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    持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)在內(nèi)分泌護(hù)理管理中的價值分析

    2020-04-20 10:30:30趙海軒
    關(guān)鍵詞:內(nèi)分泌科正確率護(hù)理人員

    趙海軒

    (赤峰上京內(nèi)分泌??漆t(yī)院,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)

    臨床護(hù)理工作質(zhì)量是確保其達(dá)到預(yù)期護(hù)理效果的前提,為提高整體護(hù)理水平,必須深化臨床護(hù)理內(nèi)涵,實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提升,滿足患者的多元化需求,減少護(hù)理差錯的發(fā)生。本文將在內(nèi)分泌科應(yīng)用持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的模式,現(xiàn)將研究結(jié)果報道如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    選取我院內(nèi)分泌科收治的65例患者,病例選取時間為2017年6月~2019年5月。根據(jù)入院時間不同,將其分為兩組。觀察組35例,男性:女性為17:18,年齡41~64歲,平均年齡(51.20±9.74)歲。對照組30例,男性:女性為15:15,年齡42~66歲,平均年齡(52.82±8.89)歲。

    1.2 方法

    對照組應(yīng)用常規(guī)的護(hù)理管理方案,觀察組應(yīng)用持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的方案,具體包括:(1)細(xì)化責(zé)任:只有做好一系列細(xì)節(jié)護(hù)理,才能夠?qū)崿F(xiàn)護(hù)理質(zhì)量提高;落實各項日常工作細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照科內(nèi)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)完成各項操作;每日清晨、晚間查房,將發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給醫(yī)生,做好交接記錄;護(hù)士長應(yīng)查看護(hù)理記錄,監(jiān)督護(hù)理人員是否按照規(guī)范完成護(hù)理操作;責(zé)任護(hù)士應(yīng)掌握每日出入院患者的情況,認(rèn)真檢查、核對患者的基礎(chǔ)資料;每月進(jìn)行質(zhì)控評估,全面監(jiān)控科室護(hù)理工作;(2)查房改進(jìn):采取共同參與、多媒體等形式查房,可用相機(jī)對患者病情動態(tài)進(jìn)行拍照、存檔,利用圖片、視頻等制成幻燈片,展現(xiàn)查房內(nèi)容;進(jìn)行共同討論學(xué)習(xí),由護(hù)士長點評,對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案;(3)建立反饋:要求護(hù)理人員認(rèn)真填寫夜查反饋單,于次日早晨反饋報告,避免反饋周期較長,影響問題的解決;(4)團(tuán)隊合作:除提高護(hù)理技術(shù)外,還應(yīng)認(rèn)識到,護(hù)理工作是一種情感活動,護(hù)理人員的情緒直接影響其對工作的熱情感、責(zé)任感,并影響護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,護(hù)士長應(yīng)搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),盡量減輕護(hù)理人員的心理壓力,確保護(hù)理人員能夠以積極的精神面貌開展工作。

    1.3 評價標(biāo)準(zhǔn)

    對比兩組患者的護(hù)理滿意度及護(hù)理方案操作正確率,護(hù)理滿意度使用自制問卷調(diào)查表,百分制,60分以上為滿意。

    1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

    將取得的數(shù)據(jù)均錄入SPSS 21.0,使用(%)表示護(hù)理方案操作正確率等計數(shù)資料,數(shù)據(jù)檢驗使用x2,若P<0.05表示差異,有統(tǒng)計學(xué)意義。

    2 結(jié) 果

    觀察組患者的護(hù)理滿意率、護(hù)理方案操作正確率均明顯高于對照組(P<0.05),見表1。

    表1 兩組患者護(hù)理效果對比[n(%)]

    3 討 論

    近年來,隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,人們對護(hù)理服務(wù)的要求也越來越高,傳統(tǒng)護(hù)理管理模式主要以“疾病為中心”,具有單一性、被動性的顯著優(yōu)勢,已經(jīng)無法滿足臨床護(hù)理需求,逐漸被醫(yī)師、患者摒棄[1]。為提高臨床護(hù)理水平,必須認(rèn)識到,當(dāng)前護(hù)理工作的核心任務(wù)就是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

    持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一種全面護(hù)理質(zhì)量管理的模式,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理、質(zhì)量管理。內(nèi)分泌科患者病種復(fù)雜,治療周期較長,且一般恢復(fù)緩慢[2]。實施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)后,護(hù)理人員的主動性、積極性更強(qiáng),能夠“以患者為中心”,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題并采取應(yīng)對措施解決。在本次研究中,改變管理模式后,觀察組患者的護(hù)理滿意率更高,且護(hù)理人員的護(hù)理方案操作正確率更高(P<0.05),表明該護(hù)理管理方案是可行的。在該管理模式下,入院控制得到加強(qiáng),查房制度進(jìn)一步改進(jìn),且更加注重細(xì)節(jié)管理、信息反饋。此外,通過加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),搭建良好的學(xué)習(xí)平臺,鼓勵護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí),可提升其業(yè)務(wù)能力,使其適應(yīng)形勢環(huán)境的變化,提高其??品?wù)能力

    綜上所述,在內(nèi)分泌科應(yīng)用持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的管理方案能夠更好的體現(xiàn)護(hù)理價值,提高科室整體護(hù)理質(zhì)量。

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