吳哲 馮燦 凌瀚
摘 要:目前商用車的開發(fā)主要分為騾子車試制、工程試制和試生產(chǎn)幾個階段,與乘用車不同,商用車存在車型配置繁多,而且不同的配置之間可能會對整車在底盤的布置產(chǎn)生影響,進而影響整車在量產(chǎn)線的通過性,因此有必要在PT(工程試制)和SOP(試生產(chǎn))階段間加一個驗證階段,文章首先介紹了PT轉(zhuǎn)SOP試制線的布局及工藝編排,然后對PT轉(zhuǎn)SOP快速試制驗證流程進行了介紹,最后對PT轉(zhuǎn)SOP量產(chǎn)通過性的判斷指標(biāo)進行了說明,對PT車型如何更好的過渡到量產(chǎn),減少量產(chǎn)線的停線及線下返工具有一定的參考意義。
關(guān)鍵詞:快速驗證;量產(chǎn)通過性;商用車
中圖分類號:U468 ?文獻標(biāo)識碼:B ?文章編號:1671-7988(2020)05-160-03
Abstract: Divided into 3 processes as mule vehicle trail, engineering trial and production trial, commercial vehicle is different from PVs, there are too many commercial vehicle types, and the different dispositions may lead the effect on the chassis, finally it will impact the throughput capacity in the volume production line. Therefore, we need to add a examination stage between PT & SOP. This article is into 3 parts, first is the introduction of production line layout and technology arrangement, second is the quick trial examination introduction, last is the discrimination of PT to SOP throughout examination which is meaningful for the transition of PT to SOP, stopping line time waste reduction, and repair work off-line guidance.
Keywords: Quick examination; Throughout in volume production line; Commercial vehicle
1 簡介和意義
1.1 整車試制驗證現(xiàn)狀簡介
整車在研發(fā)至量產(chǎn)的過程中往往需要經(jīng)歷為騾子車試制、工程試制和試生產(chǎn)等幾個階段,目前國內(nèi)的乘用車試制流程較為成熟,且乘用車的工程試制到試生產(chǎn)階段,一旦一個基礎(chǔ)車型量產(chǎn)成功,其它增減配置車型能夠較好的量產(chǎn),無需多次試制。
但是商用車的和乘用車不同,商用車往往由于車型配置復(fù)雜、品種繁多,而且商用車無法像乘用車一樣,不同的配置之間僅僅更改一些如加裝導(dǎo)航、電動折疊后視鏡等一些不改動整車整體布局的零件即可完成整車的不同品種升級,商用車不同配置車型之間,往往存在是否加裝緩速器,車架長度變化以及一些其它功能的改變,這些功能的改變往往會對整車的布局產(chǎn)生影響,進而會影響整車整體裝配工藝。
1.2 商用車PT至SOP驗證的意義
商用車的PT轉(zhuǎn)SOP驗證往往是商用車整車裝配廠在新車量產(chǎn)前最重要的一個環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)驗證不充分會造成:
(1)某些結(jié)構(gòu)在裝配線不具備通過性,生產(chǎn)長時間停線;
(2)某些結(jié)構(gòu)由于布置更改后的不合理會造成干涉,需要批量下線返工。
商用車的PT轉(zhuǎn)SOP驗證與PT驗證不同,PT驗證往往一臺車從裝車到下線平均一臺車有7天的驗證時間,整體驗證有45天的時間,這一過程往往由技術(shù)中心試制部完成,有較為充分的驗證時間。
而PT轉(zhuǎn)SOP驗證由于車型馬上就要量產(chǎn),往往一天就需要對2-3臺車完成裝配,15天就要完成整車的驗證工作,時間非常緊迫,這就對整個新品的試裝驗證過程有著很嚴(yán)格的要求,要求驗證過程既能夠快速的將產(chǎn)品裝配出來,又能夠充分的反映問題。
做好商用車的PT至SOP驗證可以有效減少SOP時量產(chǎn)線的停線時間,減少新車量產(chǎn)的返工工作。因此商用車的PT至SOP驗證對于整車廠來說有著非常重要的意義。
2 PT轉(zhuǎn)SOP試制線介紹
2.1 PT轉(zhuǎn)SOP試制線布局
PT轉(zhuǎn)SOP試制線為直線型布置,總長125米,橋鏈+雙板鏈結(jié)構(gòu),其中橋鏈長72.5米,雙板鏈長52.5米,試制線布局圖及各區(qū)域功能劃分如圖1所示。
2.2 PT轉(zhuǎn)SOP試制線工藝流程
PT轉(zhuǎn)SOP線工藝流程圖如圖2所示,具備公司全系列車型通過性。與量產(chǎn)裝配線不同,試制生產(chǎn)線會將大部分的管線束以及電線束預(yù)裝放在線下,這是因為大部分PT轉(zhuǎn)SOP車型更改的重點都是集中在管線束和電線束長度走向的變更以及支架的位置上,如增加減少緩速器、副油箱,一些部件如油箱的左右位置變化等,更改的位置多就有可能會在試裝時這些部位出現(xiàn)問題,放在線下分裝不會影響整個生產(chǎn)線的節(jié)拍,就我們長期的試裝經(jīng)驗來看,線下問題解決了,上線之后一直到發(fā)動機落裝之前都會比較順暢,不會有較大的問題出現(xiàn)。
3 PT轉(zhuǎn)SOP快速試制驗證方法
3.1 驗證前準(zhǔn)備
PT轉(zhuǎn)SOP驗證前,首先需要各個裝配班長提前3天根據(jù)整車裝車流程以及裝車指導(dǎo)文件對裝車數(shù)據(jù)進行劃分,生成個人裝配零件清單,在這一過程中,往往可以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更中的零件多漏掛或者不合理的情況,提前將問題反饋給設(shè)計師,在裝車前將問題解決。
商用車試裝最重要的部位為線下管線束鋪設(shè)分裝工位,這一工位在裝配時往往需要大量時間,而且由于商用車車架上往往會有大量的孔位,這些孔位不會隨著配置的變更有多種狀態(tài),往往會在同一個車架上預(yù)留很多可能此次試裝的配置并不會用到的孔位,在一天3臺車的節(jié)拍下直接指導(dǎo)現(xiàn)場裝車可能會造成孔位裝配錯誤,影響裝車進度,因此采用在裝車前在車架上標(biāo)注出各個孔位對應(yīng)的裝配哪些零件,具體如圖3所示可以讓現(xiàn)場工人快速準(zhǔn)確的完成裝車。
3.2 整車裝車驗證
整車裝車階段由試制車間裝配工人、試制車間工藝員以及新品設(shè)計部門設(shè)計師共同配合完成,試制車間裝配工人需具備一些基本的判斷整車設(shè)計不合理問題的能力,具體的有如下所示的幾點:
(1)反饋裝配作業(yè)過程中的一些強干涉點,如兩個部件緊緊貼合、頂死等問題;
(2)反饋裝配作業(yè)過程中的一些影響作業(yè)節(jié)拍的部位,如空間受限難以用風(fēng)板機打進,需要用扳手?jǐn)Q緊的部位;
(3)反饋裝配作業(yè)過程中部分零部件漏下的問題。
為了滿足裝車進度,一般的不影響整車下線的問題并不會停線等待設(shè)計給予對策,而是由工人反饋的問題將由班組長收集,并由車間工藝員收集并且確認(rèn),按照試制問題反饋基準(zhǔn)書中(如表1所示)的標(biāo)準(zhǔn)形成試裝問題反饋報告,反饋給設(shè)計部門。
3.3 整車設(shè)計問題整改
整車裝車下線后,會在一個工作日內(nèi)由車間工藝員、工廠質(zhì)量管控部門以及設(shè)計部門設(shè)計師共同參加召開現(xiàn)車問題確認(rèn)會,對車間反饋的試裝問題報告上的問題分類定則,將問題分為裝配問題、設(shè)計問題、部品問題、裝備問題四大類,并將問題分配給各個部門,制定整改節(jié)點。
3.4 PT轉(zhuǎn)SOP質(zhì)量風(fēng)險評審
在整車設(shè)計問題整改完畢后,需要將整車提交給工廠質(zhì)量管控部門,由其對整車的質(zhì)量風(fēng)險問題進行評審,其需要評審的內(nèi)容主要包括一些基本的整車質(zhì)量管控風(fēng)險點,如線束活擺問題,管線束干涉問題,不同部件之間的強干涉問題,還有就是質(zhì)量部門根據(jù)市場反饋的售后賠償清單,制定出的質(zhì)量提升管控問題。
3.5 PT轉(zhuǎn)SOP量化產(chǎn)線通過性判斷
在整車試裝質(zhì)量評審?fù)旰?,整車就具備初步的量產(chǎn)能力,接下來要在量產(chǎn)線進行試裝,還需要對整車在量產(chǎn)線上的通過能力進行判斷,判斷主要通過設(shè)備或者工裝的相關(guān)參數(shù)表和車型通過性判斷匯總表共同進行,如下表2所示為發(fā)動機分裝臺的相關(guān)參數(shù)表,根據(jù)表中的內(nèi)容可以判斷所需SOP的車型的發(fā)動機是否具備通過性。
4 總結(jié)
隨著國內(nèi)市場的更加開放,未來外資商用車企業(yè)將會加入到國內(nèi)的商用車競爭中來,各大商用車企也越來越看重生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力保證,在新品PT轉(zhuǎn)SOP階段增加一個過渡階段,減少新品在量產(chǎn)線第一次生產(chǎn)時的停線以及返工有著重大的意義,本文是對筆者從事汽車新產(chǎn)品PT轉(zhuǎn)SOP試制階段多年工作的總結(jié),也是建立在無數(shù)次的失敗基礎(chǔ)上寶貴的經(jīng)驗,根據(jù)本文總結(jié)的經(jīng)驗,東風(fēng)商用車有限公司車輛工廠建立了新品PT轉(zhuǎn)SOP試制線,并建立了相應(yīng)的試制流程及管控制度,充分地暴露并驗證過程中的問題,有效的降低了新品在轉(zhuǎn)向量產(chǎn)線的停線時間以及返工率,對各大商用車廠商有一定的參考意義。
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