王濤
摘要:隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形式的深刻變化,加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作刻不容緩;習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。一以貫之,意思指做人做事,按照一個(gè)道理,從一而終。出自《論語·里仁》。兩個(gè)“一以貫之”,是習(xí)近平總書記對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)國企黨建工作的重要論斷和明確要求,為國有企業(yè)在全面深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大指明了方向。
關(guān)鍵詞:一以貫之;國企銷售;國企黨建工作
國企黨建工作是保證國有企業(yè)健康科學(xué)、協(xié)調(diào)有序發(fā)展的重中之重,是推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的題中之意。新時(shí)代新形勢(shì)新要求下,提高國有企業(yè)基層黨建工作實(shí)效性的路徑和策略十分必要。提升基層黨建工作水平,不斷推動(dòng)國有企業(yè)又好又快發(fā)展。
一、黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是把方向、管大局、保落實(shí)。要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
二、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之
現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為保證,以公司企業(yè)為主要形式;以產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度意義深遠(yuǎn)并十分必要:(1)把建立企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,完善企業(yè)法人制度工作向前推進(jìn)了一步。(2)重新確立了企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式。采取一廠一策,一廠多制的辦法。(3)形成了科學(xué)、規(guī)范的公司內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)。(4)在收入分配、勞動(dòng)用工制度、干部人事制度、社會(huì)保障制度改革等方面有了長(zhǎng)足進(jìn)展。國企的發(fā)展和壯大離不開強(qiáng)有力的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,也離不開持續(xù)發(fā)展的科研和創(chuàng)新,但更離不開銷售團(tuán)隊(duì)的不懈努力?!熬葡氵€怕巷子深”,現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)展,需要優(yōu)秀的產(chǎn)品銷售團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航。
國有企業(yè)銷售隊(duì)伍是一個(gè)特殊的部門,首先必須時(shí)刻保持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的政治原則,尤其是在駐外銷售隊(duì)伍的管理,黨組織要時(shí)常應(yīng)用科技手段,及時(shí)對(duì)銷售隊(duì)伍政治思想進(jìn)行統(tǒng)一,例如組織微信小組語音留言學(xué)習(xí)等,定期巡視各黨小組黨員在政治立場(chǎng)上的堅(jiān)守情況,對(duì)可能出現(xiàn)的思想偏差要及時(shí)給予引導(dǎo)和糾正。
國有企業(yè)銷售隊(duì)伍是一個(gè)敏感的部門,銷售隊(duì)伍控制著企業(yè)的訂單量,絕大部分的商務(wù)公關(guān)都離不開
“錢”字,在茫茫商戰(zhàn)中,我們也要時(shí)刻保持一顆“講規(guī)矩”的紅線,積極主動(dòng)的和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,金額巨大的銷售公關(guān)項(xiàng)目,要執(zhí)行追溯制度,誰辦事誰負(fù)責(zé)的原則,通過合理程序完成必要的公關(guān)活動(dòng),讓黨的純潔性在銷售隊(duì)伍中得以體現(xiàn)。國有企業(yè)銷售隊(duì)伍是一個(gè)活躍的部門,銷售人員思維活躍,方法方式靈活多變,黨組織要深刻了解本部門特點(diǎn),積極創(chuàng)造年輕人才晉升通道,讓銷售隊(duì)伍年輕化、干部黨員化,同時(shí)開展黨員帶頭學(xué)習(xí)中央精神宣講活動(dòng),讓每一個(gè)銷售人員都有一顆積極入黨的心,讓每一名黨員都有積極向上的美好憧憬,讓黨員干部在批評(píng)和自我批評(píng)中得到升華,讓黨的組織紀(jì)律帶動(dòng)企業(yè)銷售隊(duì)伍的銷售紀(jì)律,做到嚴(yán)于律己。
國有企業(yè)銷售隊(duì)伍是一個(gè)嚴(yán)苛的部門,企業(yè)的命脈掌握在銷售隊(duì)伍中,一個(gè)好的銷售隊(duì)伍能讓企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,黨組織要積極巡視各科室的工作情況,并時(shí)常了解駐外工作情況,主動(dòng)給出積極客觀的指導(dǎo)意見,把合理的人員調(diào)整到合理的崗位中,發(fā)揮最大效用,讓黨的先進(jìn)性得以體現(xiàn),讓黨組織發(fā)揮應(yīng)有的效能,提升部門的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的發(fā)展做好“班主任”的角色。
三、結(jié)語
總之,新時(shí)代中國特色國有企業(yè)的發(fā)展,要始終加強(qiáng)國企黨建工作,保持與黨中央精神高度統(tǒng)一,要以
“黨”領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)發(fā)展作為制度建立的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把國有企業(yè)黨建工作始終作為企業(yè)發(fā)展壯大的必要手段,使廣大國企職工深刻領(lǐng)悟國企黨建工作的重大意義,為企業(yè)進(jìn)步和突破指明方向和道路。
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