構(gòu)建休閑體育旅游圈競合機制研究

薛金霞?季文

【摘 要】 本文針對體育旅游融合過程中存在的各種問題，對競合機制進行了闡釋，以此指引體育產(chǎn)業(yè)和利用產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進休閑體育旅游圈的構(gòu)建。

【關(guān)鍵詞】 體育;旅游圈;競合

一、競合模式的內(nèi)涵

20世界80年代以來，旅游業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的繁榮和普及導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)不斷融合，同時形成區(qū)域競爭態(tài)勢。隨著競爭力的不斷提升和市場細化分割加劇，合作成為應(yīng)對高度競爭的必然選擇。區(qū)域合作成為重要熱點之一。當(dāng)今對區(qū)域空間競爭和合作的研究眾多，認為競爭客觀和普遍存在不同區(qū)域中間，競爭是合作的背景和前提，合作本質(zhì)上是為了提高競爭力，這種關(guān)系在現(xiàn)在世界普遍存在，Brandenburger和Nalebuff將這種關(guān)系稱為“competition-corporation”，即競合，系統(tǒng)解釋了一邊競爭一邊合作這個動態(tài)的變化關(guān)系。[1]

以往的研究中多從競爭與合作單方面關(guān)系進行研究，認為不同區(qū)域之間的資源相似、地域相近，那么區(qū)域之間必定是強競爭或替代關(guān)系，一個地區(qū)的興起必將伴隨著另外地區(qū)的衰落。但是地區(qū)主導(dǎo)休閑體育旅游產(chǎn)業(yè)資源相似且地域相鄰的區(qū)域之間存在競爭的關(guān)系為必然，在承認競爭的前提下，相互合作增加競爭力的同時，做好協(xié)調(diào)工作，增加整體競爭力。

競合關(guān)系是指基于競爭前提下的有機合作，實質(zhì)是指推動和實現(xiàn)區(qū)域一體化，增強整體競爭力的有效手段。目前，市場還是交易的基礎(chǔ)方式，政府為市場的穩(wěn)定發(fā)展提供輔助措施，理順當(dāng)?shù)貎?yōu)缺點的基礎(chǔ)上，建立富有當(dāng)?shù)靥厣捏w育旅游目的地?？梢哉f，競合模式在協(xié)調(diào)關(guān)系中起到了重要的作用，為建立雙贏的區(qū)域發(fā)展新格局奠定了基礎(chǔ)。還有專家學(xué)者將這種模式稱為均贏戰(zhàn)略，在推動區(qū)域一體化的進程中，這種競爭化的合作通過對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新形成功能的重新定位，將局部的對立演變成大范圍的共存，在提升競爭力的同時還可以強化整體形象。

二、競合的功能和作用

競合有利于產(chǎn)生合力，方便聯(lián)合同行業(yè)在資本、生產(chǎn)、營銷等方面的優(yōu)勢，產(chǎn)生地區(qū)和行業(yè)間的共鳴，實現(xiàn)多贏。這就意味著人為創(chuàng)造大行業(yè)來對抗外部的競爭，提升自身生存能力。隨著市場的不斷開放，不僅面對國內(nèi)的競爭，還有面對復(fù)雜激烈的國際環(huán)境，通過有效合理的競合，可以不斷化零為整，提高競爭力。競合還可以對競爭進行良性調(diào)和，避免不必要的惡性競爭，減少通過打價格戰(zhàn)造成的不利影響。

三、競合模式動力機制

競合機制是區(qū)域在競爭的前提下進行的雙贏甚至多贏的合作，實質(zhì)是為了推動區(qū)域一體化的盡早實現(xiàn)。動力機制即助推力，動力機制主要是經(jīng)濟體在實現(xiàn)某種目標過程中受到的來自經(jīng)濟體內(nèi)部和外部的各種力量，以及通過這些力量的構(gòu)成要素、結(jié)構(gòu)、作用過程和作用機理等形成的統(tǒng)一體，具體情況如下圖：

1、宏觀動力機制

經(jīng)濟全球化的驅(qū)動和市場機制的共同作用下，根據(jù)不同區(qū)域利益主體的需求，開展不同層次不同深度的合作是競爭的必然要求。

區(qū)域經(jīng)濟一體化是二戰(zhàn)以后世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢，同樣中國也處于轉(zhuǎn)變機制的關(guān)鍵時期，區(qū)域經(jīng)濟關(guān)系逐漸向市場化發(fā)展，因此，區(qū)域經(jīng)濟合作是目前發(fā)展政策的重要內(nèi)容之一。

區(qū)域利益錯綜復(fù)雜，除了政治利益之外，更包含了多如牛毛的經(jīng)濟利益，區(qū)域利益是推動競合的重要組織力量。想要最廣泛的調(diào)動大家的積極性，就應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，摒棄以資源為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)模式，使區(qū)域間、區(qū)域內(nèi)部的競合遵循市場進行有效開展。伴隨著服務(wù)內(nèi)容的擴張，原本的空間不能滿足市場需求時，尋求更大的區(qū)域空間成為重要任務(wù)。市場在不斷推進的同時，生產(chǎn)要素必然要打破區(qū)域限制，使資源互補區(qū)域、替代區(qū)域開展廣泛的競合，各個生產(chǎn)要素達到最佳配置，實現(xiàn)各區(qū)域主體的共贏。

2、微觀動力機制

企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最活躍的主體，是區(qū)域利益的核心力量和推動者，旅游企業(yè)、健身企業(yè)等行業(yè)的有效合作是構(gòu)建休閑體育旅游圈競合中最有效的驅(qū)動力。

（1）發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，不斷擴大生產(chǎn)的需要。規(guī)模經(jīng)濟也就意味著產(chǎn)生規(guī)模效益，在原有技術(shù)水平不變的情況下，由于原本規(guī)模的擴大，帶來資源總量、市場范圍的不斷外展，原本的要素供應(yīng)、市場需求等因素不能滿足企業(yè)的需求，因此企業(yè)在對外擴張的同時，必須向外擴展尋求生產(chǎn)要素的供給、尋找新的生產(chǎn)項目、探尋新的市場空間、尋求新的投資領(lǐng)域、尋找新的合作伙伴。

（2）優(yōu)化市場環(huán)境，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)在開發(fā)資源、重組線路、共享基礎(chǔ)設(shè)施時與周邊行業(yè)的合作也在逐漸擴大，但是也必須面對資源的跨區(qū)域分布、基礎(chǔ)設(shè)施的跨區(qū)域連接、環(huán)境污染的跨區(qū)域、社會沖突的跨區(qū)域、出游線路的跨區(qū)域等問題，這些需要地區(qū)之間、政府之間、企業(yè)間的共同行動，降低開發(fā)、治理成本，才能不斷提高綜合效益。

（3）加強企業(yè)分工合作，提升企業(yè)競爭的需要。在日益激烈的市場競爭下，不規(guī)范甚至無道德的競爭行為不可避免，最終結(jié)果只會造成成本的提升和效益的下降，因此企業(yè)間和政府間采取競合行為，共享基礎(chǔ)資源，開展廣泛的分工合作，可以協(xié)調(diào)利益關(guān)系、擴大市場份額、開發(fā)共同產(chǎn)品、提高競爭力、增加綜合效益。

3、競合模式的可預(yù)見效應(yīng)

（1）整體效應(yīng)。孤立、分散、各自為政的開發(fā)模式，往往會造成不利的影響，將經(jīng)歷放在爭取客源上，忽視自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，往往會造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，管理落后等問題，很難達到利益的最大化。實施競合模式，在承認競爭的前提下，將保護中開發(fā)達成共識，將局部的片面的對立演變成大空間的共存，尋找矛盾雙方的共存和供應(yīng)，造就一個和諧同一的整體。[2]

（2）市場效應(yīng)。市場經(jīng)濟機制致使經(jīng)濟主體具有了自主投資的自由條件。休閑體育旅游業(yè)的發(fā)展帶來的利益機會對于不同行業(yè)的投資者都是公平開放的。利益的驅(qū)動讓區(qū)域和區(qū)域之間資源、要素、產(chǎn)品的流動朝著優(yōu)勢區(qū)域聚集。市場機制是競合產(chǎn)生的基本動力機制，市場機制不斷完善，區(qū)域競合機制必將不斷規(guī)范。

（3）擴展效應(yīng)。一個地區(qū)無論規(guī)模多大、吸引力多強，都不可能涵蓋市場競爭所需要的全部優(yōu)勢，因此利用合作伙伴的長處來開發(fā)產(chǎn)品，增加面對經(jīng)濟和環(huán)境沖擊的能力，增加自身穩(wěn)定性。伴隨著旅游業(yè)長期粗放式的開發(fā)模式，許多地區(qū)資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，發(fā)展觸碰到天花板。區(qū)域間的競合可以適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)地區(qū)之間的開發(fā)次序和開發(fā)重點，延長該地產(chǎn)業(yè)的生命周期，打造“大行業(yè)”、“大板塊”，以此應(yīng)對更大范圍的競爭。

（4）互補效應(yīng)。根據(jù)出游者的空間行為規(guī)律可以得出結(jié)論，游客在出游時首先會考慮的是自然和文化上面的差異，其次則是出游地跟生活所在地的合適距離。整合后的資源一般都具有一定的差異性和互補性，這就意味著協(xié)調(diào)后的目的地，不僅是客源地同時也可以充當(dāng)目的地，這個結(jié)合可以讓競合更加緊密，同時環(huán)境得到改善，出行更為方便，促進區(qū)域內(nèi)合作的良性循環(huán)。

（5）共生效應(yīng)。信息、資源的共享轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀緝?yōu)勢，主要通過價值活動為驅(qū)動因素獲得相應(yīng)的成本優(yōu)勢，通過基礎(chǔ)設(shè)施的共享，為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟打下基礎(chǔ)，以此來減少資源浪費，降低相應(yīng)成本，實現(xiàn)市場共享，讓客源交換內(nèi)部消化、降低交易成本的目的。

四、結(jié)論

構(gòu)建休閑體育旅游圈簡單的是形式的構(gòu)建，其中的核心工作應(yīng)該是構(gòu)建過程中錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系進行梳理的過程。因此引入競合機制顯得尤為重要。本文對競合機制內(nèi)涵、功能、作用、動力機制和可預(yù)見效應(yīng)進行分析，以期為這種利益綜合體的形成理論指導(dǎo)。

【參考文獻】

[1] 石培基，李國柱.點一軸系統(tǒng)理論在我國西北地區(qū)旅游開發(fā)中的運用[J].地理與地理信息科學(xué)，2003.19（5）91-95.

[2] 陶偉，戴光全.區(qū)域旅游發(fā)展的合作模式探索：以蘇南三鎮(zhèn)為例[J].人文地理，2002（4）29-33.

[3] 李樹民.區(qū)域旅游合作的行為模式與動力機制[J].旅游學(xué)刊，2005（3）10.

[4] 張鳳涼.我國區(qū)域經(jīng)濟的博弈分析與協(xié)調(diào)發(fā)展[J].經(jīng)濟研究，2002（l）76-77.

[5] 范家駒，朱世成.浦東新區(qū)旅游開發(fā)的若干特殊政策研究[J].旅游學(xué)刊，1992.7（4）5-6.

【作者簡介】

薛金霞（1988—）女，漢族，河南孟州人，碩士學(xué)位，云南大學(xué)旅游文化學(xué)院講師，研究方向：民族體育經(jīng)濟.