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      淺析新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

      2020-04-14 04:53:01張向
      商情 2020年12期
      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

      【摘要】在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展條件之下,對(duì)企業(yè)而言,想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,也有著更高的關(guān)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)水平的要求。此時(shí)就需要企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門(mén)逐漸轉(zhuǎn)變其基本職能,然而在企業(yè)當(dāng)中,無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這兩個(gè)部門(mén)都屬于會(huì)計(jì)這一學(xué)科的分支,同時(shí)這兩者在會(huì)計(jì)管理當(dāng)中都有著不可或缺的作用,其具備著同一性的同時(shí)也具備著一定的差異。因此本文簡(jiǎn)要的探究了如何才能夠在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下更好的融合及發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)這兩部門(mén),促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)形勢(shì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),融合

      在如今我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,同時(shí)經(jīng)濟(jì)水平也在不斷的提高的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部也有著更高的對(duì)于會(huì)計(jì)管理的要求。而隨著企業(yè)的發(fā)展,如何才能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)職能,同時(shí)能夠在如今新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下進(jìn)一步的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部門(mén),同時(shí)將結(jié)合之后的二者在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣管理,進(jìn)一步的促進(jìn)會(huì)計(jì)工作發(fā)揮更高作用,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)能夠良性可持續(xù)發(fā)展,是本文主要探究的內(nèi)容。

      一、企業(yè)內(nèi)部將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)相融合的重要意義

      在企業(yè)內(nèi)部所提到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)就是做好企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)完成的使用到的所有資金活動(dòng)的考核以及監(jiān)督工作,同時(shí)根據(jù)最終對(duì)于資金活動(dòng)所審計(jì)的結(jié)果,從而詳細(xì)的列出企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表。而作為當(dāng)代企業(yè)當(dāng)中的一項(xiàng)會(huì)計(jì)基本工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容指的就是會(huì)計(jì)管理人員通過(guò)更進(jìn)一步的收集以及分析企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及有關(guān)的信息,從而提供給企業(yè)的管理者以科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理信息,促使領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)所提供的財(cái)務(wù)信息做出正確的決策,給企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。而在會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科當(dāng)中主要包括管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩項(xiàng)內(nèi)容,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)不僅能夠更進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展,還能夠幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。而在如今我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提條件之下,各個(gè)企業(yè)需要不斷的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷的更新自身的管理理念以及管理方法,而在這一更新以及轉(zhuǎn)變過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的基本職能則必然隨著新型的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的到來(lái)而發(fā)生變化,如何才能夠更改傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式及理念,同時(shí)使得會(huì)計(jì)管理方式同濟(jì)時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng),使得企業(yè)能夠在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下。這就不僅僅需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),還必須重視起企業(yè)的管理會(huì)計(jì),從而更進(jìn)一步的平衡企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)職能,使得企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。也因此,這樣才能夠在新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下有效的將管理會(huì)計(jì)及企業(yè)會(huì)計(jì)二者相結(jié)合,更進(jìn)一步的提高企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)職能部門(mén)所具備的基本工作效率以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,從而防止一些會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中存在以權(quán)謀私等現(xiàn)象。與此同時(shí),通過(guò)進(jìn)一步的融合管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),能夠進(jìn)一步調(diào)整之前傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理方式以及管理信息,通過(guò)共享企業(yè)會(huì)計(jì)信息,同時(shí)要求企業(yè)內(nèi)部的管理人員以及工作人員適時(shí)的查閱有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,給企業(yè)的管理者提供有效且真實(shí)的信息支持,使得管理者做出正常的決策,保持企業(yè)職能正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      二、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)二者之間的關(guān)系

      (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)二者的相關(guān)性

      在企業(yè)內(nèi)部,作為會(huì)計(jì)學(xué)科當(dāng)中的兩門(mén)分支科目,無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),都是近代會(huì)計(jì)學(xué)的主要組成部分,將這兩者使用于企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,能夠更進(jìn)一步的通過(guò)報(bào)告,顯示出企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況,進(jìn)一步保障企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所采取的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。通過(guò)監(jiān)督以及審核企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式及方式,從而進(jìn)一步的保障企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)利益。除此之外,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)主要目的是通過(guò)審核以及管理經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處理過(guò)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息,而達(dá)到良好的信息管理目的,因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以納入到管理會(huì)計(jì)范圍之內(nèi),而管理會(huì)計(jì)的有效性,能否促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,也直接同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際信息質(zhì)量相結(jié)合。也因此,從上文就可以看出企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)二者之間具備著較強(qiáng)的相關(guān)性。

      (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的差異性

      根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的相關(guān)性,可以看出作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一部分,無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都有著一定的相關(guān)性,但是這兩者之間仍然存在著某些不足之處。首先財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容具有著不同的對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作需求。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)信息主要反映了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重心,此時(shí),工作人員需要注重的是在財(cái)務(wù)報(bào)表中所呈現(xiàn)出來(lái)的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)有效,而這這就要求在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一崗位當(dāng)中的會(huì)計(jì)管理人員必須具備著較強(qiáng)的工作能力,同時(shí)經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培養(yǎng)及學(xué)習(xí),具備良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。除此之外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還必須詳細(xì)的了解會(huì)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部與會(huì)計(jì)有關(guān)的相關(guān)制度,同時(shí)在企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)工作過(guò)程當(dāng)中,都必須嚴(yán)格的按照企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的會(huì)計(jì)制度以及有關(guān)法律的相關(guān)要求來(lái)執(zhí)行。而對(duì)管理會(huì)計(jì)而言,其工作人員只需要經(jīng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)化的知識(shí),具備著良好的豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)具備著良好的基礎(chǔ)操作能力,就能夠基本滿足會(huì)計(jì)工作的需求。除此之外,管理會(huì)計(jì)的工作人員只需要詳細(xì)的了解到一些統(tǒng)計(jì)學(xué)及計(jì)算機(jī)操作基本知識(shí),就能夠基本勝任管理會(huì)計(jì)這一工作內(nèi)容。其次,在管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者當(dāng)中其所采集的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具備著不同的特征,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中所采取的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量必須要求真實(shí)準(zhǔn)確,不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò),同時(shí)在會(huì)計(jì)工作過(guò)程當(dāng)中必須嚴(yán)格的根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行,同時(shí)還具備著較高的對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求,而對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō),因?yàn)槠鋵?duì)會(huì)計(jì)人員的基本要求不高,同時(shí)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)這一門(mén)工作過(guò)程中,所具備的信息處理方法較為靈活,并不受到較大的關(guān)于法律法規(guī)的約束,此時(shí),就需要管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行一個(gè)重新整合、加工之后,輸出所收集到的會(huì)計(jì)信息之后,將加工之后的信息傳遞給管理者,以便于管理者進(jìn)行決策。因此,從以上幾個(gè)方面可以看出,在企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間存在一定的差異性。

      三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施

      (一)進(jìn)一步的健全企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度

      想要使得企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)更高的市場(chǎng)份額,從而進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。則必須在會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的前提之下,進(jìn)一步的健全已有的會(huì)計(jì)制度,從而以便于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行。因此,則必須做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的融合,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部,定期的進(jìn)行考核以及監(jiān)督制度。因?yàn)槿绻髽I(yè)內(nèi)部沒(méi)有一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的較為完善的會(huì)計(jì)制度,就可能會(huì)導(dǎo)致在如今的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者很難融合。此時(shí),企業(yè)則必須根據(jù)自己未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),建立起符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的基本職能以及工作分工,通過(guò)據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,做好管理會(huì)計(jì)工作人員以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的分配管理工作,從而選擇出最有效的信息。除此之外,進(jìn)一步的完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,可以通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,從而制定出專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)而全方位的監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員以及管理會(huì)計(jì)工作人員的具體工作,使得會(huì)計(jì)工作人員具備更高的工作效率,同時(shí)保證所獲取的會(huì)計(jì)信息具備有較高的信息質(zhì)量信息,具備有較高的真實(shí)性以及有效性這一措施,更進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)決策者的基本決策與促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      (二)樹(shù)立起企業(yè)內(nèi)正確的會(huì)計(jì)觀念

      在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,想要有效的融合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì),則必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起一個(gè)科學(xué)完善,同時(shí)與大形式相適應(yīng)的正確的會(huì)計(jì)思想理念。而在大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理過(guò)程當(dāng)中,大部分工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí),只停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,并沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到管理在一些方案當(dāng)中的重要意義,從而無(wú)法有效的在企業(yè)內(nèi)部將管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者相結(jié)合,而為了進(jìn)一步促進(jìn)二者的融合,就要求企業(yè)通過(guò)定期的培訓(xùn)或者是講座等方式,使得企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而建立起正確符合企業(yè)狀況的會(huì)計(jì)理念,更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部做好會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,深入了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理,會(huì)計(jì)二者,從而在企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,同時(shí)使得會(huì)計(jì)所獲得的信息具備更高的質(zhì)量,進(jìn)一步的推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (三)做好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)工作

      新形勢(shì)之下,為有效的將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理框架有機(jī)的融合做好企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作,則必須做好會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)工作,因?yàn)槿绻髽I(yè)內(nèi)部從業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員不具備有較高的職業(yè)素養(yǎng)或者是業(yè)務(wù)能力,就可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量無(wú)法獲得應(yīng)有的效率,不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理無(wú)法有效的融合。而為了解決這一現(xiàn)象,就要求企業(yè)做好從業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的教育及管理工作,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的教育力度,使得會(huì)計(jì)人員具備較高的整體素質(zhì)。同時(shí),更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的正確地位,通過(guò)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本素質(zhì),吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)知識(shí),使得工作人員更為全面的認(rèn)識(shí)以及掌握新型的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及規(guī)范,進(jìn)而獲取更高的工作水平。除此之外,通過(guò)設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制,比如說(shuō)物質(zhì)激勵(lì)或者是精神激勵(lì)等,給予工作人員以更高的工作激情,使其能夠全身心投入到工作中。

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡(jiǎn)介:

      張向,男,漢族,本科,寧夏彭陽(yáng)人,中級(jí)職稱(chēng),中煤第一建設(shè)有限公司研究方向:會(huì)計(jì)。

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