看穿資本游戲

本刊編輯部

大變局之下的市場依然在等待方向的明朗，但市場中的活躍資金卻總能嗅到風(fēng)口上的概念，RCS就是本周的新風(fēng)口。

三大運(yùn)營商在4月8日聯(lián)合發(fā)布的RCS業(yè)務(wù)，簡單說就是短信的升級。宣傳中的RCS業(yè)務(wù)不僅具備所有微信功能，從應(yīng)用場景上實(shí)現(xiàn)各種休閑或工作，還省卻了下載各類APP的麻煩。此舉還被認(rèn)為存在顛覆微信和支付寶的可能，于是許多概念股從4月8日開始連續(xù)漲停，但到本周五紛紛熄火。

RCS概念就在幾個交易日內(nèi)“夢幻泡影”。

其實(shí)，RCS并不是“新事物”。早在2008年，全球移動通信協(xié)會（GSMA）就提出了這一通訊方式。當(dāng)年，RCS1.0版本發(fā)布。也是在那一年，F(xiàn)acebook滿4歲。

后來的事實(shí)就是Facebook逐步壯大，到今天的市值達(dá)到近5000億美元。RCS也在迭代和擴(kuò)張，2019年全球RCS月活躍用戶達(dá)到約2.86億人，到2021年的市場規(guī)模約為740億美元。這樣的事實(shí)說明，RCS在創(chuàng)造一個新市場，但目前來看并未和Facebook等社交和電商平臺發(fā)生“直接沖突”。

如果把國內(nèi)RCS看作顛覆微信或阿里的競爭者，可能是看錯了方向。尤其是被市場追捧的概念股，能不能分杯羹還是未知數(shù)。因此，在RCS生態(tài)搭建起來以及參與者業(yè)績兌現(xiàn)之前，當(dāng)下的概念都只是泡沫，是資本玩的游戲而已。

正如接受本刊采訪的富蘭克林鄧普頓基金的朱國慶先生所言：“創(chuàng)新能力最終體現(xiàn)在結(jié)果上，即創(chuàng)新的產(chǎn)品被市場接受?！?/p>

2020年4月11日