陳自力
今年初暴發(fā)的新型冠狀肺炎,對中國經(jīng)濟的影響是深刻的,花卉苗木市場也不能幸免。那么,疫情過后,我國苗市會有怎樣的變化呢?
變化一:訂單短期爆發(fā),綜合成本上升
若疫情在4月份前結束,苗木的交易仍然會迎來一個爆發(fā)期。上半年計劃完成的項目大部分還是會盡量趕進度交付,由此帶來的成本上升不容忽視。一是整個社會被抑制的需求集中爆發(fā)將會對物流行業(yè)產(chǎn)生較大的挑戰(zhàn),運輸成本將會隨之水漲船高。二是由于4月份后許多苗木已經(jīng)發(fā)芽再加上氣溫上升,反季節(jié)栽植的風險與養(yǎng)護成本都將提高。三是由于疫情給人們帶來的恐慌,工地也可能會出現(xiàn)“用工荒”的情況,進而提高施工企業(yè)成本。成本的上升,會導致社會對花卉苗木的需求量減少,所追求的景觀效果會調(diào)低。
變化二:交易周期縮短,強者恒強
有一定種植規(guī)模且品質(zhì)優(yōu)的工程苗木將受益,因為要貨急,采購方會愿意出更高的價格采購達到標準且能快速滿足用量的資源,賣方的談判籌碼增加。
由于疫情影響,許多重大工程將面臨反季節(jié)栽植,為了保障成活率將會選用移栽苗與容器苗,常規(guī)品種的移栽苗與容器苗價格勢必上漲。
優(yōu)秀的苗木經(jīng)紀人業(yè)務量將增加。工期壓縮肯定會考驗苗木采購的效率,一個苗木經(jīng)紀人掌握資源的多少以及對行情的洞察都將影響其成單率。由于采購方對響應速度有較高的要求,響應速度越快且價格有一定優(yōu)勢的將會受益越大。
建議行業(yè)從業(yè)者盡量使用苗木線上交易平臺,通過產(chǎn)品的發(fā)布以及海量詢報價,形成了苗木資源庫與行業(yè)大數(shù)據(jù)來促進花卉苗木交易。
變化三:降低賬期供應,防止信用違約
因為前期延誤,工程資金壓力較大,園林綠化工程公司在經(jīng)歷過去幾年PPP工程帶來的巨大損失后,2020年將迎來更大的經(jīng)營和賬務壓力,面臨著洗牌風險。作為苗木生產(chǎn)者或經(jīng)紀人在為采購方提供貨物時,應盡量選擇現(xiàn)款結算,即便是利潤空間會低些。對于賬期采購,一定要了解采購公司資金情況并簽訂相關供銷合同。
變化四:交易方式或發(fā)生變革
據(jù)分析,疫情過后,苗木采購短期將爆發(fā)式增長。供采雙方未互相授信前,傳統(tǒng)的交易方式一般需要4~10天的交割周期。顯然這樣的交易效率無法滿足新形勢下采購企業(yè)需求,采購企業(yè)一方面會通過加強與已授信的供應商合作,另外一方面將運用苗木平臺進行線上采購。
通過第三方苗木平臺線上交易,交割周期一般只需要2~4天,采購方通過視頻與圖片遠程看苗,然后通過平臺的公信力,采購方先付款至平臺,待采購方確認收貨后平臺將貨款撥付給供應方,整個過程不僅讓供采雙方都省時省力省錢,且能避免被騙。目前提供苗木線上交易的幾家平臺都有較高的服務費,應對疫情,“苗木通APP”推出了線上交易“0”服務費來幫助行業(yè)度過難關。
已經(jīng)打響的戰(zhàn)“疫”,是對所有企業(yè)和個體戶一次全方位的大考。但是,作為苗木人,我們還是要充滿信心,信心來自于國家政策中對于綠化產(chǎn)業(yè)的重視,來自于疫情過后人們對于環(huán)境的更高層次要求,來自于采購企業(yè)復工之后緊迫而大量的苗木需求。