卜月
隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,產(chǎn)生了農(nóng)業(yè)機械設(shè)備,不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,而且降低了農(nóng)民勞動強度。為了促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展,必須加大農(nóng)機推廣服務(wù)體系建設(shè),才能發(fā)揮出有效作用。結(jié)合基層具體情況,要從資金、人才、制度等方面去完善,為服務(wù)體系構(gòu)建提供有力保障,更好的服務(wù)于農(nóng)業(yè)發(fā)展。文章先分析農(nóng)機推廣服務(wù)體系的重要性和現(xiàn)狀,再提出具體發(fā)展策略,不斷提升農(nóng)機推廣服務(wù)水平。
一、基層農(nóng)機推廣服務(wù)的重要性
1、基層農(nóng)機推廣服務(wù)是一項重要工作,關(guān)系到農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。做好基層農(nóng)機推廣服務(wù)工作,它不但可以讓農(nóng)民視野變得更加開闊,認識并學(xué)會使用新技術(shù),應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去。
2、滿足了農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,國家重視農(nóng)業(yè)發(fā)展,因此農(nóng)機推廣服務(wù)工作必須落實下去。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式具有落后性,只有引入新技術(shù)設(shè)備才能發(fā)揮出有效作用,不斷提升生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
3、提高農(nóng)業(yè)自動化程度。先進技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用,農(nóng)作物播種、灌溉、收割等基本都實現(xiàn)了自動化,大大減少了農(nóng)民勞動量??梢钥闯?,基層農(nóng)機推廣服務(wù)符合時代和農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,因此要加強認識,不斷完善服務(wù)體系保證推廣活動的開展。
二、基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系的現(xiàn)狀
1、經(jīng)費不足。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低,資金缺乏是最大的問題,經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)機推廣服務(wù)不到位的情況,廣大農(nóng)民對農(nóng)用機械設(shè)備不了解。在推廣的過程中需要花費很多資金,建立專門的農(nóng)機推廣服務(wù)站、聘請職工、購置先進農(nóng)業(yè)機械設(shè)備等,因為經(jīng)費不足,在部分環(huán)節(jié)存在不足,所以推廣活動很難開展下去。有的地區(qū)雖然開展了推廣活動,但是采用比較陳舊的設(shè)備,處于相對落后狀態(tài),無法滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。有的地區(qū)建立了農(nóng)機推廣服務(wù)站,但是后期資金缺乏,很難繼續(xù)開展下去,長時間處于閑置的狀態(tài)。為了保證農(nóng)機推廣工作的順利開展,必須有充足資金作為支持,才能將具體效果落實下去,讓廣大農(nóng)民認識更多新設(shè)備和新技術(shù)。
2、管理制度缺乏。從目前情況來看,基層農(nóng)機推廣服務(wù)的財政和人事工作都由縣級主管部門來管理。推廣中需要大量人力物力財力,但是由于上級部門對這方面有嚴格限制,所以無法滿足實際需求,成為了農(nóng)機推廣服務(wù)中的阻礙因素。基層情況是非常復(fù)雜的,單一管理模式存在滯后性,無法解決工作中遇到的問題。上級主管部門對基層農(nóng)技站缺乏監(jiān)管,使得工作水平很難有所提升。農(nóng)村地區(qū)人才資源匱乏,在安排人員到崗的時候會出現(xiàn)短缺情況,如果沒有一定數(shù)量的工作人員,那推廣活動也就無從談起。只有建立起完善的制度,才能保證各項工作順利開展。
3、員工素質(zhì)偏低
(1)服務(wù)人員老齡化問題。由于農(nóng)村地區(qū)條件艱苦,所以很多年輕人才不愿意來農(nóng)村,都是一些工作十幾年的老員工,他們年齡普遍較大,精力、學(xué)習(xí)能力等方面都明顯降低,例如在推廣中需要使用信息技術(shù),但是他們不了解,依然采用傳統(tǒng)方式,宣傳范圍非常有限。
(2)專業(yè)水平偏低。根據(jù)統(tǒng)計顯示,大部分工作人員都沒有經(jīng)過培訓(xùn),都是通過自己學(xué)習(xí)來了解農(nóng)業(yè)機械設(shè)備,認識層面比較淺顯,沒有和當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展情況聯(lián)系在一起,很難應(yīng)用到實際生產(chǎn)中去?;鶎愚r(nóng)機推廣服務(wù)站的環(huán)境不是很好,時間一長會感覺到工作枯燥乏味,責(zé)任意識會減弱,當出現(xiàn)問題時不會主動去處理,導(dǎo)致情況越來越嚴重。
三、基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系的發(fā)展策略
1、拓寬資金籌集渠道。在基層農(nóng)機推廣服務(wù)工作中,僅靠政府撥款是遠遠不夠的,因此需要拓寬資金籌集渠道,才能滿足農(nóng)機推廣服務(wù)的需要。加大對農(nóng)機推廣服務(wù)的宣傳力度,讓更多人參與進來,農(nóng)機主管部門、政府部門、財政部門及人事部門相互合作,匯聚成一股強大凝聚力,為農(nóng)機推廣服務(wù)提供充足資金支持。同時要發(fā)揮出社會力量的作用,例如事業(yè)單位、企業(yè)等,補償農(nóng)機推廣中經(jīng)費不足的問題。只有充足的資金,才能完善基礎(chǔ)設(shè)施,為農(nóng)機推廣服務(wù)提供良好條件,保證達到預(yù)期效果。資金是一切工作開展的前提條件,單純依靠政府撥款是遠遠不夠的,要堅持財政補一點、單位籌一點、社會借一點的原則,提供充足資金支持。
2、完善管理制度。只有進行有效管理,才能保障農(nóng)機推廣服務(wù)工作正常開展,創(chuàng)建出穩(wěn)定有序的環(huán)境。首先是資金管理。在使用資金的時候要做好記錄,一定要確??茖W(xué)合理,不能出現(xiàn)浪費的情況。農(nóng)村地區(qū)經(jīng)費本來就緊張,所以要強化節(jié)約意識,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,發(fā)揮出最大的作用。其次是人員管理。服務(wù)人員要肩負起自身職責(zé),并認真履行下去,發(fā)揮出自身主觀能動性,為農(nóng)機推廣服務(wù)貢獻力量。最后是工作制度。農(nóng)機推廣服務(wù)是一個全面的體系,任何一個環(huán)節(jié)都要按照規(guī)定辦事,因此要建立完善工作機制,來規(guī)范人員行為舉止,不斷提升工作效率。
3、提高人員綜合素質(zhì)。人員在農(nóng)機推廣服務(wù)中發(fā)揮著決定性作用,所以要具備較強綜合能力,才能更好的去工作。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)一直處于發(fā)展之中,所以要定期組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理論和技能來增強自身知識水平。樹立起服務(wù)意識,農(nóng)機推廣服務(wù)站的工作人員主要是為農(nóng)民服務(wù)的,例如當農(nóng)民有問題的時候,要給他們耐心解答,對外樹立起良好形象,可以獲得人民群眾的信任,支持實際工作開展。在信息技術(shù)環(huán)境下,對推廣工作方式產(chǎn)生了深刻影響,要堅持與時俱進理念,在農(nóng)機推廣服務(wù)中引入信息技術(shù),例如建立農(nóng)機服務(wù)站官網(wǎng),人們通過手機就可以了解到最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。同時和工作人員實現(xiàn)在線交流,非常的快捷方便。
綜上所述,基層農(nóng)機推廣服務(wù)體系構(gòu)建具有重要意義,可以促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,要提高重視程度。結(jié)合山東日照農(nóng)村地區(qū)實際情況,從人力、資金、制度等方面去加強,建設(shè)一套完整的服務(wù)體系,加大對新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳,將技術(shù)運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,體現(xiàn)出現(xiàn)代化的特點,帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
(作者單位:276821山東省日照市東港區(qū)三莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心)