劉鳳玲,肖 芳*,雷惠媛
(中國人民解放軍聯(lián)勤保障部隊第九二四醫(yī)院,廣西 桂林 541002)
我國醫(yī)學發(fā)展幾十年以來,不斷受到人們的關注,同時為滿足人們的需求也在不斷的進步,雖然已經(jīng)形成一定的制度規(guī)范,但是發(fā)展仍有不足。根據(jù)目前我國乳腺腫瘤護理門診建立以及管理現(xiàn)狀,可得出以下幾點特征:護理人員不到位、急救物品管理不科學、“管道”工作不到位等,而出現(xiàn)這些情況的原因主要是由于制度尚不健全,對乳腺腫瘤護理知識掌握度不夠,護理人員不夠?qū)I(yè)這三方面,這些都需要我們進行解決。
乳腺腫瘤指的是腫瘤在乳房組織生長,患者早期會感到乳房鈍痛或者隱痛,經(jīng)常是間歇性的,隨著時期推進,疼痛感會逐漸加強,并且發(fā)病越來越頻繁,直至癌細胞擴散致全身,如果患者體質(zhì)弱,病情加重速度會比平常人更快。乳腺腫瘤護理門診的建立與管理要根據(jù)乳腺腫瘤發(fā)病的特點進行管理。
病因 遺傳因素 雌激素水平 初潮過早(<12歲),絕經(jīng)過遲(>52歲) 營養(yǎng)過度 環(huán)境影響生活方式轉(zhuǎn)移途徑 局部擴展 淋巴轉(zhuǎn)移 血運轉(zhuǎn)移病理類型 非浸潤性癌 早期浸潤性癌 浸潤性特殊癌 浸潤性非特殊癌 其他罕見癌
護理安全質(zhì)量管理組織的建立通過加快護理門診的接待病患效率,對不同的病患合理安排,可以幫助乳腺腫瘤患者進行更加系統(tǒng)科學的治療,管理組織通常擁有嚴格的等級管理制度,由部門主任管理護士長,護士長管理護士,護士一對一或者一對多對病患進行護理,針對每個患者不同患病癥狀以及程度,特定的制定護理方案。
對于任何一項工作來說,管理標準的建立是非常有必要的,俗話說無規(guī)矩不成方圓,對于護理安全質(zhì)量控制工作也是如此。根據(jù)目前的實際情況分析,我們應該以高層管理為基礎,繼而下設安全質(zhì)量檢查部門,再分設相應的護理、藥管、檢查部門。除此之外,護理工作的管理體系也應該進一步完善,對于醫(yī)院中的質(zhì)量執(zhí)行標準及相應部門的具體職責要進行一定程度的細化,這樣在管理的過程中才不會出現(xiàn)紕漏,每個部分都有相關人員負責,相信在各級各部門的明確分工、交互合作下,護理中的安全隱患可以得到一定的治理,護理工作可以進行得十分順利。
作為護理工作管理中最重要的一部分,我們要嚴抓安全問題,做好監(jiān)督管理工作。在門診日常的檢查過程中,我們絕對不能忽視其重要性,要對患者的病情特征、發(fā)病嚴重程度以及患者狀態(tài)進行記錄,另外將責任落實到個人,但凡某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,直接找相關的負責人,這樣以來,工作效率大大提高,患者安全也能得到保障。除此之外我認為要定期對護理人員進行思想教育以及專業(yè)培訓。
由于醫(yī)護人員面向的是病人,是脆弱的群體,所以除了扎實的專業(yè)知識基礎,醫(yī)護人員必須具有高度的責任心。在日常的檢查過程中,我們絕對不能忽視對病人情緒的照顧,要對標本、患病病人特點以及發(fā)病過程加以嚴格的分析,當患者有發(fā)病征兆或已經(jīng)發(fā)病之后,心情是影響其病情發(fā)展方向的一大重要因素,所以控制其心情的好壞就顯得尤為重要,這也是醫(yī)護人員必須要做的一件事。
醫(yī)學技術(shù)不是一個可以馬虎的事情,所以門診管理創(chuàng)新需要專業(yè)人員的進一步研究探索,護理過程也需要醫(yī)護人員用自己高度的責任心與工作態(tài)度去熟悉了解。希望經(jīng)過本文的探索,醫(yī)院加強門診管理,完善管理制度,同時對醫(yī)護人員進行嚴要求,對醫(yī)護人員的責任心不斷培養(yǎng)增強,進一步提高乳腺腫瘤門診的科學管理。