現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念下公路運輸?shù)慕?jīng)濟管理探討

1 前言

交通運輸行業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分之一，在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。另外，隨著物流行業(yè)的不斷深入發(fā)展，相關政府部門對其進行了積極改革與創(chuàng)新，以此為我國社會經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

2 公路運輸經(jīng)濟管理的重要意義

公路作為現(xiàn)代城市建設發(fā)展的重要組成部分之一，在我國市場經(jīng)濟建設和發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。公路運輸不僅是人們?nèi)粘Ｉ钪凶钪饕倪\輸方式之一，同時也是我國地區(qū)經(jīng)濟建設的重要基礎設施。由于公路運輸經(jīng)濟管理體系在社會發(fā)展過程中體現(xiàn)出了極為重要的價值，因此在構(gòu)建公路運輸經(jīng)濟管理體系時，應將公路運輸管理與時代發(fā)展進程緊密融合在一起。首先，明確公路運輸經(jīng)濟管理的目標。公路運輸經(jīng)濟管理必須將適應時代發(fā)展與人們的交通運輸需求作為主要目標，充分發(fā)揮公路運輸經(jīng)濟管理體系的優(yōu)勢，提高人們的生活水平與質(zhì)量；其次，深刻認識到公路運輸在經(jīng)濟體制改革中的重要性，充分發(fā)揮公路運輸經(jīng)濟管理體系的優(yōu)勢，推動我國社會經(jīng)濟全面發(fā)展[1]。由于公路運輸經(jīng)濟管理與價值兩者之間存在著相互促進、相互發(fā)展的重要作用，所以政府部門必須深入分析和研究構(gòu)建公路運輸經(jīng)濟管理體系的策略，為我國現(xiàn)代社會的發(fā)展和進步提供全方位的支持。

3 現(xiàn)代市場經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理問題

3.1 財務預算管理問題

預算管理不但保證了經(jīng)濟的有序發(fā)展，而且發(fā)揮出了其在經(jīng)濟管理方面的約束和激勵作用，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置體系，穩(wěn)步提升資源利用效率，達到了有效降低交通運輸成本的目的。但是由于經(jīng)濟預算管理并未真正落實到實際的工作過程中，導致預算管理工作流于形式，未能發(fā)揮出其應有的作用。此外，公路運輸經(jīng)濟業(yè)務迅速發(fā)展過程中，經(jīng)濟預算與執(zhí)行活動之間出現(xiàn)的各種矛盾，也在一定程度上制約了經(jīng)濟預算效果的提升。

3.2 管理人員問題

經(jīng)濟管理人員作為公路運輸經(jīng)濟管理的主要執(zhí)行者，其職業(yè)素養(yǎng)的高低對交通運輸經(jīng)濟管理水平的高低有著決定性影響。就目前來說，我國的交通運輸企業(yè)財務人員普遍存在著專業(yè)素質(zhì)偏低、具有專業(yè)教育背景財務人員數(shù)量偏少等問題。這些問題已經(jīng)成為嚴重制約公路運輸經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。

3.3 運輸安全問題

安全是確保公路運輸經(jīng)濟發(fā)展的基礎，近年來頻繁發(fā)生的公路運輸安全事故，不僅嚴重威脅了公路交通運輸事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，而且給國家、社會以及家庭等都造成了巨大損失。經(jīng)過深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，客運、貨運管理機制不完善、駕駛?cè)藛T安全意識不足、車輛超載現(xiàn)象嚴重等原因都是引發(fā)公路交通安全事故的主要原因；另外，相關部門管理措施不嚴格、有關人員玩忽職守、監(jiān)督意識不到位、徇私舞弊等也是造成我國不良公路運輸現(xiàn)象未能得到合理有效管控的重要因素[2]。

3.4 信息化機制不夠完善

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ?、工作等各個領域中不可或缺的重要組成部分之一，信息技術(shù)在我國各個行業(yè)和領域中的推廣和應用，不但有效提升了各個行業(yè)競爭力，而且為市場經(jīng)濟信息化機制的構(gòu)建提供了強有力的技術(shù)支持。但是由于現(xiàn)階段我國公路運輸信息化建設尚處在初級階段，再加上公路行業(yè)與客戶之間并未建立個性化的服務體系，因此我國公路運輸服務質(zhì)量以及效率無法得到有效提升；此外，公路運輸站點服務設施設備不完善、無法及時發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)情況也是當前我國公路運輸信息化系統(tǒng)建設和運營過程中存在的問題。公路運輸體系信息化水平偏低導致的信息不對稱問題，不但影響了彼此之間信息的及時共享，而且嚴重影響了我國公路運輸行業(yè)向現(xiàn)代化方向的前進和發(fā)展。

4 市場經(jīng)濟理念下公路運輸經(jīng)濟管理問題的解決策略分析

4.1 實行全面的預算管理

交通運輸企業(yè)在發(fā)展過程中，不管是企業(yè)的管理層還是全體員工都必須深刻認識到預算管理工作的重要性，努力提高自身的交通運輸經(jīng)濟管理水平，確保全面預算管理制度的順利實施以及交通運輸經(jīng)濟管理工作的有序開展。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，制定科學合理的預算管理機制，同時配合專業(yè)的預算管理人員，加強預算管理人員業(yè)務知識培訓工作的力度，推動預算管理在交通運輸經(jīng)濟管理工作中的順利落實。這要求企業(yè)在發(fā)展過程中不但要明確企業(yè)盈利的目標，而且還應做好運輸成本、現(xiàn)金收支等相關工作的預測工作，根據(jù)交通運輸企業(yè)經(jīng)濟管理工作要求，編制企業(yè)資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表，為企業(yè)后續(xù)財務管理工作的開展提供準確的財務數(shù)據(jù)。此外，交通運輸企業(yè)應該同時加強現(xiàn)金收支方面管理工作的力度，嚴格按照成本控制工作要求強化企業(yè)的現(xiàn)金流控制，然后根據(jù)企業(yè)成本管理工作的目標，制定切實可行的營銷策略，促進企業(yè)經(jīng)營收益穩(wěn)步提高。

4.2 建設符合市場的內(nèi)部機制

交通運輸企業(yè)應該緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的腳步，加大企業(yè)內(nèi)部控制工作力度，建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制機制，在更好地適應市場環(huán)境變化的同時，促進企業(yè)經(jīng)濟管理水平有效提升。首先，加大高素質(zhì)人才的引進，為企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展組建高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍，同時加強交通運輸市場調(diào)研和預測工作的力度，及時捕捉市場變化的信息，為企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的制定和實施提供數(shù)據(jù)依據(jù)；其次，交通運輸企業(yè)應該根據(jù)自身發(fā)展的實際情況制定科學合理的長期發(fā)展規(guī)劃和目標，引導員工將自身發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合在一起，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)貢獻自己的力量；再次，加大企業(yè)內(nèi)部資金控制工作的力度，做好企業(yè)資金來源與流向的審查工作，明確企業(yè)的資金組織結(jié)構(gòu)，在保證企業(yè)資金用途真實性與可靠性的基礎上，促進企業(yè)資金利用率有效提升，避免因資金問題而影響企業(yè)經(jīng)濟管理活動的有序開展；最后，企業(yè)還應進一步細化內(nèi)部管理的相關規(guī)定和制度，劃分企業(yè)內(nèi)部各部門的職權(quán)，要求各部門嚴格履行自身的職責和義務，達到有效提升企業(yè)凝聚力的目的。

4.3 加強公路運輸經(jīng)濟的安全保障

交通安全是確保公路運輸事業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵，所以相關部門必須針對我國公路運輸事業(yè)發(fā)展的實際情況，建立完善的安全保障體系，明確公路運輸安全管理的責任主體，并以此為基礎制定科學合理的獎懲措施，將安全管理的制度貫徹落實到交通運輸經(jīng)濟管理的全過程中。交通運輸部門在開展運輸管理工作時，應該根據(jù)我國市場經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定多元化的管理方案，細化交通運輸管理對象，加強司機超載現(xiàn)象的管控工作力度，營造良好的交通運輸經(jīng)濟管理機制，促進交通運輸效率的穩(wěn)步提高。此外，相關部門還應制定科學的交通運輸安全事故緊急預案，如果發(fā)生交通運輸安全事故后，救援部門必須立即趕赴現(xiàn)場進行救援，避免因救援工作不及時造成交通堵塞事件，從而增加交通運輸安全事故造成的損失。

4.4 構(gòu)建高素質(zhì)的管理隊伍

我國公路運輸行業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，交通運輸經(jīng)濟管理工作的難度也隨之增大，交通運輸經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了各種問題，對公路運輸行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展造成了巨大影響。針對這一問題，我國交通運輸行業(yè)應該在加大專業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度的基礎上，構(gòu)建高素質(zhì)的管理隊伍，促進工作人員專業(yè)素養(yǎng)和技能水平穩(wěn)步提升；同時，要求工作人員必須恪守職業(yè)道德，保持端正的工作態(tài)度，保證公路運輸經(jīng)濟管理規(guī)章制度順利落實。此外，加強現(xiàn)有公路交通運輸行業(yè)管理人員管理理念、管理知識、法律法規(guī)、管理方法等培訓工作的力度，要求管理人員必須樹立終身學習的理念，緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，積極推動交通運輸行業(yè)管理模式的改革與創(chuàng)新，全面提升交通運輸行業(yè)經(jīng)濟管理水平和質(zhì)量。

4.5 促使信息化管理能力得到提升

公路交通運輸行業(yè)在構(gòu)建現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)時，應該合理運用科學技術(shù)手段提高公路運輸?shù)墓芾砟芰退?，為我國公路運輸行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。首先，構(gòu)建完善的公路運輸行業(yè)信息化管理體系，充分發(fā)揮完善的法律法規(guī)制度的優(yōu)勢，為公路運輸企業(yè)開展管理工作提供制度依據(jù)，確保管理制度落到實處；其次，通過構(gòu)建完善信息網(wǎng)絡管理機制的方式，提高公路運輸行業(yè)信息共享的水平，將現(xiàn)代信息技術(shù)融入公路運輸企業(yè)中，確保公路運輸行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展；最后，建立完善的公路運輸行業(yè)服務機制。公路運輸企業(yè)應該站在客戶的角度上，積極進行基礎設施和服務理念的改革與創(chuàng)新，最大限度地滿足客戶提出的要求，增強客戶滿意度，在得到客戶認可的前提下為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

5 結(jié)語

總之，社會經(jīng)濟迅速發(fā)展以及社會分工的進一步細化為各個行業(yè)的發(fā)展提供了新的契機。但是任何一個經(jīng)濟領域的發(fā)展都離不開交通運輸行業(yè)的支持。所以，為了確保地方經(jīng)濟的迅速發(fā)展，公路交通運輸行業(yè)必須充分發(fā)揮其作為市場經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在發(fā)動機的積極作用，為社會經(jīng)濟的發(fā)展注入充足的動力，及時發(fā)現(xiàn)和解決交通運輸經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)的問題，為社會經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。