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      品管圈對提高門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的效果觀察

      2020-04-07 13:02:26唐潔韓冬周元
      國際感染病學(xué)(電子版) 2020年2期
      關(guān)鍵詞:品管圈門診優(yōu)質(zhì)

      唐潔,韓冬,周元

      江蘇省盱眙縣人民醫(yī)院門診部,江蘇 盱眙 211700

      國家衛(wèi)計委在《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》([2015]15號)中明確提出要積極在門(急)診、手術(shù)室等非住院部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,我院門診部在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中開展品管圈活動,取得較好效果,報告如下:

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 選擇我院2019年3月-9月門診醫(yī)師、護(hù)士、患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度結(jié)果為對照組,另選擇2019年9月-2020年3月開展品管圈活動后的滿意度調(diào)查結(jié)果為觀察組,評估活動前后的滿意度改善情況。參與本次研究的門診醫(yī)師計45例,護(hù)士36例,患者總計600例,活動前后各300例。

      1.2 方法 對照組常規(guī)護(hù)理管理。觀察組采用品管圈活動進(jìn)行干預(yù),主要內(nèi)容包括:①由門診9名護(hù)理人員建立品管圈活動小組,劃分職責(zé),利用頭腦風(fēng)暴、投票將圈名命名為“滿意圈”,并完成圈徽的設(shè)計。②選擇主題,利用頭腦風(fēng)暴法,將主題確定為提高門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,并制定計劃。③現(xiàn)狀把控,回顧分析2019年3月-9月門診醫(yī)師、護(hù)士、患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,了解不滿意的原因。在醫(yī)生方面,原因為分診準(zhǔn)確率低、護(hù)理人員不固定。在護(hù)士方面,缺乏團(tuán)隊精神,績效考核方式滯后?;颊叻矫?,包括主動服務(wù)不滿意,就診環(huán)境不滿意,流程不滿意以及健康宣教不滿意。④制定對策,利用頭腦風(fēng)暴法,深入分析原因并制定應(yīng)對措施。對醫(yī)生不滿意問題,調(diào)整分診護(hù)士結(jié)構(gòu),以高年組護(hù)士為主,并定期培訓(xùn),提高護(hù)士的分診能力,另外盡可能固定排班,以便于宣教指導(dǎo)以及醫(yī)護(hù)合作[1]。對護(hù)士不滿意問題,加通過排班將閑忙崗位進(jìn)行結(jié)合,建立區(qū)域聯(lián)動服務(wù)模式,加強(qiáng)護(hù)士間的合作。優(yōu)化績效考核方案,利用新核算方案計算工資,建立完善的獎懲機(jī)制,做到公正合理。對患者不滿意問題,首先需要促進(jìn)護(hù)士主動服務(wù),利用例會、微信等加強(qiáng)引導(dǎo)教育,提高主動服務(wù)意識,并定期進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立完善的門診制度、服務(wù)規(guī)范和流程,并將其納入考核范疇,并注意對服務(wù)的監(jiān)督,要求熱情接待患者,并做到文明用語[2]。對就診環(huán)境,需要配備充足的候診椅,對護(hù)士站需要前移,便于對患者、家屬的指導(dǎo)。在健康教育上,要求發(fā)放健康宣傳資料,定期更換健康宣傳欄內(nèi)容,增設(shè)電子屏幕、微信推送等渠道進(jìn)行宣傳。

      1.3 觀察指標(biāo) (1)評價兩組醫(yī)護(hù)患的滿意度。(2)對比門診護(hù)士主動服務(wù)、就診患者以及健康宣教評分,采用Likert量表5級統(tǒng)計分法評價,每項總分均為10分。

      1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 數(shù)據(jù)以SPSS 21.0處理,設(shè)定P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      2.1 滿意度 活動后醫(yī)、護(hù)、患滿意度均高于活動前,P<0.05,詳見表1。

      表1 活動前后滿意度對比表[n(%)]

      2.2 護(hù)理質(zhì)量 觀察組主動服務(wù)、就診患者以及健康宣教評分分別為(92.30±1.08)、(94.38±1.48)、(93.26±1.74),均高于對照組(85.28±2.32)、(88.56±2.21)、(85.82±2.05),P<0.05(t=18.402、14.679、18.561)。

      3 討論

      門診是醫(yī)院對外服務(wù)的重要窗口,而由于門診患者人流量大、疾病構(gòu)成復(fù)雜等因素的影響,護(hù)理工作開展的難度很大,而門診護(hù)理長期以來也是醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。在提高門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的過程中,開展品管圈活動,明顯提高了護(hù)理人員的綜合能力,有效實現(xiàn)了對就診環(huán)境的優(yōu)化,并提高了健康教育的效果,提高了患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度。而在活動的過程中,通過對分診護(hù)士的培訓(xùn)以及合理選擇,優(yōu)化排班方式,也提高了護(hù)理人員與醫(yī)師之間的配合水平。而通過加強(qiáng)協(xié)同合作,建立完善的薪酬體系,也進(jìn)一步提高了護(hù)理人員的滿意度。從本次研究結(jié)果上看,活動后醫(yī)、護(hù)、患滿意度均高于活動前,主動服務(wù)、就診患者以及健康宣教評分高于活動前,說明該品管圈活動效果理想[3]。

      綜上所述,開展品管圈能夠提高門診護(hù)理的滿意度,有利于提高護(hù)理質(zhì)量,值得推廣。

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