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    拉薩市基層獸醫(yī)服務體系及動物衛(wèi)生監(jiān)督體系調(diào)查報告

    2020-04-17 19:54:09白四明
    吉林畜牧獸醫(yī) 2020年6期
    關(guān)鍵詞:拉薩市獸醫(yī)崗位

    白四明

    西藏拉薩市畜牧獸醫(yī)總站,西藏拉薩 850000

    1 拉薩市基層獸醫(yī)服務及動物衛(wèi)生監(jiān)督體系發(fā)展現(xiàn)狀

    1.1 基層獸醫(yī)管理情況

    在行政管理層面,基層獸醫(yī)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給予基層獸醫(yī)行政層面的管理。另一方面,基層獸醫(yī)的業(yè)務性工作源于上一級業(yè)務部門,由上級業(yè)務部門給予基層獸醫(yī)業(yè)務指導?;鶎荧F醫(yī)服務站點的設置呈現(xiàn)差異化,以當雄縣為代表的部分縣區(qū)設置了獨立建制的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸防所,單獨實施獸防和動物檢疫工作。而城關(guān)區(qū)、曲水縣、林周縣等大部分縣區(qū)將獸防和動物檢疫職能掛靠于兼具多重功能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務中心。拉薩市基層獸醫(yī)的崗位類型目前分為三種:公益性崗位、非公益性崗位和聘任制崗位。其中公益性崗位名額較少,多撥付給鄉(xiāng)級獸醫(yī),大多數(shù)村級獸醫(yī)處于非公益性或聘任制崗位[1]。

    1.2 基層獸醫(yī)建設情況

    目前,全市有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)105 名,村級動物防疫員962 名,獸醫(yī)公益性崗位人員192 名。對當前拉薩地區(qū)基層獸醫(yī)從業(yè)意愿狀況的調(diào)查顯示,當?shù)剞r(nóng)牧民從事基層獸醫(yī)的積極性普遍較低。基層獸醫(yī)的年齡結(jié)構(gòu)狀況:30 歲以下獸醫(yī)占比為19%,30~40 歲之間獸醫(yī)占比為41%,40~50 歲之間獸醫(yī)占比為15%,50~60 歲之間獸醫(yī)占比為15%,60 歲以上獸醫(yī)占比為9.8%。數(shù)據(jù)表明,30~40 歲之間的獸醫(yī)占據(jù)多數(shù)。基層獸醫(yī)的學歷分布狀況:具備初高中學歷的占比21%,具備小學學歷的占比超過63%,小學以下的占比超過16%。拉薩市甚層獸醫(yī)多來源于從前的赤腳醫(yī)生,通過跟師傅學習走上從醫(yī)道路,沒有專業(yè)的理論基礎(chǔ)。

    2 拉薩市基層獸醫(yī)服務及其監(jiān)督體系存在的問題

    2.1 管理效率低下

    基層獸醫(yī)接受鄉(xiāng)政府的管理與監(jiān)督,同時還要接受上級農(nóng)牧部門的業(yè)務指導,導致不同部門之間存在權(quán)責交叉、溝通不暢等問題。

    2.2 市場化運作欠缺

    大部分獸醫(yī)市場意識淡薄,缺乏市場化行醫(yī)的意識和行動,幾乎沒有額外行醫(yī)收入,難以彌補工資待遇低下的局限,導致工作積極性不高。

    2.3 素質(zhì)提升難突破

    拉薩市基層獸醫(yī)專業(yè)服務人員的年齡結(jié)構(gòu)趨于老齡化,年輕獸醫(yī)所占比重較小,多數(shù)為40 歲以上的中老年獸醫(yī),各地出現(xiàn)程度不一的青黃不接現(xiàn)象。由于獸醫(yī)行業(yè)作業(yè)環(huán)境比較危險,存在感染人畜共患病的可能,且社會地位不高,年輕人從事獸醫(yī)行業(yè)的意愿比較低,造成人才流失嚴重,回流困難。

    3 拉薩市基層獸醫(yī)服務及其監(jiān)督體系建設的對策

    3.1 厘清權(quán)責、獨立建制

    第一,鄉(xiāng)級獸醫(yī)部門獨立建制。在下一步的體制改革中,應當進一步建立清哳明確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與業(yè)務部門的權(quán)責清單,并建立獨立獸醫(yī)機構(gòu),設置專人專崗,以確保獸醫(yī)服務的精準化、科學化、高效化。

    第二,縣級動檢獨立建制。拉薩市各縣區(qū)目前普遍存在獸醫(yī)部門與動檢部門合署辦公的現(xiàn)象,導致了一系列管理與業(yè)務上的混亂,動物衛(wèi)生監(jiān)督產(chǎn)生了一系列的安全隱患。對此,應當推動獸醫(yī)與動檢部門各自獨立建制,確保人員獨立配置,不同崗位的專業(yè)人員各司其職,確保處置相關(guān)問題的人員具備專業(yè)執(zhí)法資質(zhì),對口進行處置,避免出現(xiàn)不同專業(yè)人員混合執(zhí)法、業(yè)余執(zhí)法、互相推諉等情況,使動物衛(wèi)生問題得到專業(yè)高效處理。

    3.2 開拓創(chuàng)新、激發(fā)活力

    要進一步探索獸醫(yī)服務的市場化道路,激活基層獸醫(yī)的活力,促進基層獸醫(yī)隊伍的不斷壯大。逐步放開獸醫(yī)跨區(qū)域行醫(yī)的限制,允許具備合法資質(zhì)的獸醫(yī)根據(jù)市場需求進行跨區(qū)域工作,促進優(yōu)質(zhì)獸醫(yī)服務資源的合理流動,為基層獸醫(yī)人員開辟市場化的增收渠道。允許基層獸醫(yī)在做好本區(qū)域工作的基礎(chǔ)上自由行醫(yī),獲取勞動報酬。通過基層獸醫(yī)合資建立防疫企業(yè)、防疫合作社、非營利性機構(gòu)、科研診療機構(gòu)以及獸醫(yī)托管服務機構(gòu)的方式,推動市場化的深入。政府、規(guī)模養(yǎng)殖場可通過購買服務的方式,支付服務資金,從而提升基層獸醫(yī)的服務質(zhì)量,激活基層獸醫(yī)隊伍的工作積極性。

    3.3 加強培訓、提升素質(zhì)

    建立常態(tài)化的培訓機制。針對基層獸醫(yī)人員學歷水平不高,專業(yè)技能低下的現(xiàn)狀,要逐步建立完善的獸醫(yī)技能培訓體系,定期開展免費的相關(guān)培訓,傳授科學的疫病治療技術(shù)以及最新的疫病防疫方法。同時可充分發(fā)揮老獸醫(yī)實踐經(jīng)驗豐富的特點,建立“一帶多”的獸醫(yī)實訓機制。

    3.4 加大投入、提升待遇

    第一,加大醫(yī)療服務供給投入。進一步優(yōu)化醫(yī)療服務供給方式,改變因縣級財政收入不同而導致的各區(qū)域經(jīng)費迥異的局面,探索市級財政統(tǒng)籌撥付經(jīng)費的辦法,給予一定的工作經(jīng)費、醫(yī)療設備、技能培訓等方面的支持。

    第二,逐步提高基層工資待遇?;鶎荧F醫(yī)人員工資長期以來處于較低水平,無法滿足基層獸醫(yī)基本生活需求,應建立“基本工資+績效工資”的薪酬體系,基本工資根據(jù)獸醫(yī)人員所屬區(qū)域(農(nóng)區(qū)、牧區(qū)、半農(nóng)半牧區(qū)、城區(qū))性質(zhì)確定,對于純牧區(qū)等動物防疫壓力較大的區(qū)域,可給予相對較高的基本工資,績效工資實行按勞分配。

    第三,完善福利待遇。進一步完善基層獸醫(yī)人員的福利待遇,對于獸醫(yī)人員身體健康、不規(guī)律作業(yè)、交通燃油、餐費、電話通訊、節(jié)假日加班等方面應予相應補助。與此同時,要全面建立基層獸醫(yī)人員的人身保險體系,通過保險、醫(yī)療補助等形式,確保獸醫(yī)人員無后顧之憂,對于年齡偏大、面臨退休的基層獸醫(yī),則要全面落實退休安置工作,依據(jù)本地實際情況,給予適合其貢獻的一次性安置補助,不斷完善基層獸醫(yī)崗位保障體系。

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