增強(qiáng)企業(yè)自助創(chuàng)新能力淺探

林凌吉

當(dāng)今世界，我們正處在發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。世界經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行新一輪范圍廣、程度深和速度快的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。中央提出，必須把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變作為關(guān)系全局的重大任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，是我國(guó)面向未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力則是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心環(huán)節(jié)。只有大幅度提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，才能逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)。如何提高和增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，我認(rèn)為，首先要解決好以下幾方面的問題：

一、要不斷消除思維上的障礙，開發(fā)創(chuàng)造性思維

思維，一般是指在表象概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析、創(chuàng)新，然后抓住事物認(rèn)識(shí)的過程。創(chuàng)造性思維是人們?cè)诎l(fā)現(xiàn)、發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新活動(dòng)中的一種工具，由于創(chuàng)造性思維是從舊觀念中引出新概念，從而導(dǎo)致人們的思維進(jìn)一步得到創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)成果的創(chuàng)新。一百多年前，馬克思就說過：“各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的區(qū)別不在于生產(chǎn)什么而在于怎樣生產(chǎn)。”同樣，今天的時(shí)代，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，能否成功登頂——不在于思考什么，而在于怎樣思考。我國(guó)有著五千多年的悠久歷史文化，傳統(tǒng)歷史文化的影響形成了我們的思維定勢(shì)。爾今這個(gè)時(shí)代最重要的關(guān)鍵詞——?jiǎng)?chuàng)新，就需要我們沖破原有的思維定勢(shì)，不斷消除思維上的障礙，實(shí)現(xiàn)超越性思維。一要消除偏見思維。重點(diǎn)克服經(jīng)驗(yàn)偏見、利益偏見、位置偏見和文化偏見。二要防入慣性思維誤區(qū)。所謂慣性思維就是思維沿前一思考路徑以線性方式繼續(xù)延伸，并暫時(shí)地封閉了其他的思考方向。如強(qiáng)勢(shì)慣性、前提慣性、語(yǔ)境慣性、群體慣性等，防止陷入線性思維、模式思維、惰性思維的誤區(qū)。三要從根本的思想方法上建構(gòu)起系統(tǒng)的思維模式內(nèi)，不斷鑲?cè)肫瘘c(diǎn)超越、性質(zhì)超越、時(shí)間超越、位置超越、反向超越等一系列新思維。四要在具體的創(chuàng)新方法上，不斷吸收簡(jiǎn)單性思維、極限思維、多米諾思維、整體性思維、偏移思維、擴(kuò)散思維在內(nèi)的一整套思維法則。從而沖決思維禁錮，打破思維定勢(shì)，開發(fā)創(chuàng)造性思維。

二、要塑造正確的創(chuàng)新價(jià)值觀，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)

企業(yè)的創(chuàng)新既不同于“點(diǎn)子公司”所謂的“創(chuàng)造性”，也不同于如數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、天文學(xué)家等基礎(chǔ)理論科學(xué)家的“有所發(fā)現(xiàn)”，甚至和工程師的“發(fā)明”也不相同。為了抓準(zhǔn)企業(yè)創(chuàng)新的特殊本質(zhì)，應(yīng)該明確創(chuàng)新和創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和發(fā)明之間的差別。發(fā)明只提供一個(gè)樣品，創(chuàng)新要形成規(guī)模；發(fā)明可以不計(jì)成本，創(chuàng)新必須降低成本到可以實(shí)營(yíng)實(shí)銷的程度；發(fā)明是單項(xiàng)的技術(shù)，創(chuàng)新則必須綜合多項(xiàng)技術(shù)。塑造創(chuàng)新價(jià)值觀，雖然不能和鼓勵(lì)“出金點(diǎn)子”、“理論發(fā)現(xiàn)”、“工程發(fā)明”等絕對(duì)對(duì)立起來，但無論如何不要用其取代創(chuàng)新，它們可能成為企業(yè)創(chuàng)新的起點(diǎn)，但還不是創(chuàng)新本身。應(yīng)該全力以赴倡導(dǎo)實(shí)干，務(wù)求干出實(shí)在、實(shí)用、實(shí)惠，從而可以實(shí)營(yíng)或?qū)嶄N的結(jié)果來。作為一個(gè)企業(yè)，不管是經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)人員還是普通員工，每天都要面對(duì)許多問題，只要樹立真抓實(shí)干意識(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊有許多事物是可以去創(chuàng)新的。

企業(yè)創(chuàng)新相對(duì)于“提出創(chuàng)意”、“理論發(fā)現(xiàn)”、“技術(shù)發(fā)明”來說，具有物質(zhì)資源依賴性強(qiáng)、牽涉面廣、時(shí)間長(zhǎng)、難度高和風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，沒有奉獻(xiàn)意識(shí)是辦不成的。飛機(jī)從發(fā)明到實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，花了32年；彩色電視從第一份專利到能夠在全世界推廣，花了63年；彩色膠卷從發(fā)明到投放市場(chǎng)，花了26年；傳真電報(bào)機(jī)，從發(fā)明到第一條洲際傳真電報(bào)線路的正式啟用，花了73年。

三、要營(yíng)造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，寬容創(chuàng)新過程中的失敗

企業(yè)創(chuàng)新沒有現(xiàn)成的道路可走，更沒有一定成功的把握，需要大膽摸索，反復(fù)試驗(yàn)，失敗了再來。因此，要形成有利于創(chuàng)新闖將成長(zhǎng)的文化環(huán)境，塑造共享的創(chuàng)新價(jià)值觀，就要樹立寬容意識(shí)，要寬容創(chuàng)新過程中所犯的錯(cuò)誤。如果不允許犯錯(cuò)誤，不允許失敗，就等于取消創(chuàng)新。優(yōu)秀公司對(duì)失敗都極為寬容，其理由是：雖然失敗了，但長(zhǎng)了知識(shí)，至少懂得怎樣做必然導(dǎo)致失敗，從而避免今后重犯類似錯(cuò)誤；雖然失敗了，但終止了一項(xiàng)沒有前途的探索，卻是一項(xiàng)很大的收獲。

四、要以廣泛開展各種活動(dòng)，激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性

開展創(chuàng)新活動(dòng)必須全心全意依靠員工辦企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性，對(duì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，尤其對(duì)推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)和效益提高，具有極其重要的意義。要積極引導(dǎo)廣大干部員工參與到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新的活動(dòng)中來，帶領(lǐng)員工在創(chuàng)新中成長(zhǎng)，在創(chuàng)新中成才，使廣大員工真正成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的重要力量。一是干部爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新模范，積極帶頭參與到合理化建議活動(dòng)中來，帶領(lǐng)和組織本部門員工進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高效率，降低成本，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。二是科技人員爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新主體，積極參與創(chuàng)新實(shí)踐，提高創(chuàng)新能力，把科研重點(diǎn)放在技術(shù)研究發(fā)展上，把產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題作為攻關(guān)的重點(diǎn)。三是員工爭(zhēng)做創(chuàng)新標(biāo)兵，充分發(fā)揮聰明才智，想辦法，提建議，搞革新，時(shí)刻尋找創(chuàng)新的方法，為創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

更重要的是，我國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批依靠自主創(chuàng)新迅速發(fā)展壯大的企業(yè)典型，這些企業(yè)的成功不僅證明我們完全有能力實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新，而且增強(qiáng)了我國(guó)企業(yè)以自主創(chuàng)新求發(fā)展的信心。

創(chuàng)新貴在超前，不是由過去決定現(xiàn)在，再由現(xiàn)在推斷未來；而是由未來決定現(xiàn)在，再由現(xiàn)在反思過去。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，就必須超前思考：未來的市場(chǎng)將流行什么產(chǎn)品，未來的顧客需要什么樣的服務(wù)，未來的社會(huì)要求企業(yè)采取什么樣的組織結(jié)構(gòu)，未來的設(shè)計(jì)將是什么理論和工藝技術(shù)占主導(dǎo)地位，等等。預(yù)測(cè)未來雖然是一個(gè)十分棘手的難題，但若要?jiǎng)?chuàng)新，就不僅不能避開它，而且必須用預(yù)測(cè)的結(jié)果指導(dǎo)實(shí)踐，見之于行動(dòng)。