楊婷婷
【摘?要】本文從日常工作中的錯(cuò)誤引出,介紹了防錯(cuò)設(shè)計(jì)的概念,防錯(cuò)設(shè)計(jì)的作用以及常見的錯(cuò)誤類型,同時(shí)介紹了控制型防錯(cuò)和警告型防錯(cuò)的概念和區(qū)別,以及制作防錯(cuò)裝置時(shí)遵循的十大原理,防錯(cuò)裝置設(shè)計(jì)時(shí)從防錯(cuò)效果考慮的三個(gè)層次。
【關(guān)鍵詞】防錯(cuò);缺陷;控制型;警告型;源頭控制
我們?cè)谌粘I钪薪?jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些情況,比如回到家后發(fā)現(xiàn)忘記在路上買東西了,或者出了小區(qū)門口才發(fā)現(xiàn)把東西忘在家里了。為什么會(huì)發(fā)生這些事情?常言道,人非圣賢,孰能無過,所有人都可能犯錯(cuò)誤。工作中,也是如此。產(chǎn)品的制造、使用與維護(hù)過程,都離不開人的參與,由于各種因素的影響,就像機(jī)器會(huì)出故障一樣,人也會(huì)出差錯(cuò)。諸如此類忘了做某項(xiàng)工作、未按順序或要求進(jìn)行某項(xiàng)工作、做錯(cuò)了某項(xiàng)工作等等情況,我們稱之為人為錯(cuò)誤。我們把它定義為與公認(rèn)的正常行為方式不符或無意識(shí)地沒有按規(guī)定程序所做的行為。
知過能改,善莫大焉。有沒有辦法減少或避免這些人為錯(cuò)誤的發(fā)生呢?人為錯(cuò)誤可不可以預(yù)防?怎么預(yù)防?日本的質(zhì)量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新江滋生先生根據(jù)其長期從事現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)的豐富經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)了“poka-yoke”的概念,即:防錯(cuò)技術(shù)。
所謂防錯(cuò)技術(shù)就是一種防止或者說避免錯(cuò)誤發(fā)生的技術(shù),采用該技術(shù)、方法后,使犯錯(cuò)誤成為不可能的事。防錯(cuò)是一種技術(shù),更是一種理念,是自働化的重要手段。通過使用防錯(cuò)裝置,包括通過工裝、工作場所和工作方法等的重新設(shè)計(jì)與優(yōu)化,達(dá)到一個(gè)目的,就是消除由于人為因素所導(dǎo)致錯(cuò)誤的產(chǎn)生,在過失發(fā)生之前能夠防患于未然,無論是誰都能準(zhǔn)確無誤的完成工作,哪怕是新人操作也不會(huì)出錯(cuò),讓人們很容易的按照正確的次序和方法做正確的事,很輕松的把工作做好,做到第一次做就不可能做錯(cuò)!
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。新江滋生說過:“我認(rèn)為,對(duì)人類來說,消除所有的錯(cuò)誤是不可能的。事實(shí)上,由疏忽造成的錯(cuò)誤是不可避免的。只要在錯(cuò)誤開始出現(xiàn)階段時(shí)就得到反饋和糾正,錯(cuò)誤并不一定造成缺陷?!笨磥恚e(cuò)誤和缺陷是不同的,它們之間是什么關(guān)系呢?缺陷是錯(cuò)誤所產(chǎn)生的結(jié)果,錯(cuò)誤是產(chǎn)生缺陷的原因。舉個(gè)例子,忘關(guān)煤氣導(dǎo)致飯菜燒糊了,錯(cuò)誤就是忘關(guān)煤氣,產(chǎn)生的結(jié)果也就是缺陷是飯菜燒糊了。這里還要特別注意一下,是不是所有的錯(cuò)誤就一定會(huì)導(dǎo)致缺陷?還是剛才那個(gè)例子,忘關(guān)煤氣是錯(cuò)誤,但是忘關(guān)煤氣一定會(huì)導(dǎo)致飯菜燒糊嗎?不一定,雖然忘了關(guān)但是及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,飯菜可能還沒糊,這里的“及時(shí)發(fā)現(xiàn)”的手段,就是我們所說的防錯(cuò)技術(shù)。也就是說,如果防錯(cuò)到位,不是所有的錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致缺陷。由此可見,防錯(cuò)的根本,其實(shí)就是通過防止或者控制錯(cuò)誤的發(fā)生來減少或者避免缺陷,即源頭控制。
控制型防錯(cuò),可以使錯(cuò)誤不可能發(fā)生,即預(yù)防的作用,例如上面講的路口設(shè)置欄桿的例子;也可以使有缺陷的產(chǎn)品不可能流到下一環(huán)節(jié),起到察覺作用,比如:電梯超載時(shí)就停止運(yùn)行,不能上也不能下了。
警告型防錯(cuò),在錯(cuò)誤即將發(fā)生的時(shí)候給出預(yù)防性警示,也可以起到預(yù)防的作用,例如汽車倒車?yán)走_(dá)在離障礙物一定距離時(shí)會(huì)發(fā)出提示音;也可以在錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生時(shí)給以警示,起到察覺作用。比如:電梯超載時(shí)就會(huì)有提示音,煙霧探測器在房屋內(nèi)出現(xiàn)煙霧時(shí)會(huì)發(fā)出警報(bào)。
我們平常常用的預(yù)防和察覺的方法主要有三種。第一種是接觸法,通過物物相接觸,接觸后發(fā)現(xiàn)不吻合而察覺出錯(cuò)誤。舉個(gè)例子,有三個(gè)插孔的插座,為了保證各種電器的插頭插入后有正確的極性,插孔位置進(jìn)行了防錯(cuò)設(shè)計(jì),只有插頭對(duì)準(zhǔn)了相應(yīng)的孔位才能插進(jìn)去。
第二種叫定量法,是指某項(xiàng)工作在未達(dá)到定額數(shù)量時(shí)就會(huì)被察覺出錯(cuò)誤。比如:我們將某工序所需要的全部零件放在一個(gè)包裝盒內(nèi),完工后,如果發(fā)現(xiàn)盒內(nèi)還有剩余零件,那就表明漏裝了。我們現(xiàn)場采用的形跡管理,就是屬于這種方法。
第三種是順序法,它是依照固定順序開展工作,如果中途有間斷就會(huì)察覺出錯(cuò)誤。例如硬盤最后裝配需要裝7個(gè)不同的螺絲。為了防止漏裝螺絲,可以將這7種螺絲按照裝配順序分別裝在有7個(gè)小格的盒內(nèi)并封好。組裝時(shí),要撕開封條才能取得螺絲。因此,還有封條沒被撕開,就表示還有螺絲沒裝完,很快能查清時(shí)在那個(gè)環(huán)節(jié)遺漏了。
在設(shè)計(jì)防錯(cuò)裝置時(shí),一般遵循以下十大原理:
1.斷根原理:將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉,使其絕不發(fā)生錯(cuò)誤。
2.保險(xiǎn)原理:需要用兩個(gè)以上的動(dòng)作共同完成或依序執(zhí)行才能完成工作。
3.自動(dòng)原理:以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行,以避免錯(cuò)誤發(fā)生。
4.相符原理:用檢驗(yàn)是否相符合的動(dòng)作,來防止錯(cuò)誤的發(fā)生。
5.順序原理:避免工作順序或流程前后倒置,可依編號(hào)順序排列,減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
6.隔離原理:通過分離不同區(qū)域的方式,來達(dá)到保護(hù)某些重要部件,使其不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的發(fā)生。
7.層別原理:為避免將不同工作做錯(cuò),而設(shè)法加以區(qū)分。
8.復(fù)制原理:同一件工作,如需二次以上,最好采用“復(fù)制”方式,省時(shí)又防錯(cuò)。
9.警告原理:如有不正?,F(xiàn)象發(fā)生,能以聲光或其它方式顯示各種“警告”的訊號(hào),以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
10.緩和原理:以保護(hù)方法來減少錯(cuò)誤發(fā)生后做造成的損害,雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生,但是可以降低其隨還的程度。
具體在執(zhí)行時(shí),我們要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況參考以下幾類方式靈活運(yùn)用。
1.模具、夾具的防錯(cuò):a)異常零件無法安裝;b)零件放錯(cuò)時(shí)模具無動(dòng)作;c)操作失誤或作業(yè)流程出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),零件無法從模具、夾具中取出。
2.機(jī)械、設(shè)備的防錯(cuò):a)加工途中出現(xiàn)異常時(shí),機(jī)械設(shè)備停止工作;b)作業(yè)失誤或作業(yè)流程出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),機(jī)械設(shè)備無法開動(dòng);c)忘記完成某工序的作業(yè)時(shí),后續(xù)的機(jī)械設(shè)備無動(dòng)作;d)傳感器自動(dòng)識(shí)別出不良品。
3.裝置、標(biāo)識(shí)的防錯(cuò):a)發(fā)生故障時(shí),紅燈報(bào)警;b)發(fā)生故障時(shí),蜂鳴器報(bào)警;c)用不同顏色或標(biāo)簽將零件放置場所進(jìn)行區(qū)分。
4.作業(yè)條件的防錯(cuò):作業(yè)條件(如:電壓、電流、壓力、時(shí)間等)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生異常影響時(shí),機(jī)械、設(shè)備停止工作。
5.設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的防錯(cuò):如增加工藝孔,防錯(cuò)孔等結(jié)構(gòu)
從上面的例子中,我們可以看出,使用不同的防錯(cuò)技術(shù)達(dá)到效果是不一樣的。我們一般將其分為三個(gè)層次,第一層是能夠達(dá)到預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生的效果,就是從源頭防止了錯(cuò)誤的發(fā)生,也就不會(huì)導(dǎo)致缺陷的產(chǎn)生;第二層是在錯(cuò)誤發(fā)生后可以立刻發(fā)現(xiàn),以免導(dǎo)致缺陷;第三層是缺陷發(fā)生后可以立即發(fā)現(xiàn),也就是說錯(cuò)誤導(dǎo)致了缺陷的發(fā)生后,我們可以立即察覺到,將缺陷帶來的損失降到最低。我們更倡導(dǎo)的是第一層防錯(cuò),即源頭控制。
(作者單位:中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司)