng)新要做到人無我有，人弱我強(qiáng)。產(chǎn)品的性能、制造的水平充分體現(xiàn)了技術(shù)的內(nèi)涵，技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展水平有重要的決定性作用?！闭劦饺绾纬蔀橐幻麅?yōu)秀的行業(yè)引領(lǐng)者時(shí)，楊立友這樣感慨道。

加入“晉軍” 領(lǐng)跑光伏

習(xí)近平總書記說，環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。引進(jìn)一個(gè)領(lǐng)軍人才、帶出一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，扶持一個(gè)項(xiàng)目、催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。2013年，楊立友領(lǐng)銜其技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，加入山西晉能集團(tuán)。

“與東南沿海地區(qū)相比，山西制造業(yè)的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，當(dāng)時(shí)我們?cè)谏轿靼l(fā)展先進(jìn)光伏制造業(yè)是在做開拓者工作。首先要組建一個(gè)強(qiáng)大的精英團(tuán)隊(duì)，涵蓋技術(shù)、管理等方面的人才，從零開始打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的新興企業(yè)。在充分總結(jié)光伏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品路線、市場(chǎng)策略進(jìn)行定位之后，確定建設(shè)全球前5%最先進(jìn)產(chǎn)能的目標(biāo)，使晉能科技能夠快速融入行業(yè)、融入市場(chǎng)，以質(zhì)量可靠、性能優(yōu)越的產(chǎn)品贏得了客戶的信任和認(rèn)可?！闭劦匠跞霑x能時(shí)如何啃下山西光伏品牌這塊硬骨頭時(shí)，楊立友說道。

作為光伏制造企業(yè)，躋身全球前5%最先進(jìn)產(chǎn)能，是楊立友和晉能科技一直以來堅(jiān)持的業(yè)界“站位”。自企業(yè)創(chuàng)立以來，晉能科技始終嚴(yán)格遵循“生產(chǎn)一代、中試一代、研發(fā)一代”的滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。以2013年12月為原點(diǎn)，晉能科技收獲了一個(gè)又一個(gè)佼佼戰(zhàn)績(jī)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的奇跡。

之所以取得諸多驕人成績(jī)，離不開楊立友團(tuán)隊(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)、尖端的技術(shù)、敬業(yè)的精神?！皩?duì)于光伏企業(yè)來說，專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)是非常必要的，任何一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)都會(huì)影響整體工作的推進(jìn)，只有各個(gè)方面都保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能在行業(yè)里保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”楊立友說道，“公司剛成立時(shí)，山西在光伏制造方面的人才相對(duì)短缺，通過在全國(guó)乃至全球?qū)ふ易铐敿馊瞬?，擁有了精良種子部隊(duì)，挑起了企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在本地的員工經(jīng)過6～7年的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)擁有了更多的人才來支撐企業(yè)發(fā)展?！痹谒磥恚c資源型行業(yè)不同，光伏行業(yè)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的行業(yè)，行業(yè)環(huán)境一直在變化，技術(shù)、市場(chǎng)的變化非常快，是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型和管理驅(qū)動(dòng)型的行業(yè)。因此，團(tuán)隊(duì)需要隨時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)各種變化，如此企業(yè)才具有活力。

桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。楊立友以執(zhí)著追求、謀略超群，不斷提升晉能科技發(fā)展的“含金量”“含新量”“含綠量”，在發(fā)展光伏的跑道上，開啟下一頁“追光”篇章！