企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下的文化建設(shè)工作探討

呂娜

摘要：對于企業(yè)發(fā)展而言，文化建設(shè)是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，能夠帶動企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營活動到未來發(fā)展方向的探索實踐，在以企業(yè)文化為指引目標(biāo)的前提下更易實現(xiàn)，營造共同進步和提升的發(fā)展環(huán)境。本文以電力企業(yè)為研究對象，從電力企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析問題，以相關(guān)視角分析文化建設(shè)的重點和難點，為更多行業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)建設(shè);文化發(fā)展;高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)的文化信仰與共同價值追求，是在企業(yè)長期發(fā)展過程中逐步形成的，是企業(yè)的靈魂與動力之源。通過企業(yè)的文化塑造，能夠給予企業(yè)長期發(fā)展最宏觀的目標(biāo)和方向，讓企業(yè)文化能夠“內(nèi)化于心，外化于形”，發(fā)揮企業(yè)文化在經(jīng)營管理中的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵作用，激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性和進取精神，能夠有力提升企業(yè)整體競爭力，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

1.新時期企業(yè)文化建設(shè)面臨的新形勢

1.1貫徹五大發(fā)展理念與培育企業(yè)文化

在黨的十八屆五中全會上，習(xí)近平同志系統(tǒng)論述了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”。貫徹“五大發(fā)展理念”，崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進共享，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，是關(guān)系國家發(fā)展全局的一場深刻變革。企業(yè)必須通過對企業(yè)愿景目標(biāo)、存在意義的系統(tǒng)思考，提出符合需要的價值觀念，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一行為。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，體現(xiàn)了企業(yè)信念與追求。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，通過企業(yè)文化頂層設(shè)計來引領(lǐng)支撐企業(yè)深化改革的方向，需要以第一視角全方位了解企業(yè)未來發(fā)展方向和在行業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢和主要問題，在長期發(fā)展中遵循時代的先進性，經(jīng)過總結(jié)、提煉、頂層設(shè)計，形成先進思想成果。通過培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神，最大限度地激發(fā)企業(yè)和職工的發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)文化建設(shè)需要符合行業(yè)特點，挖掘核心價值導(dǎo)向，形成戰(zhàn)略共識。不同行業(yè)的不同企業(yè)文化建設(shè)的模式和思路都是不一樣的，挖掘其核心價值導(dǎo)向，給予企業(yè)文化更多更廣泛的宣傳和曝光度，得到更多的認(rèn)知度，才能社會上、行業(yè)中建立起企業(yè)的良好信譽和形象。

同時，文化建設(shè)需要在持續(xù)發(fā)展中積累和創(chuàng)新，結(jié)合新時代背景，運用互聯(lián)網(wǎng)+等新型文化宣傳形式，結(jié)合微信或微博平臺，擴展企業(yè)文化的思想精髓，與企業(yè)職工和社會層面保持良好的互動關(guān)系?？梢酝ㄟ^打造企業(yè)文化平臺，進行深層信息發(fā)布，以及相關(guān)公開信息的學(xué)習(xí)等，以理論奠定實踐基礎(chǔ)，對企業(yè)職工進行潛移默化的信息化傳遞，對于理論、思想層面的培養(yǎng)和提升都有十分顯著的幫助。當(dāng)然，企業(yè)的文化內(nèi)涵發(fā)掘和深入擴展可以調(diào)動企業(yè)職工的共同提升，當(dāng)大家對企業(yè)文化的認(rèn)同度達到一定標(biāo)準(zhǔn)后，可繼續(xù)推進該文化理念的深入實踐。

1.2企業(yè)文化建設(shè)的課題任務(wù)

高質(zhì)量發(fā)展是2017年黨的十九大報告首次提出的新表述，表明中國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。2018年3月5日，提請十三屆全國人大一次會議審議的政府工作報告提出的深度推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等9方面的部署，都圍繞著高質(zhì)量發(fā)展。推動高質(zhì)量發(fā)展，要從“存量、增量、減量”角度出發(fā)，不斷推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

外部形勢的深刻變化，要求思想觀念常新，如何在新形勢下搞好規(guī)劃、立好標(biāo)準(zhǔn)、辦好文化傳播活動，講好品牌故事，是貫徹管理者思想，將企業(yè)文化與企業(yè)管理銜接融合的重要任務(wù)。對于企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展而言，需要站在行業(yè)發(fā)展的大空間上，找到未來企業(yè)發(fā)展的方向，進而給企業(yè)文化塑造提出適宜性建議和意見。因此，頂層的文化設(shè)計和管理的優(yōu)先考慮是具有實際意義的。以企業(yè)頂層職工率先提出針對企業(yè)發(fā)展合理的文化建設(shè)思路，包括結(jié)合新時代的特征，貼合社會和行業(yè)的發(fā)展方向，更多滿足人群需要等。此外，還包括企業(yè)的文化建設(shè)具體策略和規(guī)范，涉及到的相關(guān)制度和措施等，以及建設(shè)屬于企業(yè)內(nèi)部進行市場接洽和宣傳的文化建設(shè)隊伍。以上都是需要在企業(yè)文化建設(shè)階段需要考慮并不斷更新的內(nèi)容。

2.企業(yè)文化發(fā)展的主要特點

2.1文化發(fā)展的有機性

企業(yè)文化是一個整體有機系統(tǒng)，企業(yè)文化的各個構(gòu)成要素以一定的結(jié)構(gòu)形式排列，各個要素相對獨立，各司其職。同時，企業(yè)文化又是一個系統(tǒng)工程，是一個嚴(yán)密有序的有機結(jié)合體，由企業(yè)內(nèi)互相聯(lián)相聯(lián)系、互相依賴、互相作用的不同層次、不同部分結(jié)合而成。企業(yè)文化既然以企業(yè)價值實現(xiàn)為最終目標(biāo)，那么就不可能不涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;既然以人為本，那么就不可能不涉及到人力資源開發(fā);既然是一種管理方法，那么就不可能不涉及到企業(yè)的管理制度……可以說，企業(yè)文化今天之所以被管理界推崇倍至，與它的這一性質(zhì)不無關(guān)。

2.2文化發(fā)展的覆蓋性

形成從企業(yè)文化建設(shè)的頂層管理到基層深入的遞進式發(fā)展平臺，全覆蓋的文化建設(shè)模式是為了能夠讓企業(yè)職工都能夠認(rèn)同企業(yè)文化。體系化、規(guī)范化建設(shè)是起到規(guī)范和管理的目的，一方面企業(yè)要從內(nèi)部加強對職工的宣傳、培訓(xùn)，另一方面要通過組織企業(yè)開放日、參與社會活動等方式，將企業(yè)理念和精神融入實踐，指導(dǎo)企業(yè)行為，不斷培育職工在思想上、工作上和生活上的正向態(tài)度和行為，提升企業(yè)的整體素質(zhì)和對外形象。

2.3文化發(fā)展的創(chuàng)新性

創(chuàng)新也是企業(yè)文化發(fā)展需要加強和促進的主要內(nèi)容之一。在不同行業(yè)、不同企業(yè)之間的文化建設(shè)的內(nèi)容和思路都是不同的，其各自吸取了行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢條件，形成具有企業(yè)特色的文化建設(shè)思路。因此，企業(yè)之間需要形成合作促進的關(guān)系，在行業(yè)不斷發(fā)展的進程中，找到不同企業(yè)的文化共通點，找到需要改進的文化劣勢，不斷改進。企業(yè)文化展示和宣傳的方式也在不斷創(chuàng)新，結(jié)合社會新的信息傳遞接收途徑，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部不同的文化信息交流和傳遞也是對企業(yè)文化發(fā)展十分有益且必要的。

2.4文化發(fā)展的人本性

企業(yè)文化的本質(zhì)是一種以人為本的文化，企業(yè)文化關(guān)注的中心，在于對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，雖然終極目標(biāo)在于企業(yè)價值的順利實現(xiàn)，但這并不妨礙企業(yè)以開發(fā)人的潛能為切入點的管理模式為企業(yè)帶來的巨大張力。一個人一生中最寶貴、歷時最長的時間與空間都是用于職業(yè)生涯的，所以，企業(yè)的成長與發(fā)展需求和個人的成長與發(fā)展需求在企業(yè)文化這個層面達到了完美的契合。

3.電力企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的重點

3.1緊跟時代步伐，建設(shè)適應(yīng)新形勢的企業(yè)文化

首先，電力企業(yè)在行業(yè)體制不斷改革的今天，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該更加了解市場動向和行業(yè)內(nèi)部需求，以此不斷的提升核心競爭力。作為企業(yè)軟實力的文化建設(shè)而言，緊跟時代步伐，建設(shè)具有開創(chuàng)意義的文化建設(shè)內(nèi)容，也是促進電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展的有效途徑。開展互聯(lián)網(wǎng)體系模式下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足新需求，提升企業(yè)文化軟實力，增加其行業(yè)競爭力。

3.2弘揚企業(yè)精神，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境

電力企業(yè)的文化建設(shè)也是為了更好的弘揚企業(yè)精神，需要不斷的了解未來行業(yè)內(nèi)部發(fā)展動向和如何適應(yīng)新時代的電力行業(yè)的體制改革。建立符合企業(yè)精神的文化思路，形成內(nèi)外兼修的企業(yè)文化環(huán)境。電力企業(yè)從服務(wù)角度而言，是為社會提供可靠的電力、熱力保障，從內(nèi)環(huán)境來看是安全至上，從外環(huán)境來看是用戶至上。因此，電力企業(yè)的文化核心和主要價值觀就是要從內(nèi)到外環(huán)境全方位考慮，做到企業(yè)在文化建設(shè)落實的過程中，以滿足不同需求的同時，提高服務(wù)的可靠性、安全性。

3.3搭建傳播平臺，推進企業(yè)文化傳播落地

新時代是屬于互聯(lián)網(wǎng)的時代，新媒體形式的信息傳播平臺在諸多行業(yè)中運用已經(jīng)逐漸廣泛。電力行業(yè)可以結(jié)合創(chuàng)新性信息傳播平臺，形成系統(tǒng)化的文化信息輸出平臺，譬如微博官方宣傳和微信公眾號推文等信息宣傳方式，都是能夠不斷推進企業(yè)文化傳播與落地的手段。電力企業(yè)發(fā)展過程中，過去管理體系下，文化軟實力的不認(rèn)同導(dǎo)致很多企業(yè)在電力體制改革變化下退出了行業(yè)舞臺，廣泛輸出全新文化建設(shè)宣傳內(nèi)容，為電力企業(yè)文化建設(shè)提供全新思路。

4.結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就，企業(yè)的使命、愿景、精神、理念等需要時間的積累和長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上形成，對企業(yè)發(fā)展而言，文化發(fā)展與系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)軟實力的培養(yǎng)，通過提升文化認(rèn)同度、創(chuàng)新宣傳模式等方式，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻：

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