蔣闊
摘? ?要:油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)水平的高低,直接影響到油田產(chǎn)品的整體質(zhì)量?;诖耍恼陆Y(jié)合實(shí)際,在分析當(dāng)前油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)面臨的難點(diǎn)問題,同時(shí),對油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的有效應(yīng)對措施進(jìn)行總結(jié)分析。希望論述后,可以給相關(guān)領(lǐng)域的管理人員提供參考。
關(guān)鍵詞:油田產(chǎn)品;質(zhì)量監(jiān)督;檢驗(yàn)
石油作為世界上最主要的能源,一直以來都被視作推進(jìn)人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)迅速增長,國民對石油產(chǎn)品的需求也逐年攀升。在此背景下,我國更應(yīng)該加緊對石油產(chǎn)品的監(jiān)管,保證其質(zhì)量,否則極有可能影響人民的正常生活,甚至危害到人民的健康安全。
1? ? 面臨的挑戰(zhàn)
(1)油田的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作是油田作業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié),但是目前我國仍然存在一些不自覺的油田單位,忽視技術(shù)監(jiān)督環(huán)節(jié),尤其是在我國油田事業(yè)不斷發(fā)展的狀態(tài)下,這一問題日益突出,嚴(yán)重阻礙油田事業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。油田監(jiān)管比較突出的問題包括對監(jiān)管職責(zé)和程序陌生,還包括單位缺乏對監(jiān)管的整體規(guī)劃意識,其缺少具體的監(jiān)管思路。
(2)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作必不可少,其可以推進(jìn)油田事業(yè)的進(jìn)步,但是目前其作用沒有充分發(fā)揮。在油田產(chǎn)品中,質(zhì)量問題時(shí)常出現(xiàn),此外,石油產(chǎn)品的服務(wù)問題也十分突出。應(yīng)該建立的標(biāo)準(zhǔn)化石油產(chǎn)品線因?yàn)楦鞣N原因始終沒有實(shí)現(xiàn),與當(dāng)前石油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化宣傳不到位也存在關(guān)系。
(3)油田有自己的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),但目前其還存在規(guī)模小和能力不足等問題。目前的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置安排依舊保留很大的歷史沿循,歸屬于油田的二級單位。
(4)油田工作人員數(shù)量大、結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)不高。新時(shí)代下的油田事業(yè)推進(jìn)需要一批高素質(zhì)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),這也是目前我國很多油田單位所缺乏的。人員水平參差不齊,一些專業(yè)甚至找不到能夠相配的專業(yè)人員,能夠獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目的高精尖人員更是鳳毛麟角。
2? ? 油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)
2.1? 物資采購過程中的質(zhì)量控制
做好質(zhì)量控制可以從兩個(gè)主要方面做起:一方面要嚴(yán)格挑選檢驗(yàn)人員,對每一個(gè)檢驗(yàn)候選人進(jìn)行嚴(yán)格的考核,只有合格的人員才能加入到該隊(duì)伍。另一方面及時(shí)做好檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平。一支高精尖隊(duì)伍的養(yǎng)成需要系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,制定考核項(xiàng)目并設(shè)置考核指標(biāo),挑選高素質(zhì)人才。除了人員工作方面,還可以從質(zhì)量檢測手段方面控制,不斷改進(jìn)檢測手段和技術(shù),補(bǔ)充更多精密的儀器,提高檢測的準(zhǔn)確度。
2.2? 物資配送過程的質(zhì)量控制
為了規(guī)范物資檢驗(yàn)環(huán)節(jié),該行業(yè)要求物資供應(yīng)部門在交貨的時(shí)候,要同時(shí)附帶上物資的質(zhì)量驗(yàn)證報(bào)告,沒有檢驗(yàn)報(bào)告的或者報(bào)告不合格的則不允許進(jìn)入倉庫,任何單位都不能私自接收。物資部門還要定時(shí)向油田的技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告物資的質(zhì)量情況,協(xié)助其掌握物資質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。而技術(shù)監(jiān)督部門為了實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),還會(huì)不定時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行抽查,在固定時(shí)間發(fā)布質(zhì)量檢查結(jié)果的公報(bào)。經(jīng)公布的不合格物資需要及時(shí)處理,每個(gè)與不合格物資有關(guān)的部門需要采取行動(dòng),根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況采取退換貨或者賠償措施,這些措施的落實(shí)需要監(jiān)督部門實(shí)時(shí)跟進(jìn),以推動(dòng)活動(dòng)的進(jìn)行。
2.3? 監(jiān)督抽查過程中的質(zhì)量控制
一旦在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了不合格的產(chǎn)品,就一定要及時(shí)處理。如果在采購環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,且產(chǎn)品還沒有投入使用,此時(shí)要及時(shí)清理和封鎖庫存。如果發(fā)現(xiàn)的問題產(chǎn)品已經(jīng)投入使用,則要追查產(chǎn)品使用情況,并召回不合格產(chǎn)品,對已經(jīng)發(fā)生的損失作出賠償。如果不合格產(chǎn)品已經(jīng)和相應(yīng)商家簽訂了購銷合同,要立刻停止執(zhí)行,避免損失的擴(kuò)大。當(dāng)產(chǎn)品問題已經(jīng)得到初步控制以后,還要從自身內(nèi)部尋找問題原因,責(zé)令相關(guān)管理人員審視每個(gè)控制環(huán)節(jié),找到問題所在,并針對重點(diǎn)問題或者新出現(xiàn)的問題作進(jìn)一步規(guī)定。
2.4? 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量控制
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)按照形式可以劃分為兩種,一種是入庫檢驗(yàn),另一種則是監(jiān)督檢驗(yàn)。后一種形式其實(shí)是對前面檢驗(yàn)的跟蹤檢查。不過兩種檢驗(yàn)形式的后果存在差異,因?yàn)檫M(jìn)行上述檢查時(shí),有很多不可控因素,比如取樣地點(diǎn)選擇,又比如儀器設(shè)備誤差,甚至檢測人員素質(zhì)水平不同,都會(huì)直接影響檢查結(jié)果。因此,在這種情況下,差異是不可避免的,但差異會(huì)帶來很多麻煩,這些麻煩的出現(xiàn)又會(huì)進(jìn)一步影響質(zhì)檢部門對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)和判斷。為了能夠盡最大可能地減小差異,需要不斷尋找改進(jìn)方法提高檢查的正確性和統(tǒng)一性。
2.5? 優(yōu)選供應(yīng)商過程中的質(zhì)量控制
優(yōu)選供應(yīng)商實(shí)際上就是在優(yōu)選產(chǎn)品供應(yīng),只有從產(chǎn)品源頭工作抓起,才能夠用最小的力量獲取最優(yōu)的產(chǎn)品。優(yōu)選供應(yīng)商的供應(yīng)過程就是在優(yōu)選產(chǎn)品質(zhì)量,也是產(chǎn)品監(jiān)督的一個(gè)環(huán)節(jié)。在優(yōu)選供應(yīng)商時(shí),應(yīng)該嚴(yán)格挑選參與投標(biāo)的供應(yīng)商,核查其資質(zhì),核實(shí)是否具備符合要求的管理體系和生產(chǎn)工藝,技術(shù)水平是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),即便以上的檢驗(yàn)項(xiàng)目都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),還要優(yōu)中選優(yōu)。至于物資的抽查階段,還應(yīng)包括物資配送階段,抽查的手段也要不斷改進(jìn)。在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中,最為關(guān)鍵的是入庫檢驗(yàn),這是采購監(jiān)督中的重點(diǎn)。所謂監(jiān)督抽查,其實(shí)就是對物資的跟蹤抽查,需要監(jiān)督產(chǎn)品在每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
3? ? 結(jié)語
綜上所述,只要產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,監(jiān)管人員需沿著產(chǎn)品鏈條向上追溯,找到問題環(huán)節(jié)并追責(zé)具體的部門。產(chǎn)品線上的人員也要樹立保證產(chǎn)品質(zhì)量的意識,按照規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)工作??傊?,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,形成一條完整的監(jiān)督鏈條,可以使監(jiān)管工作有的放矢,起到正本清源的效果。
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