鄭小麗
[摘要]后進(jìn)生主要是指道德品行差或?qū)W業(yè)成績(jī)較差,甚至兩者均差的學(xué)生。做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,能體現(xiàn)班主任對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育、生命個(gè)體的高度重視。愛,是教育的靈魂,班主任需要用愛心溫暖后進(jìn)生的心靈,用愛心促使后進(jìn)生進(jìn)步成長(zhǎng)。
一、尊重人格.保護(hù)后進(jìn)生的自尊心
在傳統(tǒng)觀念中,人們常把后進(jìn)生當(dāng)成壞學(xué)生或懶學(xué)生,說是“朽木不可雕”,“爛泥扶不上墻”,這樣就嚴(yán)重地傷害了他們的人格和自尊心。其實(shí),后進(jìn)生具有強(qiáng)烈而敏感的自尊心,當(dāng)其受到某種傷害或歧視時(shí),就會(huì)采取措施保護(hù)脆弱的心靈:有的展示對(duì)立情緒,不聽管教;有的封鎖內(nèi)心,孤獨(dú)自卑;有的疏遠(yuǎn)集體,回避教育;有的經(jīng)常違紀(jì),離校逃學(xué);有的故意搗蛋引起老師注意。凡此種種,根本原因在于他們?nèi)狈鄣臏嘏?,心里感覺受到創(chuàng)傷,而使正常成長(zhǎng)遭到壓抑。
因此,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的教育中,我必須對(duì)他們投注更多的目光,傾注更多的愛心,格外尊重他們的人格,用民主、平等的方式對(duì)待他們,用愛和溫暖融化他們心里的堅(jiān)冰。我堅(jiān)持“五不”教育方式:不厭惡、歧視;不當(dāng)眾揭丑;不粗暴訓(xùn)斥;不冷嘲熱諷;不變相體罰。只有尊重他們的人格,平等對(duì)待他們,使他們?cè)趦?nèi)心深處認(rèn)為:老師的眼里心里真的沒有歧視我,老師真的是一視同仁,才能更好地開展對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
二、熱情鼓勵(lì).激發(fā)后進(jìn)生的上進(jìn)心
初中生性情不太穩(wěn)定,心理、思想處在人生的動(dòng)蕩、轉(zhuǎn)折期,因而具有很大的可塑性。后進(jìn)生只不過是缺乏雨水滋潤(rùn)的禾苗,是沾著污垢的玉石,他們既有陰暗的消極面,又有潛在的閃光點(diǎn),他們并不是一無長(zhǎng)處、各方面都差的“壞孩子”,更不是智商低下、不可教育的“低能兒”;他們內(nèi)心深處同樣有著純樸、善良、可愛的一面,他們同優(yōu)秀生、中等生一樣渴望進(jìn)步成才,他們比優(yōu)秀生、中等生渴望更多的表揚(yáng)鼓勵(lì)。我從以下三個(gè)方面來鼓舞后進(jìn)生:
(1)學(xué)習(xí)上熱情鼓勵(lì)。做為班主任,我細(xì)心觀察并發(fā)掘他們學(xué)習(xí)上的閃光點(diǎn),作為教育轉(zhuǎn)化他們的突破口。因此,我對(duì)后進(jìn)生有所“偏愛”:課堂上坐得端端正正聽課做筆記,不走神不發(fā)呆不違反紀(jì)律,就加以表揚(yáng);課堂上能夠舉手發(fā)言就獎(jiǎng)勵(lì)小禮物;考試有進(jìn)步就跟家長(zhǎng)報(bào)喜,讓后進(jìn)生品嘗到受贊許、表揚(yáng)的歡樂,讓他們認(rèn)為“老師不只是看到我的缺點(diǎn),還看到我的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,老師很公平正直”。在批改作業(yè)時(shí),我也盡量在他們的本子上寫一些溫暖的贊語、鼓舞的鞭策語。
(2)每周一次單獨(dú)談心。我們都知道,“雪崩時(shí),沒有一片雪花認(rèn)為是自己的責(zé)任”,“法不責(zé)眾”,同理,如果我總是在課堂上對(duì)所有學(xué)生做思想教育工作,相信有部分學(xué)生是沒有感受到老師的良苦用心和殷切期盼。所以,每周一次與后進(jìn)生單獨(dú)談心,耳提面命,就能讓后進(jìn)生感受到他在老師心中的重要地位,感受到老師的期盼。
(3)經(jīng)常向家長(zhǎng)表揚(yáng)孩子。我深知這些后進(jìn)生特別需要老師的鼓勵(lì)和肯定,而孩子們?cè)趯W(xué)校進(jìn)步與否,家長(zhǎng)又無法全盤清楚。所以,我常常聯(lián)系家長(zhǎng),匯報(bào)孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,讓家長(zhǎng)也清晰地感受到孩子的進(jìn)步,以及老師對(duì)孩子的關(guān)愛。這樣,孩子就會(huì)感受到老師無處不在的溫暖,從而樹立起學(xué)習(xí)信心,激發(fā)人生的斗志。
三、集體幫助.共同進(jìn)步
班主任在教育和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中起主導(dǎo)作用,但一個(gè)人的能量總是有限的,必須發(fā)揮集體這個(gè)大熔爐的巨大力量來幫助后進(jìn)生。一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的班集體,既是優(yōu)秀生進(jìn)步成長(zhǎng)的園地,又是后進(jìn)生思想蛻變、行為變得規(guī)范的搖籃。后進(jìn)生在積極向上、融洽和諧的集體環(huán)境里學(xué)習(xí)、生活,就容易產(chǎn)生集體歸屬感,容易融進(jìn)班集體,與班集體同呼吸、共命運(yùn)。如果一個(gè)班集體兩極分化,優(yōu)秀生反感后進(jìn)生,后進(jìn)生鄙視優(yōu)秀生,那么,后進(jìn)生的自卑心理、逆反心理會(huì)越來越嚴(yán)重,對(duì)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作就難以展開。因此,我把“同班級(jí),共進(jìn)退”作為班級(jí)宗旨,強(qiáng)調(diào)手牽手、心連心,友愛互助是班級(jí)每一個(gè)成員的共同責(zé)任,并在班里開展各種活動(dòng):
(1)互幫互學(xué)的“一扶一”活動(dòng)。安排優(yōu)秀生與后進(jìn)生同桌,優(yōu)秀生提醒、督促后進(jìn)生遵守紀(jì)律,專心聽課,課余當(dāng)“小老師”輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。
(2)實(shí)行民主監(jiān)督、翻身做主人的制度。讓后進(jìn)生當(dāng)部分班干部,共同參與班級(jí)管理。比如讓紀(jì)律渙散的后進(jìn)生做紀(jì)律委員,讓懶交作業(yè)的后進(jìn)生擔(dān)任小組長(zhǎng),讓大膽調(diào)皮的后進(jìn)生做衛(wèi)生委員,讓全班同學(xué)互相監(jiān)督等,使后進(jìn)生融進(jìn)歡樂愉快的集體生活之中,樹立主人意識(shí),增強(qiáng)自信心。當(dāng)然,實(shí)行翻身做主人的制度并不是完全放手讓他們?nèi)ジ桑o密跟進(jìn)、密切聯(lián)系。每天,后進(jìn)生完成任務(wù)后都要向班長(zhǎng)或班主任匯報(bào)詳細(xì)情況,包括班級(jí)良好的現(xiàn)象和不好的現(xiàn)象,對(duì)于不好的現(xiàn)象,要提出相應(yīng)的解決方法或建議。當(dāng)然,后進(jìn)生要重點(diǎn)匯報(bào)自己在當(dāng)天的表現(xiàn)。
(3)開展“我為集體做好事,我為班級(jí)爭(zhēng)光”的活動(dòng)。讓所有同學(xué)積極為集體作貢獻(xiàn),并讓同學(xué)們舉薦好人好事,評(píng)選出每周的“閃閃紅星”,好事不論大小,一律有賞。這樣,使后進(jìn)生感到班級(jí)建設(shè)是靠大家的力量建成的,班集體的溫暖來自于大家的奉獻(xiàn),使后進(jìn)生逐漸融入到班集體中間,樹立起同班集體一起爭(zhēng)取進(jìn)步的自信心。
四、建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案
在捕捉后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn),熱情贊美之余,我會(huì)逐步提出要求,把熱情關(guān)心同嚴(yán)格要求結(jié)合起來,決不姑息、袒護(hù)他們的缺點(diǎn)而降低要求。對(duì)后進(jìn)生的要求有紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、行為、品德等方面的要求,當(dāng)他們?nèi)〉眠M(jìn)步,我就及時(shí)表揚(yáng)他們,并讓他們親自把自己的進(jìn)步記錄在個(gè)人成長(zhǎng)跟蹤檔案里,然后跟他們一起分享進(jìn)步的喜悅。我要使他們看到自己的成長(zhǎng)軌跡,要使他們背負(fù)起責(zé)任感,形成渴望進(jìn)步的內(nèi)驅(qū)力。
后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的教育工作,對(duì)后進(jìn)生的教育要耐心細(xì)致,不能急于求成,不能因?yàn)楹筮M(jìn)生的進(jìn)步緩慢而厭惡煩惱,更不能因?yàn)楹筮M(jìn)生的表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞而放棄教育轉(zhuǎn)化工作,要抱著滿腔熱忱,遵循因材施教的原則,進(jìn)行反復(fù)、耐心的教育,多給后進(jìn)生奉獻(xiàn)愛心,為后進(jìn)生撐起一片愛的晴空,讓愛的陽光灑向后進(jìn)生的心靈,讓愛的雨露滋潤(rùn)后進(jìn)生的成長(zhǎng)。