摘 要:更新人事檔案管理,重點分析檔案管理的基本現狀,依照人事檔案管理的方式和方法,對其存在的問題進行分析,加強公民認識檔案的認識水平,對檔案管理的基礎不足,手段不統(tǒng)一,管理無標準化等內容進行分析,研究完善人事檔案管理科學化的實施辦法。
關鍵詞:檔案管理;科學化;更新
更新檔案管理理念,以實現檔案管理的科學化建設為基礎,重視個人學習、工作的全面發(fā)展,以人力資源信息查閱為信息數據標準。按照信息化時代的發(fā)展要求,重視人事檔案的管理制度分析,重視與時俱進的發(fā)展。充分發(fā)揮我國人才資源的建設優(yōu)勢,分析參與發(fā)揮的作用。依照檔案管理工作的重點思路,實施相關措施的分析,明確改革思路,不斷提升科學化綜合水平建設管理。
1 人事檔案管理的基本現狀
1.1 人事檔案管理思想方法陳舊
我國傳統(tǒng)人事檔案管理觀念陳舊,阻礙人事檔案工作的開展,根據人事檔案的相關重點內容進行分析,研究如何重視檔案的規(guī)范化管理。這其中包含幾個方面,人事檔案管理不受重視,人事檔案管理工作開展不當,不及時,對其安全性、有效性重視不足,無法給予必要的調控。人事檔案管理相關部門只是對管理檔案工作實施保管處理,只是簡單的抄錄、建檔、存儲、保管工作。人事檔案的管理變成了看護,而非管理。這種形式主義的檔案缺乏有效性,過于保守,容易造成對檔案工作的不重視。對于檔案的跳檔處理,沒有認真的進行管理分析,沒有形成保管人事檔案的分析過程,對參考信息認識不足,缺乏有效的解決分析過程。
1.2 不善于公民對人事檔案的宣傳認識
人事檔案在管理過程中往往由部分兼職人員管理,其中存在弊端問題,缺乏專業(yè)精通性,無法按照正常知識技術進行開展,缺乏有效的宣傳力度分析,無法提高人們的檔案認識,以至于人事檔案出現忽視問題,給人的管理造成不便。通過各類宣傳,可以避免人事檔案出現錯誤和缺失,以至于影響個人的工作。
2 人事檔案管理中存在的問題
2.1 管理基礎水平薄弱
人事檔案管理人員沒有專業(yè)性的出身,缺乏專業(yè)的知識技能,檔案管理意識不足,管理水平差,管理內容局限,對相關的信息收集、整理、建檔業(yè)務單一,模式單一,對于出現的新問題,新情況,無法及時的更新補充,缺乏必要的檔案內容分析,對檔案常常不完整。
2.2 管理手段過時
伴隨著計算機信息技術的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的文化檔案管理弊端日益凸顯,傳統(tǒng)的手工管理模式記錄方式已經無法適應現代管理的需求,紙質記錄方式,查閱方法古板,存儲空間內容有限,需要過多的人力資源和物力資源,檔案管理的有效空間利用率水平較低,檔案管理信息化水平差、智能化水平低,安全實現意識差。
2.3 管理缺乏統(tǒng)一的標準
在人員調配管理過程中,存在跨單位跳動的問題,人事檔案管理需要相應的交接,不同的人員往往檔案管理時間和空間利用水平較低,檔案管理信息化、智能化、快速化無法實現。按照分項、分部原則對程序進行劃分管理,結果人事檔案在單位出現過度移交的現象,事后追求責任,無從查證。
3 人事檔案管理工作的完善價值對策
人事檔案管理中,管理觀念陳舊、管理方式不當,需要根據人事檔案管理工作內容進行總結分析,確定人事檔案管理的工作價值辦法對策。
3.1 人事檔案管理的重要性
人事檔案是以社會履歷信息為承載體,依照國家、單位的需求,充分掌握人力資源的相關參考基礎內容,充分加重綜合價值水平。依照多種形式,利用多種渠道進行宣傳分析,提高人們的綜合意識水平,建立人事檔案的重要價值意義。管理部門需要根據人事檔案的管理全過程,實施規(guī)范化的管理,重視資料數據的采集分析,建檔存檔,實施全面的規(guī)范,明確檔案內容,充分調閱參考信息,加以必要的價值利用。
3.2 強化人事檔案管理的責任意識建設
按照人事檔案管理的要求,實施完備的檔案建設,確定人力資源提供的支持標準要求。人事檔案管理過程中,需要根據資料內容進行質量管控,核查檔案信息的準確性,杜絕虛假信息,寫入人事檔案,確??煽啃?、完整性和真實性。根據檔案日常保管要求,對外借檔案進行催還,避免檔案資源信息的丟失。根據檔案資源內容進行轉接過程分析,準確的記錄交接的對象,根據時間、經辦人、單位進行判斷,構建完整的交接手續(xù),簽字蓋章完成手續(xù)的交接工作。
3.3 建立健全的人事檔案管理體系
按照人事檔案管理工作的標準要求,實施完善的管理制度體系框架構造。依照一系列的具體實際情況,適應現有的管理制度標準原則要求,確定上下級單位制定的管理措施,依照人事檔案管理工作進行規(guī)章制度可循問題的分析,確定標準化和規(guī)范化管控原則。按照管理體系進行健全的判斷,制定完善的管理章程和管理標準。
以完備的管理章程,以有效的章法標準,按照《檔案責任制度辦法》實施法律法規(guī)基礎內容的分析,進一步提升信息化健全的檔案工作管理制度,落實責任制度標準,確定檔案工作的流程化、標準化,充分提升檔案的保密性和安全性。強化管理標準要求,對檔案部門進行定期的考核培訓。通過學習提高管理人員的管理水平,強化管理人員的責任意識和操作規(guī)范水平。
4 升級檔案硬件設施合理性
按照計算機互聯網應用快速發(fā)展的今天,將檔案進行電子化,重新重組,加強管理工作的合理性,提升硬件設施操作,引導配套符合設施的操作,加設濕度計、溫度計、空調、防蟲劑、除濕劑等設備,加強硬件投資設施的合理性,確保文件管理的安全有效性。
5 建立檔案信息的建設發(fā)展模式
按照應用計算機技術水平,建立完善的電子檔案,提升檔案信息化綜合發(fā)展水平,加強檔案管理模式,不斷提升服務水平發(fā)展途徑。實施有效的檔案信息化建設,加強檔案數據的建立標準,明確檔案業(yè)務的規(guī)范性。按照檔案信息化建設標準,實施核心電子檔案的建設,確定管理和歸檔標準要求,借助電子檔案,實施公開透明的人事信息管控,提高人力資源的綜合發(fā)展優(yōu)勢建設水平,解決檔案信息的綜合模式應用。
綜上所述,更新人事檔案人力資源的優(yōu)勢化轉變,通過檔案信息化建設,明確企業(yè)發(fā)展的全局標準要求。按照信息化建設的核心標準,實施有效的電子檔案管理,實施有效的歸檔,借助電子檔案,實施公開透明的檔案管控,提升檔案信息化建設,確保人事檔案的信息化分析,確保檔案管理跨越水平的快速提升。
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作者簡介
王玉嵐(1977-),女,山東省聊城市臨清市,大專,檔案管理員,研究方向:檔案管理。