疫情影響下中國紡織服裝貿(mào)易的近期對策和長期規(guī)劃

此次疫情爆發(fā)的規(guī)模范圍之大，變化之跌宕、影響面之廣，出乎想象。美國股市四度激發(fā)熔斷機制，引發(fā)全球金融市場的大動蕩——雖然股市動蕩主因另有他說，但我們可以肯定：疫情成為在科學革命、第四次工業(yè)革命、產(chǎn)業(yè)波（康氏周期）、金融危機等因素疊加的非平衡態(tài)中一次重要漲落，一只最大的黑天鵝，將影響全球社會與經(jīng)濟結構是否能從這種混沌（chaos）中走向新的格局結構和秩序。

2000年，多米尼克-古維烈（法）出了一本書，面對剛發(fā)生的東南亞金融危機，以及互聯(lián)網(wǎng)革命、虛擬經(jīng)濟泡沫，消費去物質(zhì)化，反主流時尚、著裝符號缺失，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)達國家制造業(yè)的流失等諸多沖擊，對處于十字路口時尚業(yè)發(fā)出詰問：“時尚不死？”（中國紡織出版社，2009中文版）

現(xiàn)在面對比20年前更復雜困擾和更大的挑戰(zhàn)，紡織業(yè)必須從全方位、多維度的視角，審視疫情帶來的沖擊，積極應對長期規(guī)劃精準施策。中國是世界紡織制造和貿(mào)易大國，疫情下的中國紡織貿(mào)易未來發(fā)展和應對是首先要回答的問題。

當前疫情對中國紡織服裝貿(mào)易的直接影響

與航空、旅游、餐飲、娛樂、影視業(yè)一樣，紡織服裝業(yè)遭受直接的重創(chuàng)，而且作為全球化的長產(chǎn)業(yè)鏈和勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，紡織服裝受到的破壞更深，短期的恢復難度更大，也更復雜。

國際紡織服裝貿(mào)易下滑：此次疫情已擴散至全球，世界時尚的主要生產(chǎn)和市場中心都已成為疫區(qū)。疫情引發(fā)金融地震，全球經(jīng)濟下滑，導致的國際紡織服裝貿(mào)易和出口訂單下降已成定局，紡織生產(chǎn)與貿(mào)易企業(yè)已陷入困境。

產(chǎn)業(yè)鏈阻斷，重啟尚有時日：紡織服裝是長產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)啟動條件時機不一，相互牽制，企業(yè)開工難，供應鏈協(xié)調(diào)一致更難，這使得服裝業(yè)成為復工率低、正常化慢的行業(yè)。

經(jīng)濟系統(tǒng)性的制約：疫情爆發(fā)隔離是不得已的有效手段，但經(jīng)濟停擺，引發(fā)一系列的反應：生產(chǎn)制造、流通中斷，工人非正常失業(yè)，收入下降，給脫貧解困任務帶來額外壓力，財政與金融波動，企業(yè)運營資金鏈難以為繼，上述因素又互為羈絆，因此，行業(yè)盡快復蘇，除了企業(yè)的有效應用，還需要其他行業(yè)的協(xié)同和政府的非常政策。

紡織服裝行業(yè)的近期對策：面對疫情的直接沖擊和破壞，中國紡織服裝已經(jīng)顯示出極大抗壓能力。當前主要爭取時間和力量完成現(xiàn)有訂單，盡可能按時交貨，減少損失，維護客戶，發(fā)揮“雙化”基礎與優(yōu)勢，加快推廣智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)云等，減少人工，線上線下結合拉動需求，以減少對實體物流、配送、零售渠道的依賴。

抓住疫情的突發(fā)需求，滿足醫(yī)療防護服口罩等功能性紡織品需求增長，擴大或轉(zhuǎn)換產(chǎn)能，加快新功能新材料和產(chǎn)品研發(fā)和市場化進程，支持國內(nèi)抗疫戰(zhàn)略，幫助全球抗疫。擴展相應疫后高科技專業(yè)醫(yī)護產(chǎn)品和民用市場的開發(fā)。

有實力的企業(yè)在按下暫停鍵同時，為工業(yè)4.0，新零售啟動待機預熱，抓緊裝備技術升級，擴大新產(chǎn)品開發(fā)和儲備。以抓住疫后內(nèi)外市場的反彈，把握消費者生活方式的改變和對時尚消費觀念和取向，開發(fā)健康、安全的功能性戶外、家居、休閑和智能可穿戴時尚產(chǎn)品。宅家模式尚未結束，一些戶外時尚產(chǎn)品已經(jīng)在電商平臺上熱賣到爆倉，就是一個信號。

疫情對中國紡織服裝貿(mào)易的長期影響

我們正處于多重周期因素的疊加期。新疫情在全球的擴散，如果激發(fā)新一輪全球金融危機的如期發(fā)生（大約十年一次），那么全球經(jīng)濟衰退，市場蕭條，和世界貿(mào)易下降將成為世界紡織界面臨的最大挑戰(zhàn)，對中國紡織貿(mào)易的中長期負面影響將是大概率的。

這表現(xiàn)在世界紡織貿(mào)易與金融周期的同步波動：1998年東南亞金融周期（之前是1987年美國股市危機），2008年美國次貸危機和此次正在發(fā)生的全球性的股市震蕩，通常都會導致和中國全球紡織服裝貿(mào)易增長下降（見圖）。

2003年的非典，使當年的廣交會現(xiàn)場客戶數(shù)和訂單量下降了30%多，但此時世界紡織已經(jīng)開始復蘇，更因為2001年11月中國加入WTO，2004年MFA（多纖維協(xié)定）終止，配額取消，中國紡織正在上升勢頭，貿(mào)易額與增長額都處于高位，疫情影響并未反映在出口增長上。

2008年由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，2009年全球紡織貿(mào)易負增長，而紡織貿(mào)易的不景氣幾乎彌漫了七年，中國紡織出口業(yè)在2015年首次出現(xiàn)負增長。因此，在這次疫情和新金融危機出現(xiàn)之前，世界經(jīng)濟和全球紡織貿(mào)易已處于頹勢，復雜的國際政治經(jīng)濟因素，特別是貿(mào)易戰(zhàn)中國紡織已經(jīng)承受著極大的外部壓力，因此，新冠疫情給世界和中國紡織貿(mào)易帶來的困境是嚴峻的。

另一方面，疫情的全球化擴散，恰恰凸顯中國紡織服裝業(yè)韌性和面對可能的金融危機的定力，中國將再次成為自我救贖并挽救全球危機的重要力量，疫情也證明全球紡織無法分割，而中國紡織服裝業(yè)將鞏固和提升在世界紡織業(yè)的主導地位，這取決于中國紡織疫情后是否能深化可持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展戰(zhàn)略。

中國紡織貿(mào)易的長期戰(zhàn)略

以“一帶一路”倡議為戰(zhàn)略，優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局。建立新核心區(qū)，與沿線國家地區(qū)實行包容性的增長，包括與發(fā)達國家意大利法國建立新型的全球時尚共同體。

以“進博會”為契機。引進紡織服裝先進裝備、技術和高端時尚產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)與消費升級，堅持平衡的貿(mào)易政策，充分發(fā)揮中國紡織服裝比較優(yōu)勢。

進一步促進與提升紡織服裝企業(yè)社會責任。加強在綠色環(huán)保，清潔生產(chǎn)和脫貧解困等方面的行動與作為，建設健康和共榮的經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)生態(tài)，同步產(chǎn)業(yè)升級和社會升級，提高產(chǎn)業(yè)核心能力。

以創(chuàng)新科技賦能中國紡織綜合競爭力，從跟跑者轉(zhuǎn)化為領跑者，引領時尚業(yè)的永續(xù)增長。世界銀行的報告已證明：勞動力成本仍是服裝業(yè)增長的主要因素之一，但創(chuàng)新因素提供了服裝增長動力的三分之二（“服裝成功之道”，世界銀行，楊以雄等譯）。疫情也說明，僅依賴勞動力的低成本模式是脆弱而不可持續(xù)的。

時尚業(yè)的全球生態(tài)。時尚的工業(yè)化與現(xiàn)代化，已有250多年，如果從縫紉和流水線的發(fā)明有100多年，基于工業(yè)資本主導的時尚業(yè)設計和創(chuàng)新以發(fā)達國家為中心。時尚產(chǎn)業(yè)從發(fā)達國家向發(fā)展中國家和欠發(fā)達國家梯次轉(zhuǎn)移，時尚貿(mào)易本質(zhì)上是發(fā)達國家的市場和買家驅(qū)動，這種秩序和格局看起來很美。然而發(fā)達國家一方面從技術貿(mào)易品牌優(yōu)勢和世界工廠低成本產(chǎn)品中贏利。另一方面，不斷地以貿(mào)易保護和反全球化撕裂時尚，挑動對立和脫鉤。

此次“疫情”從反面證明全球時尚不可分割性，也暴露了單邊主義，保護主義和威權主義的末路困境。疫后的新時尚力量和新地區(qū)中心出現(xiàn)，形成共創(chuàng)共榮共享的時尚家園，以及平等互利、協(xié)同發(fā)展、互補共贏的時尚共同體。此次疫情的重災區(qū)是全球時尚制造中心，又有傳統(tǒng)時尚中心如意大利、法國、西班牙，和世界高端時尚和規(guī)模化市場中心，這是問題也是隱喻。

竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知

每次經(jīng)濟波動和危機，總是最早反映在紡織產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟蕭條首先打擊的是紡織市場貿(mào)易，而經(jīng)濟復興繁榮最早發(fā)力的也是紡織產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)紡織企業(yè)是中小型，進入和退出的成本小，因此，經(jīng)濟動蕩時，一批企業(yè)以自己的轉(zhuǎn)型吸收了震蕩的破壞能量，而經(jīng)濟正常時，日益增長的世界人口和人均收入，以及紡織行業(yè)充滿活力的內(nèi)生創(chuàng)新提供增長持續(xù)的動力，紡織業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定器、緩沖器、均衡器和加速器。

因此，在全球疫情仍在擴散之際，中國時尚產(chǎn)業(yè)首先應做好自己，淘汰落后產(chǎn)能，拋棄陳舊技術與產(chǎn)品，抓住新技術功能性紡織品市場的商機，穩(wěn)步復工，滿足市場需要變動，填補國際市場的空缺，穩(wěn)固基礎，加快新技術轉(zhuǎn)化，尋找時尚產(chǎn)業(yè)新增長點。加快智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、云技術等對時尚B端與C端賦能，以智造和信息等增長新要素替代實物資本、勞力等傳統(tǒng)要素，以“一帶一路”為支點，進博會為入口，構建全球時尚業(yè)新內(nèi)涵、新格局，創(chuàng)立中國時尚的新版圖。