市政工程道路橋梁施工監(jiān)理中的安全管理要點

王文玲

摘? 要：道路橋梁是我國城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，這類工程項目的施工進度以及施工質(zhì)量直接關(guān)乎到人們的日常出行以及社會主義建設(shè)成果。但從目前來看，一些施工企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到道路橋梁的重要性，未能在施工過程中強化管理，從而暴露出很多不足之處。為促進社會主義建設(shè)，我們有必要對道路橋梁施工管理中存在的一系列問題進行認(rèn)真剖析，并以提高管理效果為目的采取相關(guān)優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路橋梁;施工監(jiān)理;安全管理;要點

引言

近年來，道路橋梁工程建設(shè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用愈加明顯，為人們出行提供了便利的交通環(huán)境。在日益擴大的道路橋梁工程建設(shè)規(guī)模中，施工管理受到了更多的重視和關(guān)注，并對此加以深入研究。實踐證明，加強道路橋梁工程施工管理工作能夠有效提高工程建設(shè)質(zhì)量，并減少安全問題的發(fā)生，為工程經(jīng)濟價值和社會效益的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1道路橋梁施工管理存在的問題分析

1.1缺乏完善的管理體系

在諸多施工管理問題中，不完善的管理體系這一問題尤為突出，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是企業(yè)管理者沒有及時更新管理理念，也未能明確施工管理的主要環(huán)節(jié)，所擁有的管理知識比較貧乏，不能較好地應(yīng)對道路橋梁施工管理。二是管理體制不夠健全，尤其是技術(shù)管理更為薄弱，致使施工現(xiàn)場的潛在隱患難以得到及時排除。三是與現(xiàn)場施工相關(guān)的管理制度難以得到切實執(zhí)行，究其主要原因在于管理人員缺乏良好的執(zhí)行力，未能及時制止偷工減料、消極怠工和違章操作等不良行為。四是施工管理工作缺乏時效性和計劃性，管理的隨意性比較突出，且管理者不太重視員工針對施工管理提出的反饋信息。

1.2質(zhì)量管理問題

質(zhì)量管理是道路橋梁工程施工管理的最終目標(biāo)，同時是工程建設(shè)的本質(zhì)要求。對于道路橋梁工程而言，其承擔(dān)了服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的職能，因此質(zhì)量問題將對行車安全及社會發(fā)展造成深遠(yuǎn)影響。施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)復(fù)雜的管理工作，涵蓋了技術(shù)管理、人員管理及安全管理等多方面基本要素，任何一方面出現(xiàn)問題都將造成施工質(zhì)量隱患。目前，我國道路橋梁工程施工仍存在質(zhì)量管理問題，需要加以重點關(guān)注。

1.3路面工程施工施工裂縫和侵蝕問題

在道路橋梁施工過程中導(dǎo)致路面工程出現(xiàn)裂縫和侵蝕問題的原因是混凝土材料配合不達(dá)標(biāo)和施工過程中偷工減料，另外，在整個工程施工中還需要相關(guān)人員做好后期維護管理。但是從發(fā)展實際情況來看，整個工程施工過程中存在后期維護管理不恰當(dāng)和施工材料配比合理的問題，由此在很大程度上降低了車輛行駛的安全性和穩(wěn)定性。

2市政路橋工程施工監(jiān)理中安全管理要點分析

2.1施工現(xiàn)場應(yīng)實施的安全管理

這里提及的施工現(xiàn)場主要指的是路面鋪設(shè)現(xiàn)場，首先，路面鋪設(shè)現(xiàn)場需要采取封閉的方式進行施工，應(yīng)該設(shè)置安全錐隔離，并且要設(shè)置安全警示標(biāo)識和限速標(biāo)識;其次，施工作業(yè)機械設(shè)備的適當(dāng)位置應(yīng)該張貼反光條，施工時機械設(shè)備操作人員及施工人員還應(yīng)該做好配合，使施工現(xiàn)場的操作作業(yè)協(xié)調(diào)有序進行;對于一些操作過程中盲點較多的機械設(shè)備，更應(yīng)加裝倒車影像;最后，現(xiàn)場施工作業(yè)一定要通過專人來負(fù)責(zé)，電路一定要接零、接地，并且還要使用漏電保護器，所使用的電線和照明設(shè)備必須與國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)相符。

2.2道路橋梁路基施工的安全管理

對于任何做市政建設(shè)工程項目來說，安全都是需要放在首位的問題。特別是對于道路橋梁的施工工作來說，管理工作人員需要加大對于施工安全管理工作的重視程度。在進行具體的施工工作過程中，施工工作人員要嚴(yán)格地按照具體的施工步驟來規(guī)范性的使用施工技術(shù)。每一個施工管理工作人員都要意識到，對于道路橋梁的施工建設(shè)工作來說，要保證一次性成功，因此施工工作人員不僅要在施工過程中保證技術(shù)安全，還需要加大防范措施。除此之外，在進行具體的施工工作過程中，可能會對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況以及車輛的運行造成的影響，因此管理工作人員要注意對這方面的管理工作。

2.3難以控制施工材料質(zhì)量

對于道路橋梁工程而言，其最終建成質(zhì)量的好壞在極大程度上都取決于施工材料的安全性，因此必須要加強對施工現(xiàn)場施工材料的質(zhì)量控制，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量存在缺陷的施工材料應(yīng)當(dāng)及時予以處理。然而在實際的施工過程中，由于很多施工單位在施工材料的采購以及材料的進場環(huán)節(jié)的管理都較為松散，致使工程建設(shè)中使用的材料的質(zhì)量以及可靠性都不能得到保證，這就在一定程度上加大了施工材料安全問題出現(xiàn)的概率，并為工程項目的質(zhì)量安全埋下了安全隱患。再加上缺乏對施工材料的有效檢驗，不能準(zhǔn)確對材料的質(zhì)量進行科學(xué)評估，使得施工材料的應(yīng)用安全也不能得到保障。

3相應(yīng)應(yīng)對策略

3.1注重施工現(xiàn)場的安全管理

有效落實安全責(zé)任制在道路橋梁的施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)不斷強化并充分落實安全管理制度，在最大程度上降低安全事故發(fā)生的概率。由于道路橋梁工程項目的建設(shè)過程中一旦發(fā)生安全事故，將不僅僅會影響到施工人員的人身安全，更會給社會帶來極其嚴(yán)重的不良影響。而通過對以往發(fā)生的安全事故進行分析后發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的最主要原因之一就是施工及管理人員在安全意識上的缺乏。因此基于此，施工單位應(yīng)當(dāng)不斷加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)，并不斷推進落實施工現(xiàn)場的安全管理工作。

3.2細(xì)化進度管理

一般來說，若道路橋梁施工項目不能如期完成，勢必影響到工程的經(jīng)濟效益與社會效益，為了保證獲得最大化利潤，施工單位務(wù)必細(xì)化進度管理。首先將整體工程分解為若干個小工程，并指明每項工程的建設(shè)成本與交付日期;其次，從實際狀況出發(fā)，按照進度要求對施工方案進行優(yōu)化，保證材料、設(shè)備、勞動力等資源得到高效配置;再者，按照質(zhì)量、技術(shù)與安全要求，針對每一項小工程制定出切實可行的月度、季度與年度目標(biāo)。

結(jié)束語

總的來說，城市道路橋梁與人們的生活具有直接的聯(lián)系，因此在施工的過程當(dāng)中需要進行質(zhì)量控制與安全管理，做好施工準(zhǔn)備工作、加強對細(xì)節(jié)處的質(zhì)量控制。這樣才能確保人們出行的安全性，為城市的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

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